设备优化攻关项目「创新改革提质增效」

今天带来设备优化攻关项目「创新改革提质增效」，关于设备优化攻关项目「创新改革提质增效」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

——中安联合煤化工装置生产过程优化纪实

面对国际油价下行和疫情防控形势，近日，中安联合以煤化工生产原料和产品为关键点，围绕成本控制、优化运行等7个方面目标，全力带动煤化工装置生产过程优化运行，全面启动了百日攻坚创效行动，动员广大干部员工大干一百天、苦干一百天，全力攻坚创效。

把握源头，

降低煤炭采购成本

中安联合从抓源头开始，把降低煤炭采购成本作为管源头的工作重点，严把煤炭采购、运输等关口，止住效益“出血点”。

为满足煤化工生产用煤需要，中安联合积极拓宽煤炭供应渠道，选定了包括义马煤在内的近10种煤炭作为化工煤、动力煤使用。围绕不同煤种选用，该公司设置了“一煤一策”管理方法，综合判断、科学评定煤种资源的技术指标、经济性应用以及对装置平稳操作的影响，建立煤炭应用数据库，为煤炭采购降低成本提供指导性依据。

在着力优化煤炭采购、增加已试用成功的高性价比煤种采购量和使用比例的同时，中安联合还通过强化煤炭运输监管和煤炭质量检验、减少煤炭途损、优化煤气化东方炉煤炭配比方案、提高煤炭接卸效率、降低运煤船只压港费用、合理控制煤炭库存、有效减少资金占用等措施，抓实抓细煤炭采购降本工作，助力百日攻坚创效行动取得实效。

优化运行，

保障装置安稳生产

为实现此次攻坚创效工作目标，中安联合狠抓安全绿色运行、化工装置稳产高产等举措落实落地。

立足于煤化装置安稳生产，强化生产过程控制，对标先进企业和设计指标，查找装置运行瓶颈，持续开展生产优化和技术攻关，力争装置主要运行指标达到或接近行业先进水平;优化全厂物料、能源等系统平衡工作，细化降本增效措施;开展全员隐患排查活动，先后发现合成装置压缩机入口调节阀内漏、丙烯装置压缩机安全阀内漏等隐患并及时整改到位，消除变换凝液汽提塔进料预热器、丙烯冷却器管束泄漏等影响装置高负荷生产的问题，有效降低了煤化工装置运行的能耗、物耗;强化HSSE管理，以HSSE红黑榜作为促进HSSE管理的有效手段，发挥红黑榜的激励和警示作用，切实推动风险识别和安全隐患排查治理等工作落实到位，保障煤化工装置安稳生产，为实现攻坚创效目标夯实基础。

今年一季度，中安联合累计生产MTO级甲醇49.24万吨、聚乙烯8.85万吨、聚丙烯8.63万吨，均完成全年生产进度目标。4月18日，甲醇合成装置MTO级甲醇产量自试生产以来首次突破6000吨，达到设计负荷的106%。截至目前，煤化工装置现场共查出各类安全隐患495项并整改到位，各装置保持满负荷平稳运行。

紧跟市场，

装置满负荷运行

受防疫物资生产需求等因素影响，4月上旬以来，国际原油价格保持低位，聚丙烯产品价格逆势上扬。中安联合紧跟市场行情变化节奏，抓住当前聚烯烃产品价格上升有利时机，及时进行煤化工生产调整，落实攻坚创效有力措施，加大聚乙烯、聚丙烯装置生产负荷，保持满负荷运行，两聚产品日均产量近千吨。

结合市场变化和生产实际，中安联合坚持以效益为导向，不断改进日常工作思路和方法。一是抓增产，确立了适时外购甲醇等中间产品，提高两聚主产品产量的生产计划;二是抓降本，在保证稳产、高产的同时，着力抓好化工产品销售渠道优化，提高本地市场占有率，设置了全年力争两聚产品在安徽市场销售比例达到50%的工作目标，以不断降低产品销售物流成本增加收益;三是抓适销，根据安徽周边地区对液硫需求量大的实际，通过技措技改生产适销对路的液硫，节省蒸汽、包装袋、人工装车等成本。同时，对标先进企业，制订措施提升产品性能，提高现有产品的附加值。

第一季度中安联合聚乙烯、聚丙烯产品销售量累计达到16.12万吨，日均出库量超过去年平均水平，产品销往安徽省内及上海、江苏、浙江、山东等省市。目前，中安联合上下正掀起百日攻坚创效的热潮，争取实现创效5760万元的工作目标，化解疫情和国际油价大幅下跌带来的双重影响，确保完成全年生产经营和经济效益目标。