未来20年是决定煤炭未来的关键年

随着煤炭行业在未来几十年的变化，现在做出的决定将决定经济是赢还是亏。

随着世界远离化石燃料，如果包括澳大利亚和印度尼西亚在内的国家继续投资新的煤矿和出口，它们可能会损失数十亿美元。

这些是由伦敦帝国理工学院的一个团队领导的一项新分析的结论，该团队包括来自伦敦玛丽女王大学和德勤的研究人员，该研究今天发表在《焦耳》杂志上。

该团队在贸易和价格经济模型中结合了煤炭资源和需求数据。他们模拟了不同脱碳情景下煤炭投资的“搁浅资产”风险：一切照旧，对煤炭开采和消费的投资继续像今天一样，以及减少煤炭消耗以保持全球供暖速度的可持续途径。远低于 2°C。

遵循可持续发展的道路，到 2040 年，今天三分之一的煤矿将成为搁浅资产。这意味着这些资产在其运营寿命结束之前变得不经济，必须报废。随着国际贸易萎缩，这将导致澳大利亚和印度尼西亚等煤炭生产国失去重要的出口收入和就业机会。例如，在这种情况下，澳大利亚每年可能损失 250 亿美元，全球 220 万个工作岗位可能面临风险。

然而，作者说，如果金融机构和政府为变革做好准备，这些损失是可以避免的。这可能包括尽早从煤炭中剥离以防止锁定未来的发展，并为煤炭工人的再培训提供资金。

来自帝国理工学院环境政策中心的首席研究员 Iain Staffell 博士：“这并不是说并非所有新的煤炭投资——例如计划中的深矿坎布里亚郡——都将无利可图，但投资者必须仔细评估财务状况以及在寻求新的煤矿项目时的声誉和环境风险。”

对于世界上许多地区来说，淘汰煤炭具有巨大的经济效益。中国、欧洲和印度将在可持续途径下节省资金，因为它们因进口煤炭减少而面临成本降低。例如，随着煤炭的逐步淘汰，欧洲每年可以获得 200 亿美元的收益。

总体而言，研究人员估计，到 2040 年，除了减少空气污染和健康后果带来的经济节约之外，可持续发展途径还能通过降低煤炭运输成本使全球每年净节省 100 亿美元。

重要的是，作者说，在一切照旧的情况下，更多的经济体可能会成为输家：世界等待淘汰煤炭的时间越长，减少碳排放的措施就越极端，导致更多从长远来看，搁浅资产和失业。

斯塔维尔博士说：“企业在煤炭行业面临的彻底变革面前摆脱困境的机会窗口有限。我们必须建立人力和财务弹性，以便工人不会失败，并过渡到煤炭行业- 自由世界更容易。

“在全球范围内，金融和工作岗位的损失很小，但它们将主要集中在采矿区，这意味着如果不谨慎管理转型，一些发展中经济体，如印度尼西亚，将遭受不成比例的损失。当经济和工作岗位开始流失时发生这种情况为时已晚——我们现在需要开始为这些变化做准备。”

许多西方国家正在迅速淘汰煤炭的开采和消费，但全球煤炭消费量正在上升，尤其是在亚洲，该地区拥有四分之三的新增燃煤电厂产能。

中国在 2000 年代开辟了许多新的煤矿，这些煤矿的寿命约为 30 年。该团队表示，中国和印度等国家在未来几年围绕是否继续开采和消费煤炭做出的决定将对全球发展轨迹产生巨大影响。

同样，印度的能源消费正在蓬勃发展，如果新的煤炭产能是为了满足需求而不是可再生能源，那么世界将陷入数十年的煤炭贸易和消费，对气候和全球经济都产生负面影响。

第一作者 Thomas Auger 与德勤合作，在帝国理工学院环境政策中心攻读环境技术理学硕士课程时进行了分析，这使他能够获得煤炭市场数据。他说：“来自学术界和工业界的丰富知识为我们提供了前所未有的机会，不仅可以分析未来 20 年的全球形势，还可以分析各个国家的情况。

“我们的分析表明，这一转型将有大赢家和大输家，但未来并非一成不变。政府对绿色转型的预期越多，其对经济稳定和对人民生计的影响就越小。 "