业绩增长77.6％！这家涂料公司又取得了一项伟大的成就！

时间：2021-05-20 08:02:17来源：

在王小龙的评论中，许多宝贵的意见和建议对明年的工作部署具有重要的指导意义。股东大会即将顺利结束。贾伯利大建涂料管理中心总经理王树坤对轴系工艺进行了半年度总结，提到了几个关键点，这将对下半年乃至未来的工程涂料发展产生重要影响。。今年上半年，东南，西北，房地产等重点地区的销售取得了不错的成绩，该项目已准备就绪，遍地开花。截至6月底，工程涂料的半年度业绩增长了77.6％，其中四川的155％的增长率是全国区域销售排名中最高的。由于历史遗留问题和项目基本储备的影响，一些省份的销售业绩没有增加，四川，江西，重庆，安徽，河南，河北等发展迅速的省份之间的差距拉大了。

王说，鉴于地区间发展极不平衡，我们应注意团队建设和人员发展能力，注意战略集采比例和区域房地产增长，努力做好客户储备和区域房地产开发。覆盖范围。自2019年初以来，采集和采矿业务也取得了突破。但是在发展过程中，资金的回笼和匹配房地产开发商的匹配推荐越来越重要。

针对战时采矿业，王将军要求采取“以客户为中心的战略”，提高个体房地产的销售，强调资金管理水平和集采服务质量体系，深化研究和开发。深入挖掘全国各地集采产业业务，稳步推进集采服务。

因此，下半年将开始建立客户评级系统，这将为房地产合作与收款业务的进一步发展提供重要的实施标准。一旦实施，资源的有效分配和服务效率将大大提高。上半年，研发中心高度重视产品升级。申请了7篇专利文件。技术应用中心已在全国范围内提供了2,000多个服务，例如制作委员会和进行技术提交。同时，建立了长期的培训机制，以增强生产人员的能力，并进行了一些有关配色，印版打孔和质量控制的专门培训。王书坤总经理要求技术部门保持现状，继续加强与主要一线销售部门的整合和沟通，建立稳定，高效，畅通的沟通渠道，共同努力下半年取得良好成绩。

“技术研发还应注意行业的参与和互动，多做事，在产品创新，产品改进等方面努力，以增强产品的竞争力。”

此外，针对客户的抱怨，王将军要求下半年改善项目报告和管理流程，加强人员管理机制，增强服务意识和责任意识，回馈客户。应该与更多专业和细致的服务一起快速处理。最后，本次评奖选择了六个最佳性能奖。王将军在会上的讲话引起了各部门的高度重视，成为下半年工作调整方向的重点。最后，Gabrielle Engineering涂料总结会议于2019年中成功结束。一群参与者在四川加百利分行大楼前拍照。

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