商洛电网供电公司简介「商洛市供电局停电通知」

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截止12月20日，按照省公司统一组织、地市公司配合，陕西电力职工培训中心、渭南供电公司前往商洛公司挂职和开展对口支援人才帮扶工作已开展半年时间，前来挂职和帮扶人员，克服困难，融入商洛，用心工作，帮扶工作初见成效。

从商洛公司用工实际状况分析来看，专业间、地县间普遍缺员。高端人才、高技能人才短缺，检修、营销专业补员困难，转岗培训实施难度大，效果不明显;变电检修、输电运检等岗位职工老龄化问题相对突出，年龄梯队不够合理。以上问题，已成为制约公司发展的瓶颈。人才帮扶对口支援工作，是省公司为加快盘活人力资源存量、缓解结构性超缺员矛盾、实现人员均衡配置而实施的一项重要举措。为解决商洛公司问题提供了新思路，好方法。商洛公司高度重视，在开展帮扶工作的同时，加强对帮扶工作重要意义的宣传力度，督促相关部门对开展帮扶工作的支持。深化全体员工对开展帮扶工作的理解，保障帮扶工作常态化、正常化运转。

商洛公司坚持以问题为导向，以缓解结构性超缺员矛盾、均衡人员配置为抓手，强化人力资源优化配置，实现企业发展与员工成长。根据省公司帮扶计划中明确的分配名额，围绕帮扶专业类型，人资部组织检修、营销专业负责人及相关专责召开了对口支援用工需求分析会，充分征求运维检修部、营销部的岗位需求意见，并结合公司实际和人力资源配置现状，详细制定了帮扶人员岗位需求表以及帮扶工作计划。

6月，省公司人资部下发了关中对口支援陕南陕北人才帮扶人员情况汇总表，要求按期完成人员接收工作。按照这一要求，经过公司人资部与渭南公司人资部沟通，渭南公司对帮扶工作给予了极大支持，按照商洛公司紧缺岗位人员需求，选拔出10名业务骨干进行挂帮扶。

商洛公司重视挂职帮扶人员日常管理，要求各受帮扶部门高度重视，严格执行帮扶月度工作计划，按月对帮扶工作进行总结，合理安排下月工作计划。严格执行帮扶人员考核考勤管理，按月由受帮扶部门对帮扶效果提出考核意见。同时对挂职帮扶人员出勤情况进行认真考核。积极做好后勤保障，根据公司有关规定和标准为帮扶人员办理住宿手续和就餐卡，同时安排员工食堂增加关中、渭南风味工作餐。同时协调安监部，统一为帮扶人员办理劳保用品，做到及时发放。定期开展与挂职、帮扶人员交流活动，了解他们思想动态，关心他们的日常工作和生活，按省公司要求兑现帮扶人员食堂经费福利待遇。提供便利条件，让挂职、帮扶人员在商洛工作顺心、生活舒心。商洛公司关注帮扶人员在帮扶期间产生的问题，及时与受帮扶部门沟通解决，将问题与解决结果反馈给帮扶派出单位。

随着帮扶工作深入开展，挂职、帮扶工作得到了各部门的肯定，他们专业带头效果日渐突出，指导协助各专业高质量地完成各项工作。公司人资部通过按月汇总接受挂职帮扶部门提供的帮扶人员工作计划完成情况、定期跟踪了解帮扶人员的工作情况、发现问题并及时解决，确保了帮扶工作顺利开展。截止11月份，共完成工作109项，单位重点工作 48项;具体参与完成2016年秋季检查;商洛2017年智能用电储备项目可研修订梳理; 110kV鹿丹I、II线、鹿湘I、II线秋查巡视;110kv中村变、灵口变防交流窜入直流回路改造;110KV黄龙变、35kv金陵寺变蓄电池更换;设备测温并建立测温图库等重点工作。有力地保障了商洛公司各项目标任务按计划、按进度完成。帮扶人员的月度工作评价均为B级以上，帮扶效果得到了充分发挥。

稿件来源：当地供稿