唐山三友热电有限公司「石家庄聚风电力怎么样」

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中国商报河北报道（通讯员 赵萱 邵路平）连日来，面临市场波动较大、环保管控趋紧、蒸汽收量检修等多重考验，唐山三友热电坚决落实集团各项决策部署，先后在一季度增盈增效、二季度效益攻坚中积极突围、主动应战，为集团汽电稳定供应提供可靠保障。

图片由企业提供

用好“金点子”，坚守生产保稳阵地

工欲善其事，必先利其器。紧盯提升设备稳定性，各系统抓住蒸汽收量时机，紧盯节点挂图作战，集中力量抓好南厂库仑静电除尘器改造等重点工作。同时，科学统筹汽电平衡，从备件、人员等方面科学安排下步检修计划，力争炉机早日备用，为集团生产安全稳定打牢基础。

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安全管理部深入推进全员安全生产责任制，从专业角度关注有限空间、动火等特殊作业，细致排查氨区、油储罐等重点区域，以“对照案例、现场检查”方式加强安全培训，强化风险因素辨识能力，保证安全生产稳定运行。

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生产技术部、环保管理部开展联合督导行动，细化减排管控措施、完善环保异常处置预案、强化事故操作处置流程，提升环保保障。同时，组织专业人员进行培训考核，提高环保在线维护、运行操作和应急处置能力，为今后环保工作打下了坚实基础。

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立足“紧日子”，开辟效益攻坚战场

公司常态化推进50多项主观挖潜措施，继续深挖6项有潜力创效点，通过效益攻坚效果评估、经济运行核算、修旧利废降本等举措，全面落实三季度效益攻坚总体部署，将责任、压力传递到每名职工，有效调动大家主观挖潜积极性。

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职能部室定期深入生产现场，联合帮扶、督导创效项目，定期召开锅炉运行效率提升、原煤管理攻关讨论会，用“一系统一策略”优化生产，使煤耗、氨耗、电耗等生产指标达到平衡状态，确保效益最大化。4#炉布袋、脱硝升级改造后，脱硝氨耗下降38.4%，同负荷下布袋压差、粉尘等指标均有所降低，达到历史最优。7月份生产增效近200万元。

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各单位用足用好惠企政策，绘制效益攻坚“施工图”，实现效益倍增。供销系统准确研判形势，7月份采购经济煤种约8万吨，节约采购成本750万元；利用购网电全面市场化交易政策，7月份购网电量近2亿度，增效200万元；人力资源部经多次多方协调，延续优惠扶持政策，截至7月份已累计减征社会保险单位部分420余万元，减少了人工成本支出。

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勇开“新路子”，打造科技创新高地

为加快推进“三年上、五年强”专项行动落地，公司结合自身特点，制定了一系列措施。机制上成立以董事长为组长的“三年上、五年强”工作专班，细化“十四五”期间各年度研发投入实施方案，建立健全组织领导、考核激励、工作督导等研发创新管理机制。截至目前，已征集安全环保、数字化智能化等研发项目41项，创历史新高，计划归集研发费用4000多万元，超年度计划近200万元。

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各单位积极推进项目研发：对外，深度与各大电力企业对接，加强与高等院校产学研交流，加大对新技术、新工艺、新材料、新设备的调研应用，积极推进设备改造升级、技术难题攻关、深挖节能潜力，稳步推进智慧化电厂建设；对内，组织做好技术人员技能培训，为集团“三转”战略、构建“三链一群”产业布局提供人才支撑。

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打硬仗，拼的是勇气胆气，考的是能力魄力。公司广大干部职工以“实干兴企、舍我其谁”的担当精神和“人一之我十之、人十之我百之”的奋斗精神，真抓实干、强力攻坚，书写集团公司高质量发展优异答卷。