国网盐城综合能源服务有限公司「盐城供电公司怎么样」

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中国江苏网讯 “虽然理论课上老师们也讲解过这些知识，但只有在现场看着电气回路一步步接起来，才能有更深切的认识。”4月13日，在国网盐城供电公司高铁牵引站施工现场，红光运维班青年员工马炳洲手捧图纸和技能师傅交流体会。作为盐城公司“青蓝行动”培养人，这是马炳洲首次全程参与220千伏输变电工程建设。

3月以来，盐城供电公司针对公司内拔尖、领军人物偏少，缺乏高端人才的现状，以“争先、领先、率先”精神指导，以“青出于蓝而胜于蓝”为目标，出台《国网盐城供电公司2020至2022年员工素质提升暨“青蓝行动”实施方案》，给今后一段时期内的人才队伍建设工作定调子、树导向、谋方法、出实招。

“在公司‘稳中求进’工作总基调得到指引下，我们至始至终坚持‘人才强企’战略，眼光向内、盘活人力资源，将人才培养工作与专业工作同思考、同部署、同落实，不断下沉人才培养体系，就是要在电网建设第一线上锻造人才，力争通过5到10年的提升和积累，锻炼出一批‘青出于蓝而胜于蓝’的中坚力量。”该公司人力资源主任王胜介绍道。

青年要成才，机制是关键。该公司不断健全分层分级人才体系，坚持全员能力提升总目标，聚焦青年员工培养和专家队伍建设两个重点任务，通过提升政治素质、优化入职培养、强化实践锻炼、完善“双导师制”、提升竞赛调考实效、加快专家队伍建设、提升素质指标、加大考核激励等多项措施，进一步优化人才队伍结构、释放人才队伍活力。

如何确实打造出懂业务、强技能的青年工匠？盐城供电公司依托施工设计、生产单位让青年员工在“双导师”地帮助下亲身加入到电网建设最前沿工作中去。

该公司变电二次检修工聂德宇于2018年进入公司，在他的职业导师胡国波的规划安排下，由技能师傅姚蓉带领着承担了220千伏新城变2号主变及保护换型改造工程中方案编写和工程验收等工作，为了把握好这次难得的机会。他潜心研究可研初设和现场二次图纸接线，沉下心向现场厂家技术人员学习请教，经过近一个月施工现场的“摸爬滚打”，成功完成了2号主变换型工作。“肩膀上有担子、辛苦后有收获，这种感觉棒棒的！”聂德宇开心地说。

“此外，我们正积极推进实训资源建设工作，目前已经完成变电运维仿真系统开发、配电自动化实训室改造项目、配网不停电作业实训室改造项目可研评审及立项工作和继电保护实训室改造项目的验收工作。为青年员工培养和专家团队建设提供滋养土壤。”盐城供电公司人力资源部副主任王智宇说。（邵明静 魏明昊 陈昕）