社区要涨工资了吗「3万工资税后多少」

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这是一个由不同专业的人组成的群体，有建筑师、景观设计师、社会工作者，还有社会学、教育学、传播学背景的人。他们来到你生活的社区，在和居民充分商量后，开始动手改造你的社区，让它变得更美好、更宜居。

他们不是各家请来的建筑装饰公司，也不是政府指定的旧城改造施工队，而是在国内主要大城市正在兴起的新行当：社区营造。某种程度上说，这不是一种商业模式，而是一种社区治理模式。

深圳龙华区某城中村里，有个地方是一户居民用来堆放杂物和停车的院子。根据孩子们的想法，草图营造的团队要把它设计成公共儿童乐园。这户的女主人很支持，但男主人不同意开放他们家的院子。而且每次见到营造团队，这个男主人基本没给什么好脸色。

在儿童参与的设计工作坊中，这户居民家一位叫“威威”的小朋友提出了很多可行的创意方案。于是，营造团队跟当地政府商量，把乐园原定的名字“糖水乐园”，改为叫“威威乐园”。当地政府同意了。这样一来，他们通过“独家冠名”，成功说服男主人把车停到别的地方去，打开院墙，成为公共活动空间。

改造前的院子

院子改造后成了儿童乐园

但要铺彩色地面的时候，这个男主人突然又不让继续往下做了。好在他们遇到了“居民中的积极分子”。女主人说：“来，交给我，我来搞定他。”女主人把男主人带去看电影了。他们凌晨两点钟才回来，在此之前，彩色地面铺完了。

男主人没再说什么，态度还发生了很大的转变，成了一个积极的维护者。后来，他看到村里的灯坏了，会去扭一扭；白天彩色地面被踩脏了，晚上会冲洗；而且，每次看到做社区营造的人员，都会笑脸相迎……

“我们做的事情就是在居民区、校区、商户、办公区域的人之间做沟通协调。”四叶草堂的联合创始人范浩阳指出，社区营造做的是人和人之间的链接工作，通过资源链接，让一堆人为另一堆人服务，满足他们的需求。

这体现了社区营造与传统社区规划的本质区别。传统规划侧重自上而下的资源配置，实现在什么地方布置游泳池、幼儿园等成果。社区营造更重视过程，在资源配置的过程中侧重人和人之间关系的建立，让居民更多参与到社区活动中来，让他们更有主人翁意识和话语权。

居民对营造团队提出的改造方案提出了很多建议

“社区营造有个关键词，叫‘赋权’，赋予公众权利。”草图营造的创始人黄彬凌指出，“我们和政府、居民一起去寻找社区里有问题的场地或者闲置的边角空间。至于这个空间要怎么改造，社区要怎么发展，由居民说了算。‘百姓点菜、政府买单’，这反映了政府的理念在转变。”

由于“共建共治共享”理念的提出，基层社会治理的需求，地方政府的支持，以及越来越多创业公司和社会组织加入，社区营造在国内算是正式起步了。目前，项目主要集中在深圳、上海、北京、成都等城市。

过去5年，四叶草堂在上海直接支持了200个社区花园的营造；如果加上他们培训、赋能或居民自主学习课程后去营造的花园，那么已经超过900个。范浩阳表示：“这两年，上海有很多人都了解这件事，也有很多人在做这件事”。今年，广西南宁市住建局更是委托他们营造1000个社区花园。

深圳也一直走在社区营造的前列。2020年，深圳龙华区民政局主动邀请草图营造到当地城中村做社区营造；深圳市城市管理和综合执法局也启动了“共建花园”计划，每年建设120个共建花园，让居民和第三方机构来参与设计、建造和维护。至今，草图营造在深圳已经做了几十个营造项目。

深圳罗湖高嘉花园小区的共建花园

2016年左右，国内社区营造开始呈现“星星之火”的态势，各地出现一些团队。

四叶草堂成立于2016年。当时，范浩阳还是上海一家景观设计公司的创始人，却决定转型。他和同济大学建筑与城市规划学院的刘悦来老师、大学同学魏闽等人联合发起了“四叶草堂”，以社区花园为切入点做起了社区营造。

截至目前，范浩阳已经接触过几十支做社区营造的团队，且大多具有社会组织的身份。

营造团队与居民一起共建花园

“当时就想，营造这件事如果能变成一个事业，该多好。没想到，现在真的实现了。”黄彬凌说。他和合伙人袁振宇自2015年起在北大校园里做营造。从北大建筑与景观设计学院毕业后，他们还是想用行动改变周围的世界，就在2019年7月一起创办了“草图营造”，并先后吸引了近30位年轻人加入。

2020年之前，Summer和团队在日本做社区营造。她2014年从芝加哥大学公共政策专业毕业后，和哈佛大学建筑设计专业毕业的校友等人做起了社区营造。疫情导致国外工作难以开展，而国内居民越来越有社区意识。于是他们回国，在上海设立教育机构IFX Academy，继续做这件事。

现在，越来越多的人参与到社区营造这件事中来。他们是来自景观设计、儿童教育、社会学、人类学等专业的毕业生，社工、媒体人、建筑师、学者等群体，还有家庭主妇和退休人士。可以说，目前门槛比较低。但我们也从中看出了趋势——一个行当正在形成。

“这个行业还没有成熟，但两极分化挺明显的。有些团队很专业，可能在学校时就开始从事这个领域，已经做了好几年；还有些人只是感兴趣，并愿意参与进来。”Summer指出，目前还没有形成一道成熟的“社区营造师”培养路径。

草图营造在其公号上发布的招聘信息

“大家会说‘我是做社区营造的’，但很少说‘我是一名社区营造师’。”范浩阳称，“我有时候也在想，以后会不会有这样一个职业。因为有真实的市场需求，现在不光是政府，很多企业也有这方面的诉求。比如让员工一起营造公司楼顶或办公空间，相当于一次团建，能改善公司的氛围。但社区营造涉及领域太宽泛了，空间议题仅仅是一个方面。所以这还是个难题。”

市场需求有了，人才供给还是个问题。做社区营造要画图，做设计，跟人打交道；又要做策划，办活动，写推送；还要会种地，拧螺丝，砌砖头……什么都要会一点，但社会上很缺这种综合型人才。黄彬凌说：“我们不期望求职者刚进来都会这些，但他一定要具备很强的学习能力，能快速进入状态。”

“要拿出卖保险的那种精神来。”黄彬凌自嘲说。他们团队曾在北京做过一个营造项目，当时居民的反对情绪比较强烈，相关人员把他们家的违建拆没了。“我们第一次去，是被骂跑了。后来一次又一次去跟他们混个脸熟，才慢慢把沟通的工作做好了。”

Summer的团队曾带学生到杭州的青山村去发掘营造需求。关于怎么挖掘需求，怎么落实项目，怎么产出成果，营造团队会有一些工具，比如焦点讨论法、模拟谈判游戏。但她也说，“并不是学会了这套工具，就能把社区营造这件事做得多厉害。我们还要积累很多经验，甚至社会阅历，才能成为一个成熟的从业者。”

Summer团队走进青山村

青山村像世外桃源，基础设施也完善，吸引了很多年轻人前去。水源保护人士，艺术设计师，居住、开工作室……当地政府很乐意看到年轻人，但老村民觉得委屈。“当年自己也参与建村，修了水库、道路，怎么现在大家都觉得青山村是这些新来的人建设的？”

这其中存在新老村民融合的问题，得有个中间角色去当桥梁，促进双方沟通，了解和接纳彼此。这需要从业者有这些素质：最基本的同理心，很强的沟通、理解和分析的能力，逻辑思维，创造力以及解决问题的能力。

“我们的解决方案不一定让每个人都满意，但至少能照顾到所有人的诉求。”Summer指出，做社区营造要先去了解社区里每个角色的利益诉求是什么，然后给出可行的解决方案，接着通过统筹、协调，让居民们以行动实现共同目标。

她还说，营造团队以外人的身份去到社区，怎么描述问题和方案，怎么说服居民接受提议等都需要技巧。黄彬凌补充道：“与其说是技巧和方法，不如说是用一颗真诚的心，用踏踏实实的行动去改变世界，影响他人。”

草图营造成立后第一年很艰难，成员的工资就2000块钱；四叶草堂从设计转型做社区营造后，团队的收入也有所下滑。“做社区营造的人拿到的工资远低于他们所创造的价值。随着国家对基层社会治理的重视和社会的迫切需要，社会营造的前景是一片光明的。”黄彬凌感叹，好在有很多人不断帮助他们，他们也慢慢找到了发展路径。

很多做社区营造的人还没从完全拼情怀、用爱发电的阶段走出来，但草图营造的团队讲求可持续性，有意识去找操作方面的规律和方法，并最终通过复制和推广自己的模式来实现扩张。

所以现在，他们已经能够给出不低于景观设计行业的薪资水平。黄彬凌说，“不一定要马上能在深圳或北京买房，但至少让大家的付出得到相对成正比的回报。我们除了要画图，做设计，还一家一户地去‘磨嘴皮子’，一起实现，管运营……很多婆婆妈妈的小事。”

营造团队的主要成本在人力支出及其可持续发展，但离不开政府的输血或扶持。比如，草图营造主要接政府项目；四叶草堂有做政府项目、品牌合作、规划设计、亲子活动等业务，且收入较均衡；IFX Academy以课程实践的形式，带领学生到各地去做社区营造。

四叶草堂联合创始人魏闽就生态环境设计进行现场教学

范浩阳说：“仅靠地方政府的经费是不够的，况且一个项目不见得有多少利润，但要花很多时间、找很多资源来做。如果经费多，那么肯定有很多团队在做。为什么现在还没有几百上千支团队在做？一定是经费不充足。”

据“规划中国”公众号发布的信息，上海新华路693弄敬老邨的社区改造项目共200万出头，其中110万是政府资金，其余均来自企业和社会。这些资金看上去还可以，但大部分是硬件投入，会有多少能够用于软件的社区营造服务，还是个未知数。

范浩阳还表示，“社会组织如果发展得很强大，足够有影响力，那么应该还可以自己找到基金会来募款，或者找到企业来赞助。这也是一种可持续的方法。”

作者丨嘤嘤

责任编辑丨周周&二水

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