时间:2022-08-17 13:03:38来源:网络整理
一个学校总会有一些自称“大哥”的。当他发现有人占据了他的地盘,不受他控制的时候,他就会想方设法去教训教训,征服这个“小兄弟”。而当他发现这个被教训了一顿的“小弟弟”光伏 双反 税率,竟然还在失控地在自己的地盘上出风头——哪怕只是低调的求生——他气得不仅威胁到了自己的地位和权威,还瓜分了作为“老大哥”统治的版图。这在物质上和精神上都是不可接受的。
第一次“双反”的反倾销税率定为18.32%至249.96%;反补贴税率设定为 14.78% 至 15.97%。这一裁决意味着,从中国大陆向美国市场出口的中国光伏企业将不得不增加至少30%的关税负担。当时,中国光伏也找到了补救办法,那就是绕过关税壁垒,在第三国生产。
早在2012年,华盛顿就扩大了对中国进口产品加征关税的政策覆盖面。虽然大陆和台湾光伏产品的“热潮”很可能造成中美关系紧张,但是,美国太阳能企业拥有来自大陆和台湾的胜任产品进入美国市场却饱受诟病,因此看来,美国国际贸易委员会的举动是为了安抚“民怨”。此外,此次“反倾销”企图涵盖所有其他2011年反倾销调查之外的中国光伏产品,意在对中国光伏产品形成全面限制的“报复”心态无疑暴露无遗。 .
本判决18.56%对35.21%的补贴率也远高于14.78%对15.判决2012年补贴率97%。
2011年以来,美国和欧盟相继对中国光伏产品发起反倾销和反补贴调查,不仅给中国光伏企业带来负面影响,也拖累了国内光伏应用的健康发展市场并造成大量失业。 ,对市场产生了很大影响。此次“双反”计划比第一次范围更广、更全面,对光伏企业的限制也更大。
美国首次对中国光伏产业“双反”时,江苏13亿美元光伏产品出口受到影响,占全国40%以上,不少企业不得不放弃美国市场在“2013年中国太阳能电池出口10强”中,江苏光伏企业占比较大。业内人士预测,江苏光伏企业的影响将不低于前13亿美元。
阿特斯的曲晓华表示,美国是一个稳步增长的市场,规模在5GW-6GW,中国光伏产品占比50%,出口额约为20亿至30亿美元。除了直观的经济损失,背后可能还有中国光伏产业数十万的从业人员。
美国发动“双反”是害人害己,既是事实,也是共识。事实上,中国光伏产业与其他国家光伏产业是一个优势互补的利益共同体。中国光伏产业在自身发展的同时,也为世界光伏发展带来更多机遇和活力。而且,任何形式的贸易保护和任何程度的惩罚性关税,都会对中国光伏企业产生负面影响,将成为阻碍美国光伏应用发展的障碍,将对美国雷亚尔产生重大负面影响。经济和就业。 2011年的“双反”是前车之鉴。
这种“双反”让人担心的是光伏 双反 税率,如果其他国家因为美国带头而效仿,真的是防不胜防、猝不及防。
反补贴税和反倾销税在法律上难以裁决,尤其是在中国这样的混合市场经济国家。但从环保的前瞻角度来看,“双反”带来的弊大于利。从经济角度看,“双反”并不罕见。
笔者认为,中美光伏企业总能找到一个平衡点,才能共同生存,而不是“自相残杀”。比如海外建厂,国外公司本土化……没有办法双赢。只有良性竞争才能共同变得更强大,而不仅仅是中美。
最后,笔者想到了最近流传的一句名言:NO ZUO NO DIE!
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