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电厂生产运行管理制度「行政管理制度汇编」

时间:2022-11-26 15:17:10来源:搜狐

今天带来电厂生产运行管理制度「行政管理制度汇编」,关于电厂生产运行管理制度「行政管理制度汇编」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

运行交接班制度

交接班要求的内容:

1 交接班要本着对安全、经济运行负责的精神,互相创造条件,主动多做工作。

2 接班者应严格执行岗位分工,对所辖设备进行全面检查,发现异常情况及时请示汇报,接班者发现异常情况的责任及处理应由交班者承担。如接班后发现异常情况,责任及处理由接班者承担。

3 严格执行规程制度,交接班者必须在符合交接条件下进行交接班工作,当交接班发生矛盾时,由交接班的班长汇报有关领导进行处理,但交接班者均不能离开岗位,在处理完后进行交接班。

4 接班者未到现场,交班者不得离开工作岗位,当班班长应汇报车间主任,当安排人员到岗后,留下的交班人员方可离岗下班,离开时间应由班长记录到交接班日志内。

5 接班人员上班前4小时,不准喝酒,如发现喝酒者,应令其退出工作现场,并汇报车间主任,按公司有关规定进行处理。

6 在交接班过程中,如发现异常或有重大操作时,必须在工作告一段落后方可进行交接班。在未进行交接班前,接班者应在交班者的指挥下协助工作。

交班者必须做好以下工作:

1 准备好各种记录,记录要清楚完整,并在接班人员到现场前准备就绪。

2 向接班人员介绍运行方式和运行方式变动,发生异常的经过及处理情况,主要设备缺陷及下一班应做的主要工作等。

3 为下一班生产工作创造良好条件,使机组处于安全经济运行状态。

4 整理好所使用的工具、器具及生产必需品。

5 搞好岗位卫生,做到文明生产。

6 交班后,全班人员参加班长组织的班后会,搞好班后工作总结,清点人数后方可离岗。

接班者必须做好以下工作:

1 以正点接班时间为准提前20分钟进入现场,并穿好工作服,携带有关值班用具(如手电筒等)。

2 认真听取交班班长对设备运行状况的介绍,查看有关记录,认真全面检查本岗位所辖设备。

3 原则上提前5分钟召开接班碰头会,各岗位汇报本岗位情况,班长向全班人员说明运行方式及当班注意事项。

4 接班后,向值长汇报运行状况及主要设备缺陷,听取值长对本班工作的具体布置。

5 交接班必须在正点进行,不得随意提前和推后,先由接班者签字接班,后由交班者签字交班,交接班工作方为正式完成。

6 运行人员在上班时及值班期间,严禁穿短裤、拖鞋,女工严禁穿裙子、高跟鞋,并应将长发盘在帽内。

巡回检查制度

总则:

1 巡回检查制度是电力系统要求重点抓好的“两票三制”中的重要内容之一。

2 巡回检查是运行工作中的一项重要内容,也是运行人员全面了解和掌握设备运行状况,保证安全经济运行的重要措施之一。因此,要求全体运行人员必须严格按规定的巡回路线执行,做到有章可循,通过检查及时发现问题,消除隐患,保障安全生产。

分类:

1 正常的巡回检查

① 接班前对设备进行全面检查。

② 接班后对设备进行全面检查。

③ 班中对设备进行全面检查。

④ 交班前对设备进行全面检查。

2 异常情况检查

① 系统冲击后进行全面检查。

② 新投入的设备及设备出现异常时,进行全面检查。

③ 气候条件变化,如大风、大雨、特冷、特热天气,根据环境特点对设备进行全面检查。

3 启停操作、重大系统切换后进行全面检查。

4 负荷、电压、周波、汽温、汽压等主要参数发生变化时要及时检查。

5 重大隔绝措施要经常按规定复查。

6 主要值班人员,如班长、司机、主值,每四小时对所属设备系统进行全面检查,每小时进行重点检查一次;其他值班人员,应按车间的规定进行巡回检查。

7 各班班长对所属设备系统每班进行全面检查,并负责督促值班员按时巡回检查。

巡回检查主要内容:

1 设备系统状况有无异常现象。

2 各表指示的参数有无变化,是否合理、正确。

3 各转动机械的振动、声音、温度变化情况。

4 各转动机械的轴承、油位、油量及油环带油是否正常。

5 各管道阀门的泄漏及发展情况。

6 设备系统的运行方式是否合理。

7 备用设备是否符合备用条件。

巡回检查方式:

1 看系统设备和阀门开关位置,看表计变化,看表单记录表,看设备有无发热、变色、松动现象,看漏汽、漏水、漏油情况,看电气设备有无闪烁火花现象。

2 听声音变化,听有无磨损和异音。

3 摸振动情况、温度变化(电气设备有专门规定)。

4 闻设备是否有异味,进行分析。

注意事项:

1 值班期间及夜间巡回检查时,必须携带手电。

2 要严格执行安全工作规程,按规定进行巡回检查时应注意的安全事项。

3 班长外出检查,司机代行班长职务。

4 巡回检查发现的问题和缺陷,应在自己的职权范围内进行处理,如处理不了,应及时填写缺陷通知单,通知有关检修人员并做好记录,属重大缺陷的,同时还要汇报有关领导。

运行操作票制度

1 为确保运行操作的正确性,消除误操作,保障人员及设备安全,特制定本制度。

2 下列工作项目应填写操作票:

锅炉本体、过热器、省煤器和空气预热器的清扫和检修。烟道的清扫和检修。炉墙和燃烧室的检修。引风机、一次风机和二次风机的检修。主要汽、水、油(包括燃油)管道和阀门的检修。旋风分离器和给煤机的检修。除灰装置和除尘器的检修。在原煤仓、各种水箱、井沟道内的检修工作。班长认为需要填写操作票的其他操作项目。

3 在紧急情况下,如发生火灾、自然灾害、人身或设备事故时,不受本制度限制。

4 重大操作尽可能不在高峰负荷和交接班时进行,但紧急和事故情况下及值长认为须进行操作时除外。

5 操作票应由操作人填写,监护人审核,班长或操作主持人批准,操作人、监护人、批准人均应在操作票上签字。

6 操作票应书写清楚、正确,不得随意涂改。

7 每一份操作票只允许填写一个操作任务,中断性操作不得填写在同一操作票上。

8 填写操作票或审核操作票时,应思想集中,对照系统图逐项填写、逐项审核。

9 操作过程中,监护人与操作人不可分离,操作时必须经监护人发令,操作人复诵,核对设备编号,监护人同意后方可进行操作。

10 操作时必须按照操作票顺序进行,不得变更顺序,每进行完一项操作,监护人应立即划上“√”,绝对禁止在未执行完之前做记号或连续操作数项后做记号。

11 操作过程中,如发现操作票不正确或有其他问题时,应立即停止操作,视具体情况由监护人决定是否恢复原状,并立即汇报上级领导,重新审核,若有变更,应重新履行操作票审核、批准手续,严禁穿插口头命令。

12 一个操作任务应由专人负责到底,中途不得变更,如遇交接班时,可在操作告一段落,经值长或车间主任同意后进行交接班。

13 由于操作票填写错误而出现的问题,批准人应负主要责任,监护人和操作人负一定的责任;由于不按操作票执行而出现的问题,由监护人和操作人负责。

14 每一份操作票均应记清楚操作开始时间和操作终了时间。

15 用过的操作票不得再次使用,作废或填写好而未执行的操作票应加盖“作废”章,已执行的操作票加盖“已执行”章。

16 已使用的操作票(包括已执行和作废的)必须按编号顺序,按月装订,在装订的封皮上统计合格及存在的问题,应保存三个月备查,各车间及生技科每月统计一次合格率,并作为考核车间操作票管理的主要内容之一。

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