光伏硅片独角兽高景太阳能获大规模融资(附股)(图)

华发集团和IDG资本作为海维太阳能的早期投资者，也出现在光伏产业链不同环节的多个项目的股东序列中。

《科创板日报》9月6日报道（记者敖进）继4月完成16亿A轮融资后，光伏硅独角兽高晶太阳能又获得了大额融资。

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据高晶太阳能6日消息，公司近日完成B轮融资，总规模超25亿元。领投方为中金资本旗下基金。其他参与方还包括国家制造业转型升级基金、粤科金融、中美绿色基金、深投控股等19家机构。本轮融资完成后，高晶太阳能估值达到200亿元。

深圳某领先机构投资者对《科创板日报》记者表示，现阶段光伏产业发展不再是高度不确定的阶段，或需要突破性的技术创新来颠覆原本一些基础阶段，但“已经成为能源体系的一部分，而且普遍预测占比会越来越大，而且行业已经有很多大市值、大体量的玩家，所以行业有高度的确定性。虽然行业还在做一些微创新，但项目的核心是降低成本。如果成本足够低，企业就会有竞争力。”

因此，高晶太阳能的高估值，无论是资产还是预期未来现金流，都是有迹可循的。

《科创板日报》记者注意到，高晶太阳能的早期投资方华发集团和IDG资本也出现在光伏产业链不同环节的多个项目的股东序列中。

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法定代表人为晶科能源高管

公开资料显示，高晶太阳能成立于2019年3月，由光伏行业资深团队、珠海国资华发集团和投资机构IDG资本共同创立。业务聚焦光伏产业链上游。

对于选择孵化高晶太阳能项目的原因，IDG资本对《科创板日报》记者表示，主要是考虑到产业节点期会给新玩家带来发展机遇。

“时机好，光伏产业正处于产业转型期，产业足够大，产业结构发生变化，新玩家有机会。‘531’后取消补贴，说明产业经济已经确立，依靠技术进步、规模化制造等，真正降低成本所带来的成本太阳能光伏产业链包括，未来可以实现产业链上下游的大规模产业化渗透。说到硅片环节，2020年是大硅片元年，技术先进的独立第三方新玩家提供弯道超车的机会。”

天眼查显示，高晶太阳能董事长、总经理、法人均为许志群。公开资料显示，徐志群拥有多年光伏行业从业经验，曾担任上海通用硅晶材料有限公司、晶科能源等多家光伏企业高管。

2020年11月，许志群辞去晶科能源首席运营官一职。天眼查显示，许志群目前仍是晶科能源旗下青海晶科能源有限公司的监事。

虽然成立时间不长太阳能光伏产业链包括，但高晶太阳能在一级市场具有很强的吸引力。成立三年内完成了三轮融资，吸引了众多领先的PE/VC、CVC和政府基金的参与。累计融资金额超过50亿元。

据CVC爱旭3月公告，高晶太阳能A轮融资投前估值达110亿元。在5个月后的B轮融资中，高晶太阳能的估值已经增长到200亿元。

在经营业绩方面，根据上述公告，截至2021年11月30日，海维太阳能净资产为10.12亿元，营收为19.6.6亿元。利润为1.12 亿。相比之下，截至2020年底，高晶太阳能净资产近2.46亿元，营收和净利润分别为8.91万元和0.85万元. .

国资与PE/VC投资合作

关注新能源赛道的投资者告诉《科创板日报》记者，新能源赛道的火爆与各地的投资需求有很大关系。 “各地区都希望将光伏、电池等新能源项目带到当地，投资热潮也在一定程度上推高了整个行业项目的估值。”

今年4月发布的《广东省能源发展“十四五”规划》提到，到2025年，全省新能源产业收入将达到7300亿元，形成国内领先的新能源产业集群。

海维太阳能总部所在地珠海去年底提出，要培育壮大以动力电池、储能电池和光伏设备为主的新能源产业，打造城市经济新支柱。成长。

上面提到的爱旭是珠海另一家本土光伏企业龙头，专注于太阳能电池的研发、生产和销售。是光伏产业链中游企业，股东顺序还包括华发集团+IDG资本。组合。

2017年，华发集团通过其投资平台投资超过7亿，参与IDG资本管理的投资基金，共同投资爱旭，成为其第二大股东。

除了今年3月参与投资外，去年6月，爱旭还向高晶太阳能采购了3500万片硅片，两者的联名股东IDG资本在其中起到了牵线搭桥的作用。

IDG资本表示，此举是高晶太阳能投后赋能的一部分。 “在成立初期，IDG作为联合创始人，帮助高晶太阳能背书、招人、联系地方政府合作和落地资源、帮助融资、协助战略决策、协助部署上游和下游资源。”

《科创板日报》记者注意到，华发集团与IDG资本的合并还出现在另一家光伏公司的投资方：青海力豪半导体，成立于2021年4月的硅材料制造商，天使轮融资由IDG资本、华发集团控股的华金资本、汇亚特集团等机构出资。

对此，IDG资本表示，确实与华发集团在多个项目上有长期合作关系，“但没有所谓的固定合作模式，主要看项目。我们双方的方向“看是比较一致的。珠海也有很强的政策和产业决心，正在包括光伏在内的许多先进制造业领域探索合作。”

深圳创业投资研究院研究员林伟告诉《科创板日报》记者，目前地方国企与市场化投资机构这样的合作并不少见。

“地方政府引入市场化机构共同合作孵化。一方面，市场化机构可以借助市场化机构对项目的识别能力，更好地判断项目。经过总而言之，市场化的机构仍然需要对LP负责；机构也可以在项目的市场化定价中发挥作用，从而避免对公共财政支出合理性的一些质疑。”

林伟认为，像高晶太阳能这样的资产投资大的行业，需要地方政府和投资机构合作孵化，“因为这类项目的板块很大，如果完全允许企业自己积累生产，如果有利润再扩大生产，速度太慢了，不符合现在的产业发展步伐。”