邓小平谈大亚湾核电站：社会主义的比重将始终占优势(图)

经过几年国家层面的反复讨论，1984年，大亚湾核电站正在进行前期工作，现场正忙于填海造海。当年1月，邓小平视察深圳时亲自批示：“深圳要做好两件事，一是办好核电站，二是办好深圳大学。深圳核电的同志们工厂要加倍努力，做好本职工作！”

1985年1月18日，广东核电站合资合同签约仪式在人民大会堂举行。翌日，邓小平亲自接见出席签约仪式的中华电力香港董事局主席嘉道理勋爵。

会谈中，邓小平说：“大亚湾核电站是最大的中外合资项目，发挥着重要作用。此次项目协议的签署，不仅对七年的建设进程产生影响。” ，也是1997年之后，让内地和香港的经济走得更近了。别人怕冒险，你不怕，你带头。”

邓小平和嘉道理一致认为，“再过七年，你93岁，我87岁。我们会举办庆典，把这个合作项目作为我们对外开放的样板。” .

同日，新华社为此发布新闻稿：邓小平指出，粤港合作的广东核电站“对维护香港繁荣稳定、增强香港信心，具有特别重要的意义”。香港人。” 邓小平强调，“我国的对外开放和吸引外资政策是一项长期的、持久的政策。有人说，中国的开放政策会导致资本主义，如果真的导致资本主义，那么我们的政策会失败。我们的回答是，我们的开放政策不会导致资本主义。随着开放政策，一部分资本主义会进入。但是，社会主义会更加强大，会取得更大的发展。

1985年2月，广东核电合资公司举行开业典礼。改革开放初期，中国最大的合资企业、最大的混合所有制企业诞生了。

完成当时中国最大的合资项目，无疑是一项巨大的创举。

“建核电站不能改变”

然而，就在大亚湾核电站建设筹备工作顺利进行之际，1986年4月26日凌晨，苏联发生了切尔诺贝利核电站事故。由此产生的“核恐怖”情绪也蔓延至距大亚湾50公里的香港。“大亚湾核电站将使香港成为死城”等停工、延期建设的呼声层出不穷。大亚湾核电站。

“当时的局势非常紧张。” 香港中电核电高级总监邓志祥在香港接受第一财经记者采访时回忆。“很多人走上街头。” 甚至有人想，“中国连一个厕所都管不好，这么大的核电站能管得住吗？”

“反核”风波巨大，刚刚开工的大亚湾核电站面临过早死亡的危机。关键时刻，广核合资公司董事长王全国于当年7月6日致电国务院领导，表达了“对大亚湾核电站建设的坚定态度”。电报发出后，他晚上睡不着觉，于是起草了电报，第二天早上又给中央发了第二封电报。

情况紧急，时任国务院副总理李鹏立即向邓小平汇报情况。7月10日，邓小平书记王瑞林向李鹏转达指示：“王全国同志和港澳工委已电报中央，请小平同志宣读。小平同志说，中央领导没有改变也不会改变大亚湾核电站建设，中央高度重视核电站安全。” 7月11日，邓小平再次批示：“核电站建设不能改变。”

随后，李鹏召集核工业部、外交部、港澳办等有关部门，按照邓小平的指示部署应对工作。当时，水电部副部长彭世禄在香港被大批记者包围提问。当被问到核电站会不会爆炸时，彭世禄回答说：“原子弹就像白酒，一点燃就会引燃；核电站就像啤酒，根本无法引燃。” 直到今天，这个有趣的类比仍然经常在核能科学工作中被引用。

在中央、国务院的正确决策和双方共同努力下，风暴在9月下旬逐步得到化解。

1994年2月，历经七年建设，大亚湾核电站1号机组正式投入商业运行，翻开了我国商业核电发展的新一页。今年除夕夜，中央电视台和中央人民广播电台向全国人民发表了一段话：“邓小平同志得知大亚湾核电站1号机组顺利投产，非常高兴。上午，他请李鹏同志转达祝贺，向大亚湾核电站的建设者和科技人员表示感谢。

王全国听到这个消息，感慨地说：“小平同志在我的政治生涯中，第一次这样对企业表示祝贺。”

大亚湾核电站建成后，75%的电力供应香港，25%供应内地。售电收入主要是外汇，电价好，有利于偿还外债。此外，该核电站还有配套的广州从化抽水蓄能电站，大大提高了峰值功率输出，安全高效运行，为企业带来了良好的经济效益。

第一财经记者从中国广核集团获悉，大亚湾核电站投运15年来，年实现利润50亿元。根据出口信贷合同履约安排，全部外债本息共计53亿美元，按时偿还。双方股东也获得了巨额利润。

大亚湾核电基地目前在大亚湾核电站和岭澳核电站（一期和二期）共拥有600万千瓦核电机组。它是世界上最大的轻水压水堆核电基地。自1994年首台机组投入商业运行以来，一直保持安全稳定运行，安全运行性能优于国际先进水平。

世界核电运营商协会的WANO指标是衡量世界核电安全水平的重要指标。2017年，大亚湾核电基地6台机组的72项WANO指标中，有61项达到世界前四分之一的先进水平，先进率达到84.7%，其中53项项目达到世界前十分之一 公司卓越水平达到73.6%，是六台机组投产以来的“历史最佳”。

前往世界

由于当时中国在核电站建设管理方面没有经验和人才，所以在引进法国核电机组的同时引进了法国核电专家。王全国认为，邀请外籍人员的目的是为了引导和教育好中国员工，让中国员工尽快掌握核电站的运营管理。

大亚湾核电站曾经是深圳外国人最密集的地方，最多2000多人。大部分工程技术岗位由外籍专家担任。为了让外国专家安心工作，在大亚湾建设了专家村。第一财经记者看到，环境优美，条件舒适，功能齐全。不仅有超市、西餐厅、运动场、活动室，还有国际幼儿园。

法式管理风格让蒲继龙震惊。“当时，很多人还没来大亚湾，就坐在火车上，想象现场一定有锣鼓和彩旗飘扬。” 他对第一财经记者回忆道，“但到了现场后，却完全不是这样的，相反，那些外国专家走的悠闲自在。”

让濮继龙印象深刻的是，为了赶工，中方员工“现场用餐，整天工作”。“后来，法国人一生气，就把我全撤了。因为你在现场吃饭大亚湾核电站招聘要求，会引来老鼠，一旦进入管道，堵住管道，就叫做‘不明异物’。”

“在与法国人合作的过程中，中国员工学会了系统思考和系统管理的方法。过去中国人思考问题的速度很快，也因此经常投机取巧，效率非常高，但如果抓错了怎么办？” 濮继龙说，“系统的方法需要综合分析和思考，可能会慢一些，但绝不会跑题，也绝不会走错方向。”

为了在核电技术人才方面赶超，从1989年开始，根据与法国电力公司签订的培训合同，中国分三批派出115人到法国和英国进行培训。平均培训期限约为一年，平均每人培训费用约为130万法郎，按当时的汇率计算约为26万美元，相当于一个成年人体重的黄金。这些人后来被称为“金人”。

如今，当年的大多数“金人”都成为了中国核电行业的中流砥柱，其中包括中广核集团董事长何宇、总经理张善明、中广核英国总经理郑东山，负责英国核电项目。正是因为有这样一支高水平的人才队伍，中广核的核电站才能遍地开花，中国的核电才能完成从进口到出口的转变。

2016年9月，中英法三国在伦敦签署了英国新核电项目一揽子合作协议，确定中广核集团将投资英国欣克利角C和塞兹韦尔C，并投资在 Bradwell B 项目中。其中，欣克利角C将采用EPR技术，布拉德威尔B项目将采用华龙一号技术方案。这是我国自主核电技术首次进入发达国家市场。

何宇在接受第一财经记者采访时表示，这是“我国核电走出去的历史性突破”。他说：“当年建设大亚湾核电站的时候，法国和英国联手教训我们，连地砖、水泥、电话线都要进口大亚湾核电站招聘要求，国产化率只有1%。它已成为核电技术和设备的出口国。”

据何宇介绍，出口一座华龙一号核电站，相当于出口200架中型商用客机，将带动中国装备制造业5400多家企业走出去。

他还告诉第一财经记者，中广核将按照“一带一路”倡议，继续推动核电走出去。据国际能源署（IEA）预测，2025年前，除中国外，全球新增核电机组将超过50台，为中国企业进入国际市场提供了良好机遇。中广核将抓住国际能源市场回暖的战略机遇，利用“一带一路”倡议，积极布局中东欧、东南亚、西亚、非洲等目标市场，大力推动中国核电走出去。