涂料公司积极适应新常态

涂料的应用范围很广，这一流行病的全球蔓延对涂料制造商产生了很大的影响。在整个涂料行业中，一些子行业表现良好，而其他子行业则大幅下滑。由于流行病对后流行时代的生活方式产生了深远的影响，因此在未来，涂料公司的运营可能会发生相应的变化。

市场两极分化

由于该流行病仍在发展，因此很难概述该流行病对涂料公司的影响。在第二季度，对涂料的需求显着下降，对工业和汽车涂料的需求下降更为明显。相反，一些子行业带来了新的机会。一些涂料公司的季度财务报告也说明了这一点。例如，宣威公司仍然保持盈利，销售额仅下降了5.6％。宣威公司董事长兼首席执行官约翰·莫里基斯（John Morikis）表示，第二季度北美对DIY建筑涂料的需求空前，其业绩好于预期。

艾仕得涂料的主要业务是工业和运输涂料。该公司报告第二季度净亏损，销售额同比下降43.6％。其中，汽车原始设备制造商（OEM）暂停生产意味着艾仕得的运输涂料部门的销售额下降了一半以上，第二季度工业涂料的产量也急剧下降。该公司在6月份恢复了盈利，但考虑到汇率的影响，该月的销售额仍同比下降了24％。鉴于需求急剧下降，艾仕得不得不重组其业务以削减成本。ppG工业涂料切削粉的销售额同比下降40％，这相当于艾仕得整体销售额的下降，主要是由于汽车涂料和工业涂料的影响。但据ppG报告，对DIY建筑涂料和包装材料的需求非常强劲。

艾仕得，ppG和其他公司在第二季度遇到的业绩困难不一定是由于管理层或战略原因。下游行业遇到了前所未有的停工，而油漆行业只能被动地做出反应。随着6月经济活动的复苏，涂料市场需求的增长一直持续到7月。陶氏涂料全球业务总监Joanne Sekella说：“我们相信，全球建筑涂料市场最黑暗的时刻已经过去。从第二季度末到第三季度，我们可以看到所有地区的需求都在增长。”

适应新的商业环境

涂料制造商不断适应新的业务环境，总结经验和教训，投资新技术，并以新方式与客户互动。

面对新的冠状肺炎或其他传染病的爆发，防流行病是后流行时代企业的重要问题。ppG Industries董事长兼首席执行官Michael McGarry表示，从对中国流行病的早期影响和控制，到生产的恢复和重新开放，ppG从中国工厂吸​​取了教训，并为其他地区工厂的防疫工作奠定了坚实的基础。 。

新的冠状肺炎流行已经导致国际运输困难，也使涂料行业了解稳定供应的重要性。“供应安全至关重要。”Elementis全球涂料和能源高级副总裁Luc van Ravenstein表示：“除了确保员工安全外，我们还需要确保客户继续提供原材料。”Elementis在欧洲，亚洲和美洲拥有22个生产基地。基地，其中许多为其涂料业务提供服务。

在线交流也是这种流行病带来的新常态。“在过去的几个月中，我们有7,000多家客户参加了在线研讨会。”范·拉文斯坦（Van Ravenstein）说：“自爆发以来，我们与客户的互动比以往任何时候都多。它改变了我们使用信息技术工具和电子产品的方法。业务角度。”

新需求带来新产品

后流行时代的许多新要求也将带来新的变化。陶氏涂料公司的Skekella表示，这种流行病的蔓延间接支持了新型低挥发性有机化合物（VOC）排放涂料和可以消除室内VOC排放量的新产品的使用。这包括在空中广泛存在。微生物或病毒。

塞克拉说：“今天，在建筑涂料行业中，我们不仅对释放出较少VOC的产品感兴趣，而且还对可以消除其他VOC的产品感兴趣。”陶氏化学还致力于开发“抗”涂料用于清洁工艺。在后流行时代，经常消毒将成为常态。随着卫生处理的需要，涂层需要进行更深和更频繁的清洁程序，因此提高涂层的耐腐蚀性更有价值。

此外，尽管对于许多涂料制造商而言，DIY涂料的增加可以帮助抵消其他业务的下滑，但这是否意味着消费者行为的长期改变仍未知。在大萧条时期，DIY业务有所增长，但这种增长并没有持续。