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展现电建铁军风采「青春在这里绽放」

时间:2022-12-07 11:59:29来源:搜狐

今天带来展现电建铁军风采「青春在这里绽放」,关于展现电建铁军风采「青春在这里绽放」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

□ 本报通讯员 刘正林 赵寰

本报记者 张思凯

国网聊城供电公司最年轻项目经理周红光工作7年,先后完成了聊城供电公司10个业扩工程项目、2个110千伏变电站和2个220千伏变电站工程的建设管理工作,其负责的石村220千伏变电站工程是聊城供电公司第一个获得“国网优质工程称号”和“中国电力安装工程优质奖”的工程。

为聊城第一座智能变电站

三推婚期

2008年7月,周红光大学毕业后来到聊城供电公司送变电分公司担任高压试验作业助手。深感“书到用时方恨少”的他,白天在现场认真查看老员工们的实操,晚上就打开书本与现场工作进行对照,努力提高业务技能。在聊城供电公司高压试验专业普考中,他取得了第一名的好成绩。

2010年10月,他走上高压试验作业岗位,工作时抢在前头,登高作业抢先上杆上塔,在老师傅的指导和自己的努力下,他成为了班组的技术精英。

2011年10月,周红光被调到工程部从事变电站工程的施工项目管理工作。“全面接触工程管理工作后,发现管理工作要求我得有更高的综合能力,不仅要精通安全、质量、造价等方面知识,更要求个人具备较强的协调和管理能力。”周红光说,“只有从头学起。”

他的努力和用心被领导看在眼里,基于对他的信任,领导给了他一个就算是老项目经理也觉得艰巨的任务——担任聊城第一座220千伏智能化变电站石村变电站项目经理。24岁的他成为聊城公司历史上最年轻的项目经理。一个参加工作刚满3年的年轻人,凭什么担此重任?一时间质疑声铺天盖地。

面对质疑,他用看图纸、察现场、做记录、查资料、写方案、做试验、控现场等实际行动,一步一个脚印顺利攻克了一个又一个的技术难题。建设过程中,因受工期影响,他三次推迟了自己结婚的日期。

功夫不负有心人,2013年12月,石村220千伏变电站工程获得了“2013年度国家电网公司优质工程”和“中国电力安装工程优质奖”两项荣誉称号,这是送变电分公司承建工程项目里第一个获“国网优质工程称号”的工程,也是聊城供电公司第一个获得“中国电力安装工程优质奖”工程。

以质取胜夺第一

2月5日,周红光担任项目经理的220千伏羡林变电站送电一次成功,并入电网运行。羡林站在开工之初就确立了要争创“国网山东省电力公司变电工程流动红旗”的目标,但这是聊城供电公司历年来第一个争创流动红旗的工程项目,没有任何经验可以借鉴,难度可想而知。

为此,他要求全体施工人员严格执行国家电网公司输变电工程安全文明施工标准,按照标准工艺施工,落实质量通病防止措施,严抓强制性条文执行计划,精细化管理,精益化施工,并将“资源节约”和“成品保护”的理念渗入施工的每一处。在设备安装调试过程中,设备搬运、移动会使地砖表面出现擦痕。为此,他想到在楼梯地砖表面铺上一层毛毡,并利用废弃钢板制成相应大小铺在毛毡上,起到成品保护和防滑效果。去年春节停工期间,他组织施工人员利用废弃的塑料管,制成了钢筋直螺纹接头保护帽,套在钢筋头上。他还发明了红黄绿三色电缆支架,利用分层布置增强线缆敷设人员的辨识度。

在工程施工过程中,他结合工作经验编制了《110千伏及以上变电站工程施工项目部临建标准化建设施工手册》等指导性文件,为工程项目标准化管理和施工奠定了良好基础。

2014年6月22日,羡林变电站在国网山东省电力公司流动红旗检查中取得了总分第一的好成绩,夺取了聊城供电公司送变电分公司历史上首面安全质量流动红旗,实现了新突破。

2015年4月3日,国家电网公司首次开展了“国家电网输变电创优示范工程”评选活动,山东省电力公司在全省范围内确定了两个220千伏项目参选,羡林站为其中之一。

青春在工作中精彩绽放

“对于电建人来说,没有节假日,只有工程工期。”这是周红光常挂在嘴边的一句话。

羡林变电站电器安装过程中,2014年10月1日,他又被任命为肖寨110千伏变电站的项目经理,该变电站于2014年10月17日开工,开工之初也决定要创山东省电力公司变电工程样板工程,让他倍感压力巨大。

他不仅要保证羡林站电器安装符合工程安全、质量、进度的要求,还要想着肖寨变电站在整体布置、过程管控和成品质量方面都符合省公司的高标准要求。为兼顾两个变电站,他只好两头跑,“在羡林看日出,在肖寨看日落。每天,光开车就得150公里。”他说。每到一个施工现场,就直接检验现场安全和质量水平,然后再布置安排每天的施工任务。“脚不沾地,马不停蹄。”他这样形容自己的工作状态。

在7年的电建工作中,他发现公司在工程建设中存在着资料整理不及时、无针对性等问题,这严重阻碍了工程的建设进度。为此,他在2014年向公司建议成立专门专业的资料组并主动担任组长,带领资料组成员系统地并创新编制了聊城供电公司基建工程资料模板,此举不仅有效整合公司资源,并且减轻了各项目部的资料管理压力,解决了旧时资料整理的弊病,保证了资料整理的及时性和同步性,提升了公司的项目管理水平。

“工作永远在路上,我也一直在学习成长,通过一个又一个的电力建设项目的锤炼,我希望能为聊城供电公司建设坚强智能电网做出更大的贡献。”周红光的话语充满了自信。

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