国网上饶供电公司「国网江西电力有限公司官网」

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中国《市县领导决策》刊、网 章荣富

一年之计在于春

草木蔓发，春山可望。农历大年初八至初十二，国网上饶供电公司利用春节后的有利时机，与浙江大学、国网江西培训中心三方合作举办了“中层管理人员及优秀班所长能力素质提升培训班”。

2月18日，开班仪式在江西电力学院学术报告厅振奋举行，江西电力学院院长李洪明，国网上饶供电公司总经理、党委副书记何惠清为在座的120名学员们作了深刻又生动的开班讲话，提出了要求和深切的期许。

何惠清鼓励学员们要有“圆木警枕”的紧迫感、要学“归真画虎”的好方法、要有“管宁割席”的严谨学风，学习和发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神，实现企业和个人共同发展。上饶公司新春“第一课”的正式开堂，以实际行动推动了公司学习型党组织建设，为上饶供电人的“腾飞”目标的实现开好头、起好步。

上饶公司总经理何惠清，党委书记陈向阳，总会计师王莉与学员们一起参加了此次培训。

企业成败关键在人、在于队伍，上饶公司高度重视人才和队伍的系统性、综合性培养。

为确保此次培训“充电”取得实效，课程选择充分结合了广大员工在培训问卷调查中的各类诉求，课程涵盖主席治国理政新理念、新思想和新战略，供电法律风险防控，管理者跨部门沟通，班组长有效激励，能源转型与“十四五”电力规划等内容，旨在帮助学员们启发思维、开阔视野、增长见识，提高政策理论水平、充实管理理论知识，提升组织协同能力、增强沟通与应变能力，促进上饶市县公司全面深化改革，使之能够更好地适应不断变化中的内外部环境，提升管理决策的科学性、创造性和执行落地的精准性，克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题。

此次学习培训诚意邀请了浙江大学教授、国内知名研究院和高级咨询公司的学者、专家进行精心授课。

他们从底层逻辑到经济社会，从组织管理到执行能力，从当前形势剖析到前景展望，深邃的理论、前沿的研究、管理的创新在老师们或凝重或幽默或儒雅的讲解中，有如阳光雨露、和风细雨，滋润人心、启迪心智。学员们感受老师诚挚的智慧和知识的传递，凝聚的思想于此起彼伏声中豁然收成，如行云流水，徜徉沉浸。

（何惠清、陈向阳与学员们一起同专家教授进行课后讨论）

（何惠清与学员交流学习体会）

2月21日，是整合后的新国网上饶供电公司正式成立一周年，在春意盎然、生机勃勃的校园里，学员们在微信群里都收到了来自公司党委的“生日寄语”，学员们纷纷感受到归属感、价值感。

热烈祝贺新国网上饶供电公司

成立一周年！

2020年的今天，在省公司党委、市委市政府的关心支持下，新国网上饶供电公司开启了乘风破浪、扬帆远航的新征程。

一年来，公司全体干部员工团结一心、迎难而上，辛勤耕耘、努力拼搏，取得了有目共睹的新成效。

凡是过往，皆为序章。新的一年，让我们同心同德，创造更多的归属感、价值感和幸福感！新的一年，让我们攻坚突破，谱写公司发展新华篇！新的一年，让我们携手并肩，共同见证上饶公司的跨越腾飞！

何惠清 陈向阳

同心同德共筑腾飞梦

务本担当奋进饶供人

刘惟秀（国网铅山县供电公司副经理）：

新年伊始，公司就组织中层干部和班组长进行脱产学习，充分体现了公司党委对培训工作的工作高度重视。这次培训的内容都是经过充分的调研准备，老师都是业界知名学者教授，内容新颖，开拓了视野，具有很强的针对性。学习期间恰逢整合后的新上饶公司“一周岁”生日，企长一周年我长一周岁，我一定会珍惜难得的学习机会，与企业共成长。

明明（供电服务中心班长）：

新年第二天，有幸参加了为期5天的班组长能力提升专题培训班培训，深深的感受到了发展涛声催人急，公司正是腾飞时。在这次培训中，通过聆听各位专家学者的讲座，丰富了我们的知识，开阔了视野，拓展了思路，特别是几个有针对性的培训，无一不体现出公司对班组长队伍建设及能力提升的高度重视。通过这次专题培训，进一步认识到学习的重要性和紧迫性，作为班组长我持续接受新思想、新举措，不断创新思维，做最好的自己，同心同德共筑公司腾飞梦。

程元根（江湾供电所副所长）：

这次培训聆听了很多国内知名专家学者的授课，感受到了公司党委的良苦用心，感受到了培训是最好的福利。有两节课给我带来的体会特别深刻，一是团队管理的课程，老师引用了很多生活的例子进行抛砖引玉，并结合工作实际使我茅塞顿开。二是安全规程的课程，老师授课深入浅出，是最符合现场实际的安全课。通过这次培训，在今后的工作中我一定会知行合一、学以致用，以实际行动为公司腾飞之势贡献自己的力量。

刘岩（输电管理中心副主任）：

在新公司成立一周年之时，能有机会聆听知名学者的授课，其意义非凡。目前感受有四个方面，一是法律风险防控意识得到了加强，特别是关于合同的作用。二是系统学习了沟通的方式方法。个人认为中层管理者要对公司党委政策决策进行传达、执行，以及将基层员工情况心声进行反馈，授课老师在这方面给我们提供了很好的建议。三是对公司的经营情况，概念有了更深的理解。更深刻的理解了我所在的输电专业在该项指标体系中的作用，生产与服务相辅相成。四是对大规划的概念有了更强的意识。上饶公司作为由两个单位整合成的新公司，我们未来要建设成一张什么样的网是急待我们思考的，在完成主营业务的同时，还应如何厚植为民情怀，履行社会责任，规划的思维能为我们提供更加共赢的解决方案。

鄢文清（设备管理部副主任）：

非常感谢公司精心准备的新年礼物、“周年”礼物，时间特殊又有意义，作为公司的一员，这是一次非凡的“充电”经历，让我深深地感受到了归属感和价值感。不同于以往的常规的专业培训，本次综合素质培训在学习新鲜知识的同时也让我深感自身知识结构单一陈旧，难以满足新形势下公司发展的需要，有种能力不足本领不够的焦虑，更加深刻认识到学习的重要性和紧迫性。“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书”，我们要利用各种机会不断地给自己加油充电，并努力做到终身学习，提高自身综合素质，指导工作实践，应对新挑战，助力公司腾飞。

郑菲（紫湖供电所所长）：

通过此次学习有三点体会，一是收到，新年上班作为一名基层供电所管理者收到了市公司对我们的一个“知识红包”，体现了对基层管理者的重视与关怀；二是收心，俗语讲不出十五都是年，让我们尽早地投入工作与自我学习，让我们体会到腾飞目标的必要性、紧迫感、责任感；三是收获，通过技术、管理等知识原理的学习，拓宽思路、坚定了自信，为了腾飞目标和供电所管理提升，多了新思路、新举措，定会将所学所思，融入工作，强化实践，以更加积极的思想态度创造更好的工作业绩。