药店和便利店之间的联系导致了多元化

多元化一直是药店心中的痛苦。一是在水测试中对“化妆品商店”的不满。另一个是越来越多的城市禁止指定的医疗保险药店出售非毒品。但是，目前北京的药店和便利店之间存在“通婚”，这提供了一条新途径。去年10月，北京市商务委员会与市发改委，财政局，城管委，工商局等六个部门联合发布了《进一步促进天津市发展的措施》。便利店（以下简称“措施”），允许连锁店根据相关标准申请B类非分支机构的零售业务。处方。“措施”立即引起了业界的关注，甚至有人担心连锁便利店会抢到药店的“碗”。截至6月中旬，北京6000家便利店中只有26家申请了药品许可。从竞争者到合作伙伴，药店和便利店之间存在着“婚姻”，为合作共赢带来了希望。

2018年12月，北京科龙的经节生鲜工人体育东路店获得了北京颁发的首家连锁便利店药品许可证。众所周知，这家商店在开业之初就有62种药品和35种医疗设备，例如四季感冒片，板蓝根冲剂，维生素C泡腾片，温度计和血压计。在第一周，它平均每天售出5盒药品，第一个月的平均每日营业额约为50元。这样的增加显然是不理想的。

北京发起了这项倡议，以鼓励发展连锁便利店，同时也为患者购买药品提供便利。尽管药店需要24小时提供药品，但由于成本高昂，许多药店都需要24小时提供药品。便利店通常24小时营业，可以用作药店“空白点”的补充。

到目前为止，北京大多数便利店仍在等待观察毒品的销售是否能够带来协同效应，这是需要考虑的主要因素。除了消费者是否可以适应便利店购买药品外，更大的成本增加也使他们望而却步。

根据有关规定，经营毒品的便利店的经营面积不得少于20平方米，同时要符合有关标准：设立连锁总部统一分配毒品；连锁总部应有执照的药剂师，并且每个商店都应配备经过培训的药学知识。服务器，前者增加了租金成本，后者增加了劳动成本。统计数据显示，便利店近两年的经营前景不容乐观。例如，2017年，便利店的54％的净利率在0％至4％之间，便利店的24％出现了亏损。

在某些地方，当地药房在禁止在医疗保险的指定药房中展示非药品后，采取将非药品区域彼此分开或分开的方法，经营化妆品，日用品，保健品，等等，但由于数量有限，上游制造商不支持此功能，并且消费者也不接受此模型。切换到擅长经营非药品商店的便利店有什么作用？

北京有两家具有代表性的药房，采用“药房+便利店”的模式。一个是永安堂，另一个是普安。

这家永安堂商店与7-11便利店合作，位于北京市东城区安定门外大街，是一家指定的医疗保险药房。这家商店与7-11便利店之间有一堵墙隔开，并将该区域的一部分出租给了7-11便利店，后者独立运营。严格来说，这种形式只是正式的“药妆店+便利店”。实际上，这彼此无关。仅用于相互排水。普安与罗森便利店合作的商店位于朝阳区北苑华茂天地一楼普安药房。普安市Rosen药房便利店的整体业务以pu'an为主，而便利店的供应则由Rosen负责。起源于武汉的普安村善于渗透，因此也很好地融合在一起。例如，装饰风格相似，并且将商品分为不同的类别，使人们感觉就像是同一家商店。从这个角度来看，“药店+便利店”模式已经迈出了实质性的一步。当然，两者的结合需要更多的探索和磨合。例如，它们属于不同的供应链系统，如何提高协同作用，各自的排水和净利润增长是否符合预期等。最关键的一点是，消费者是否可以将其识别为同一家商店。如果不是这样，则两者的整合是不成功的。

离合器是不可避免的吗？目前，到处都在严格检查执照的药剂师。例如，福建省泉州市使用面部识别和GpS定位来锁定持牌药师的在职情况，而药师的注册证明将无法逃脱。最近，江苏省有252家持牌药师在“注册”风暴中自愿取消了执照。结果，药房中注册药剂师的人数