安阳优创电力集团公司「安阳电力」

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2月18日，2021年春节假期后首个工作日，在周口市沈丘县城附近的施工工地上，新建220千伏输电线路跨越漯阜铁路的放线施工工作已早早拉开了序幕。据现场总指挥刘新亮介绍，跨越施工前期的准备工作春节前已经完成，铁路部门考虑到春运工作的万无一失，要求将三天的施工周期安排在了节后。

安阳优创集团公司是国网安阳供电公司所属产业单位，2020年中标安阳钢铁集团公司周口新厂区（以下简称“周钢”）电力配套工程建设项目以来，与钢厂建设同步开展电力配套施工作业。安阳优创集团公司调集精兵强将，打破常规，全力推进工程施工进度，为周钢项目按计划投产提供可靠的电力保障。

品牌实力撬动市场

安阳钢铁集团公司（以下简称“安钢”）是河南省最早建设的大型钢铁企业，是全省重点省管国有企业，省内钢铁行业龙头企业。近年来，安钢主动适应市场变化，积极响应国家宏观经济政策，加快产业转型升级步伐，在省委、省政府大力支持下对集团公司发展战略做出重大调整，在周口市沈丘县建立新厂区，将部分产业链南移即是重大举措之一。预计4份投产出钢的周钢以安钢全资子公司的形式运营，周钢一期年产能175万吨。

周钢电力配套工程项目总投资3.2亿元，包括新建220千伏变电站1座、架空输电线路2条，出线间隔2个；110千伏变电站3座，输电电缆6条，一次性建设投运主变9台。该项目是安阳优创集团公司近年来中标的最大金额电网工程施工项目，工程建设标准高，工期紧，现场工作协调、安全质量管控、设备催货物等方面都面临诸多困难。“优创能够顺利中标该项目，得益于多年来集团公司大力开拓外部市场，诚信经营，优质服务，在客户中积累了良好的口碑，直接体现了项目业主单位（安钢）对优创集团建设施工实力的认可。”安阳优创集团公司董事长路福庆说。

直面挑战赢得信赖

“去年8月份刚来的时候，这里还是一片水洼。”刘新亮指着工地上即将竣工正在调试的变电站说。由于厂区就在沙颍河傍边，原是一片盐碱洼地，当时又正值雨季，在地上随便挖上两锨就能出水，电力施工人员面临的第一个难题就是抽水。去年，当地的雨季又是近年来少有的长，刚开始那会儿，边抽水边干活成了大家的工作常态。极寒天气也是几十年不遇。刘新亮至今还清楚地记得，去年11月22日那天，工地上雨夹雪一直下个不停，现场绑钢筋的工人们鞋子内都结出了冰碴子，但大家毫无怨言，每个人心里都知道任务量有多重，一诺千金，工期耽误不起。

为了解决设备到货卡脖子问题，安阳优创集团公司总经理李新雷亲自带队到设备生产厂家盯货，协调相关部门提前全款支付货款，保障设备及早到货。安阳优创集团公司组织各专业专家讨论制订最优施工方案和工作流程，挑选精兵强将连续数月吃住在工作现场。“例如在混凝土浇筑环节，我们采用了优于设计标准混凝土标号，这样虽然会增加一些投入，但是凝固达标周期大大缩短，从而节省了施工时间。”刘新亮说。

今年1月17日至22日连续4个晚上，变电站进线跨越郑合高铁的施工，让现场工作负责人高鹏终生难忘。每夜0点至凌晨4点是高铁停运的窗口期，电网跨越作业0点准时开始，不管干到啥节点，3点30分必须结束，每天实际工作时间只有3个多小时。项目指挥部对方案进行了反复优化，人员提前到位，总指挥刘新亮每晚到现场全程盯守，确保了该难点工程安全顺利完成，排除了影响工程进度的又一拦路虎。

截至目前，输变电主体工程均已进入调试收官阶段，这让业主单位（安钢）负责人都有些没想到。“他们刚开始的时候还一直询问工程进度，如今再不催促咱们赶工期了。”刘新亮说。

服务大局成为文化

刘新亮1987年在安阳供电局（安阳供电公司前身）参加工作，从配电工干起，一干就是10年，再到建设部干主网，一干又是10年。2007年调任安阳供电公司基建办负责公司基础设施建设，2012年调任优创集团公司副总经理，现任优创集团公司纪委书记兼工会主席。今年54岁的刘新亮，其实是一位地地道道的电建老兵。从去年8月份进驻沈丘建设工地以来，除了几次回安阳参加重要会议外，刘新亮一直吃住在工地随时协调解决现场遇到的各种问题，同时还要远程指挥集团公司的纪委、工会工作，常常是白天黑夜连轴转。

与刘新亮的职业经历相似，刚从管理部门负责人岗位上退居二线的双惠新也是一名电网工程管理专业的专家。虽是二线干部，接到任务后，他二话不说，依然冲在了第一线，住在了第一线。

老同志们的大局意识，服务精神，深深地影响了工程施工现场的年轻人。青工高鹏，主动推迟婚期，前一天返回安阳领结婚证，第二天就返回工地投入工作；牛磊，从回安阳举办结婚仪式到返回工地，连上往返时间总共只用了5天，至今未再离开过工地；卢晓宁撇下身怀六甲的妻子，连续奔波在施工现场，并向党组织提交了入党申请书……

从看图纸到跑工地，从抽水整地，建设项目部板房，到立地成塔，平地起高楼，周钢电力配套工程项目的建设者们用半年的时间，干了通常情况下两年才能干完的活儿，也让服务大局无私奉献的精神逐渐沉淀为一种企业文化。

正如安钢集团周口钢铁公司副总经理翁皖生所说，“安钢产能置换的紧迫性决定了周口厂区电力配套项目必须先于其它标段两个月完成，而优创集团的电力建设管控水平超出了我的预期，周口项目将按时投产，为党和政府交上一份满意的答卷。”（郭栋 许亚飞）

编辑：河南日报专刊