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华谊信息HSE平台守护化企安全

时间:2020-12-02 16:02:27来源:中国化工报

尽管受到新冠肺炎疫情的影响,上海华谊新材料有限公司HSE综合管理平台二期项目,还是赶在今年上半年交付投运。新上线的五大模块与一期完成的六大业务模块共同编织了一道严密的防护网,让琐碎复杂的安全管理工作变得有序简单便捷有效。作为这一平台的建设者——上海华谊信息技术有限公司董事长兼总经理沈大农表示:“在数字化时代,企业HSE管理只有搭上信息化、智能化的快车,才能真正为化工企业守一份安宁、保一方安全。”

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上海华谊新材料有限公司丙烯酸及酯生产装置

安全离不开智能化

10月中旬,中国化工报调研组走进了位于上海化工园区内的上海华谊新材料有限公司,探访了上海华谊信息技术有限公司在这里实施的HSE综合管理平台项目。

华谊新材料公司目前拥有两套16万吨/年的丙烯酸及酯生产线,采用自主知识产权绿色环保生产工艺,分别于2017年和2019年建成投产,总产能达32万吨/年。

“对于一家危化品生产企业而言,安全风险无处不在,保证安全永远是第一要务,但也最难做到位。实时上,没有哪家公司领导对安全工作不重视,但安全管控有许多痛点和断点,隐患排查不彻底、安全责任落实难、装置管理不直观、安全培训走过场、施工作业管不住等等,都给企业安全运营带来了诸多不可控因素。”有着多年化工行业工作经历的华谊新材料公司生产管理部经理王集超对安全工作的难度深有体会。

而通过智能工厂的建设,安全工作的痛点找到了化解方案。王集超介绍说:“项目建设伊始,我们就瞄准打造智能工厂及市级工业物联网创新应用试点的目标。工程建设中,我们紧扣生产过程智能优化控制,建设了数据采集与监控系统、先进控制系统(APC)、制造执行系统(MES)、企业资源计划系统(ERP)、智能物流系统、能源在线监测与管理系统、HSE综合管理平台、工业信息安全系统共八大系统,建成了国内首个丙烯酸及酯智能工厂。特别是HSE综合管理平台在提升公司安全管控水平上发挥了重要作用,让公司的安全管控形成一个严密的智能化闭环。”

“随着信息技术在化工行业的推广普及,HSE工作的智能化已经成为化工安全管理工作的大趋势,信息化技术在化工安全生产方面的作用越来越凸显,快速发展的新型物联网、大数据和人工智能技术,使人员定位在岗管理、智能巡检、重大危险源监测预警、安全风险分区管理等得以顺利实施,为化工企业打通安全生产的‘最后一公里’提供了高效可靠的技术手段和实施路径。”沈大农表示。

“三步走”编织防护网

为给用户提供满意的产品和服务,在华谊集团安全环保管理部门的组织协调下,华谊信息公司制定了严密详细的实施方案。他们遵循总体规划、分步实施、阶段性成果、逐步完善的原则,在充分调研的基础上,制定了“三步走”建设方案。

2018年11月底,上海华谊新材料有限公司的HSE综合管理平台一期项目启动,HSE产品经理解振鸿就成了华谊新材料公司的“VIP”访客,在现场忙得不亦乐乎。目前,该平台二期项目已顺利完成,上线了安全检查整改、安全教育培训、事故事件管理、安全责任制、作业安全管理、HSE体系管理(法律法规库)、承包商安全管理、应急管理、风险管理、危化品管理、职业健康卫生,基本实现了统一管理、信息共享、业务集成等。

二期项目结束后,解振鸿并没有停歇,近几个月他经常会驱车几十公里到华谊新材料公司,对厂里系统进行现场优化调试,同时也在筹划着三期项目的实施计划。

解振鸿表示:“未来,三期项目包括消防化救、安保管理、环境保护、劳防用品等模块,模块间可以实现高内聚、低耦合,项目全部完成后,系统功能将涵盖安全管理标准化和安全管理信息化各要素,通过横向集成、纵向贯通、上下一体HSE集成应用平台为企业编制一张严密的安全保护网。”

好系统需要精工细作

“要想开发一套功能完备、灵活高效、使用方便、用户满意的系统并非一件易事。”谈到HSE综合管理系统的开发,解振鸿有许多感触:一个好的系统需要做到“横向集成、纵向贯通、上下一体”才能实现高效有序运行。而这其中的核心就是要打通产品组织架构设计、数据设计和权限设计,让底层数据与上层应用在同一平台、同一“语境”中交流沟通,而且系统还要具有扩展性和延伸性,方便应用扩展。

据介绍,目前市面上有许多HSE管理系统,而真正能做到“横向集成、纵向贯通、上下一体”的并不多,一些系统由于存在信息孤岛,系统相互割裂,管控平台很难做到有效集成和高效运行。为给客户提供一套满意的系统,华谊信息公司进行了大量的调研,集中精力对化工企业安全管理上的痛点加大研发力度,精心设计,采用B-S模式的三层体系架构即数据库层、应用服务层和终端展示层,对整个系统进行集中统一部署。经过几年的努力,一套上下一体、纵横通达、功能完善的HSE系统开发成功。目前,该系统已经在华谊新材料、能源化工、氯碱化工及江苏联力化工等多家公司上线运行,并得到用户的广泛好评。

“依靠传统的安全管理模式,我们无论如何也不可能把所有安全管理链上碎片化信息补齐。但新系统上线后,安全管理实现了闭环,业务流程与各个岗位员工及负责人一一对应,一旦发现隐患,系统会及时启动相应流程,按程序步步推进。如出现疏漏,系统会自动启动隐患到期提醒及预期报警功能,确保所有的安全隐患与风险可以看得见、摸得着、管得住。”站在公司中控室展示大屏前,王集超向调研组欣慰地说道。

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