拉满“安全”弓，精准发力保高效生产 ----西北油田采油二厂HSSE安全工作纪实

“安全工作永无止境，我们要时刻绷紧安全思想的弦，快、准、稳抓安全，及时消除隐患，保证安全生产。”7月29日，在西北油田采油二厂HSSE工作例会上，厂长张炜在总结发言中说到。

为了保障生产高效运行，产量稳产增产，西北油田采油二厂在做好疫情防控的同时，紧紧围绕“产量、安全、成本”三大目标，坚决以“安全是生产的保障”为宗旨，狠抓安全管理、隐患治理、现场落实三方面工作，拉满“安全”弓，精准发力，保高效生产。

拧紧“安全阀”，筑牢安全生产防线

“这一系列事故，是血的教训！没有安全就没有一切，我们一定要引起高度重视。”2020年5月15日晚上，采油管理一区周末课堂上，各承包商和项目部相关人员正在再次学习安全管理规定以及2019年新疆地区发生的几起重大事故案例，采油管理一区副总监姚志鹏边讲边说，安全重锤敲在每个人的心上。

为了不断加大安全管理力度，该厂聚焦安全风险，在安全管理上采取强势管控措施。通过加强安全培训学习、日常检查、突击督查、安全应急演练、重奖重罚等方式严抓严管，不放过一次检查中出现的问题，拧紧“安全阀”，最大限度减少安全风险。

 “我对于此次施工作业中没有按要求执行开工前的安全准备工作，做出深刻反醒和改正……。”7月18日，该厂采油管理一区的安全会上，一承包商负责人正在作书面检查。

“安全工作容不得半点侥幸，事故都是在自以为没事的情况下出现的，跟着你的工人一旦出事，他的家人怎么办？对单位造成的损失，可想而知，一切的辛苦努力都白费。要坚决堵绝任何不安全因素出现。”该厂采油管理一区副总监姚志鹏语重心长地说。

采油二厂从思想源头抓起，注重安全培训和教育，多次组织并层层落实基层员工学习《局、分公司承包商问责管理规定》、《中石化“直接作业环节十条措施》等安全规定，强化安全意识。严格执行员工安全上岗、硫化氢岗位、一册三卡、HSSE知识等各类培训以及承包商资质、监护资质等审核工作，杜绝无证上岗和安全防护设施不达标施工，将安全理念植入员工内心，筑牢安全生产防线。

截至目前，该厂组织学习各项安全规章制度和安全通知等共21项，各类安全培训取证及学习共197人次,开展井控、防火防爆、消防等各类安全应急演练16次。

当好“啄木鸟”，治理隐患保安全生产

“安全距离不符合要求，停止作业。”7月25日，该厂工程室安全督查王启梁在TH12270施工现场进行安全检查时发现，起重作业中吊物与人员安全距离不够，虽然是个小问题，但他立即叫停作业。现场对安全员进行严厉批评并要求马上整改。

6月30日,该厂采油管理一区运行中心安全检查小组赵波、焦鹏飞、帅飞剑在安全用电检查中发现，TH10139井配电柜柜内刀闸A相螺丝松动，刀闸温度过高。他们立即汇报并采取应急措施，40分钟将隐患整改，避免了电泵烧毁、大面积停电停井的安全事故，保障了安全生产。

为了最大限度保障安全生产，该厂狠抓生产现场和作业现场的日常管理，从源头管控化解风险。通过厂督查组定期和不定期检查、各管理区“每日一小查、每月一大查”、承包商代班抽查、基层班组自查自改的层层检查，做到早发现、早治理、早整改。充分发挥各级安全督查“啄木鸟”的作用，全面治理隐患。

截至目前，该厂HSSE检查问题1499个，直接作业环节检查出1385个隐患，整改及时率100%，确保了施工项目安全顺利完成，生产正常进行。

落实“正激励”，重奖重罚促担当

“高波、曾剑文、马坤、王思恺……,感谢各位积极的工作态度和高度的责任心，请上台领奖。” 7月5日，在该厂采油管理一区正激励颁奖会议上，区总监杜林辉为各位“正激励”奖获者送上用红信封包好的奖金。

7月15日，在该厂二季度“站库安全管理评比”通报中，6-2计转站获得“安全管理优胜站库”，按照«采油二厂HSSE保障方案»奖励规定，给予1000绩效积分奖励。全站员工受到鼓舞。

为了加强HSSE管理，强化员工安全责任心。该厂制定了«采油二厂HSSE保障方案»和«采油二厂HSSE特殊贡献奖申报规定»等相关管理制度，采取重奖重罚的方式与每位管理者和员工的直接经济效益挂钩。通过绩效工资和正激励奖的形式考核兑现。

“将安全隐患消除在萌芽状态，很大程度上在于基层员工的责任心。自正激励实行以来，员工的责任心、积极性越来越强。”该厂采油管理一区总监杜林辉说。

5月16日，该厂12-5计转站王思恺和王慧玲在巡检中发现外输泵进口过滤器与排污管道连接处刺漏，立即采取应急措施，第一时间通知管理区，配合抢险人员及时消除隐患，保证了正常生产。

类似的事情有很多。对责任心强、及时发现问题并及时处理，避免安全事故发生的员工，所在管理区会向厂里申报，经核实确认，每月进行“正激励”奖的发放。

但奖励的同时，一旦在检查中发现安全问题，就会毫不留情进行扣分、挂红牌、写书面检查等处罚，使员工敢于担当，牢记教训，加强责任心。

6月13日，该厂安全督查王启梁和王铮到TH12330卸油站进行检查，发现值班室固定探头两次报警，而值班人员却不知确切报警位置。王启梁和王铮当场对值班员工进行批评教育，要求立即查明原因进行整改，写出书面检查，并对所在管理区进行月度绩效扣分。

“安全就是效益，安全才能更好的生产。采取这样的安全奖惩制度，一方面是为了增强员工责任心，促进担当精神，激励员工发扬三老四严、一丝不苟的工作作风，另一方面是为了企业安全、高效、和谐、平稳的可持续发展。”该厂安全科主任朱先熹说。