发电厂培训内容「电力公司培训内容」

今天带来发电厂培训内容「电力公司培训内容」，关于发电厂培训内容「电力公司培训内容」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

谈到发电企业日常安全管理工作，教育培训是一直绕不开的话题，上到国家法规下到企业制度针对教育培训也都有明文规定和要求。

但从许多电厂实际情况来看，针对班组的培训往往存在走过场、走形式的现象，教育培训工作无法有效落实。根据多年积累的经验，小编认为要切实有效开展班组教育培训工作，必须解决以下几个问题：

一、培训管理工作要有系统性。

教育培训管理工作应坚持“PDCA”的原则，即要按照制定计划、严格实施、检查效果、整改提升的过程进行闭环管理，持续改进教育培训管理工作的方式和方法。

1、制定培训计划

每年一季度由部门级专工、班组长和安全员协同制定班组年度培训计划，培训计划需提前确定好负责人、培训主题以及培训方式，培训计划通过审批后，及时下发告知相关人员；

2、培训方案实施

根据年度培训计划，相关负责人员要提前准备培训内容和材料，组织相关人员开展培训；

3、检查培训效果

厂级和部门级相关管理人员要及时查看各班组教育培训开展情况，对培训过程和效果进行评价反馈；

4、持续管理提升

定期总结教育培训开展过程中出现的问题，从制度、计划和方式上探讨提出改进的办法。

培训效果线上评价反馈

二、教育培训内容要有针对性。

有针对性的培训内容才能提高培训效果。很多情况下，班组教育培训工作落实不到位，与培训内容的专业性和针对性有很大的关系。

安全培训

对新入厂人员、离开岗位三个月及以上的生产人员、转岗人员，应进行包括安全法律法规制度、安全基本知识、安全规程、岗位操作规程等知识的培训；

对全体班组从业人员，定期开展《安规》和工作票签发人、负责人和许可人的培训考试；

对全体班组从业人员，定期组织进行触电现场急救方法，消防器材使用等专题培训；

对全体班组从业人员，定期组织进行工余健康安全培训，培训员工掌握居家安全常识与基本技能。

线上安全培训专题

技能培训

定期组织进行一次《检修规程》和《运行规程》的培训考试；

设备异动后一段时间内，组织班组对相关异动内容进行培训学习；

在开工前组织作业成员进行专项安全措施、高风险作业安全技术方案的培训学习。

其他针对性的培训内容。

三、教育培训方式要灵活多样。

培训方式过于单一是导致培训效果不好的重要因素，企业应积极探索多种培训方式，注重线上与线下的结合。

班组培训常采用的方式有：技术讲课、技术问答、事故预想、拷问讲解、技术交流、实操演练、学习地图、应知应会等。

线上开展技术问答

四、培训档案管理要科学规范。

培训记录和档案是安全培训工作最重要的结晶，也是培训效果的证明，必须采用科学的方法，注重管理的规范性。

目前主要有两种方式：一种是纸质记录，一人一档，集中保存，但查询时候不方便，且易丢失；另一种是采用信息化手段，线上存储个人培训记录和档案，查询方便，且不易丢失。

技术问答记录

安全培训落实不到位是重大安全隐患，形式主义的作风只会给发电企业埋下安全隐患。只有不断从传统安全培训管理中吸取经验教训，打破常规，引入新技术新方法，建立适合企业实际的安全培训体系，才能让班组教育培训工作真正落实到实处。

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