国网漳州供电公司领导班子「供电所星级班站所建设」

今天带来国网漳州供电公司领导班子「供电所星级班站所建设」，关于国网漳州供电公司领导班子「供电所星级班站所建设」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

为培养高素质技能人才队伍，做实做强做优基层班组，确保班组核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”、“管得住”。7月15日，国网漳州供电公司召开变电检修专业全业务核心班组建设推进会，打造检修 试验 诊断 分析的变电设备“专科医生”，今年，公司计划创建5个全业务核心班组，覆盖率55.5%。

“交叉培训取证 交流探讨” 强化人才队伍融合

国网漳州供电公司变电检修中心挖掘内部潜能，邀请专业带头人、技能“老师傅”、青年骨干等，开展修试融合培训、专业实操提升、金属技术监督提升、智能管控系统培训等共计28场，推进修试专业融合提升。主动邀请技培中心“送教上门”，开展变电检修、电气试验交叉取证61人次，工、学两不误，目前国网漳州供电公司变电检修中心完成35人检修、试验双专业取证，占比79.55%，龙海公司、平和公司共完成8人次岗位能力认证，检修 试验 诊断 分析的变电设备“专科医生”人才队伍逐步壮大。

5月31日，公司主持召开全省运检全业务核心班组创建线上交流会，同各单位围绕着技改、大修项目自主作业如何实施和如何提升作业现场专业融合度（作业效能）、工分绩效激励方面、生产现场安全管控、市县联合检修等方面进行交流，积极学习各地市全业务核心班组建设的先进经验，为推进核心班组建设添砖加瓦。

“班组自主＋部门跟踪” 项目管理快速提升

变电检修专业全业务核心班组建设以来，加快落地业主项目部，采用全流程自主管理及实施、部门跟踪指导的方式，逐步推进技改大修项目自主施工。今年以来以项目经理制为基础，成立青年骨干为主体的项目自主实施团队，先后完成港尾变#1主变吊芯大修、红旗变23M5刀闸大修、凤园变断路器大修、霞葛变110千伏电压互感器改造等9项，技改大修项目自主实施率16.7%，位于全省前列，大幅推进项目实施进度，较去年同期加快25%，加速青年骨干核心技能提升。

市县联合检修 有效发挥属地优势

以自主施工为平台，积极联系县公司开展市县联合检修工作，属地提前落实物资供应及工作准备，“市检修人员专业技能能力” “县检修人员设备维护经验”相辅相成，共同实现设备精益检修，目前与龙海公司、漳浦公司联合完成港尾变#1主变吊芯大修、长脚营35千伏长城线309开关大修等市县检修试点工作，提升作业模式转型成效，加快帮带县公司相关检修人员的技能水平，并逐渐发挥属地优势，提高检修作业质效。

据介绍，下一步，公司将继续深入推进变电检修专业全业务核心班组建设：一是夯实基础管理，利用智管系统、数字应用等手段，全面加强安全例行工作、设备数据管理、技术监督、仪器装备管理等方面管理提升工作；二是强化作业规范，针对套管、油枕、消弧线圈更换等重难点项目编制典型案例，提升自主施工规范性；三是推进市县联合，将市县联合检修工作转向常态化开展，每月发布月度联合检修计划，确保市县联合检修落实落细；四是深化培训提升，安排四名骨干参加国网开关类、变压器类变电技能提升培训，六人参加全业务核心技能专项提升培训等。（杨志平 黄秉彦 郑哲艺 文/图）