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三星watch 华为watch「华为mate30出货量」

时间:2022-11-25 16:05:19来源:搜狐

今天带来三星watch 华为watch「华为mate30出货量」,关于三星watch 华为watch「华为mate30出货量」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

白完首富葱老板最近购入了一块机械表—— Omega 的蝶飞系列——在我感叹「他为什么这么有钱」之余,也把目光转向了另一块他才买没多久的 Apple Watch 4,试想这样一个问题:俨然成为世界上最畅销的手表的 Apple Watch ,是如何击败有着悠久历史的 「Swiss - Made」 的呢?或者,Apple Watch 真的击败了「Swiss – Made」了吗?

▌瑞士手表,英国出品,日本驱动

事实上最早的腕表并非出自瑞士,而是来自德国。准确地说,最早的一批腕表是一位来自德国的锁匠 Peter Henlein 设计的,它的目的仅仅是为了取悦那些「想要通过与众不同的饰物来彰显身份」的上流社会。腕表的原型是怀表,在当时,怀表几乎是欧洲贵族人手必备的物件了。而腕表的横空出世,其实源于一个非常粗犷的想法,就好像满清后期老北京的纨跨子弟用纯金打造的笼子遛鸟儿一样——笼子还是那个笼子,鸟儿也还是那个鸟儿。

18世纪末期,英国人发明了平衡弹簧,水平擒纵轴和计时器,才让腕表这种物件儿真正开始取代怀表而走向流行。只是当时的腕表非常厚重,欧洲的贵族们虽然对这种精致物件儿十分神往,但着实因戴起来实在太不舒服而浅尝辄止。为了打消这些消费者的顾虑,当时几乎全欧洲的制表匠都在研究一个问题:如何把腕表做得又小、又薄、又精致呢?

到这时,瑞士才登上了腕表历史舞台。瑞士制表大师 Abraham-Louis Breguet 成功制造了史上最轻薄,同时还兼具复杂功能的腕表,也因此推动了瑞士从上世纪60年代开始,就接过了腕表制造的大旗——「Swiss – Made」开始出现在一块又一块的腕表上。

英国腕表秉承的理念是「精确」,而瑞士腕表秉承的理念是「风格」。这句话的意思是,「精确」已经由英国人融入到腕表的制造血统中了,而瑞士人是在这基础上加入了「风格」。于是我们能在瑞士手表上看到各种复杂功能,看到花样繁多的机芯打磨,看到昂贵的表壳和表带材质。强烈的风格表达也让「Swiss – Made」的成为腕表的代名词——你愿意通过一块精美而复杂的腕表来彰显自己的品味,并为之付出非常昂贵的成本吗?不管你愿不愿意,反正有很多有钱人乐此不疲。

在1969年之前,昂贵的机械表不仅仅只有风格,正如上文所说,它同样拥有着廉价腕表难以企及的精确性。「天文台认证」是由「瑞士天文台测试组织」针对腕表的精确性和可靠性推出的鉴定测试,并根据测试结果给出排名,拥有「天文台认证」高排名的机械腕表就相当于拥有了「精确性」的名片,也就能卖出更高的价格。(类似于今天的 DXO )

1969年,SEIKO将一只石英表送测「天文台认证」并一举击败了所有参赛的瑞士品牌。这款手表除了精准,还拥有超过一年的续航时间(石英表靠电力驱动),最关键的是,它非常便宜。SEIKO 的出现打破了瑞士腕表的垄断地位,还把腕表的价格门槛拉低,甚至让瑞士的经济遭受重创。史称「石英危机」。

为了应对这次危机,Swatch 集团开始涉足石英表领域,推出了更廉价和时尚的产品,让腕表回归其工具性身份。为了对抗以 SEIKO 为首的日本腕表业,Swatch 集团甚至推出了以塑料为核心材质的机械机芯。瑞士重回腕表领域的王座,并持续至今。

然而,经历了几次大起大落了瑞士制表业,最近又不安稳了。

▌毁掉了 Swatch 的并非短视,而是历史

Swatch 的大佬 Nicolas Hayek 并不是一个短视的人,相反他的目光足够远。自从手机进入到大众消费电子领域中来,每当人们看向手腕上的这块手表时——它表面覆盖着一层玻璃,玻璃下方是用于表述时间信息的指针,它的内在结构被封闭起来——总会联想到一个出现在大家视野中的「新事物」——屏幕。

哈耶克也意识到了这点,他明白人们对「一块带有屏幕的手表」多么渴望。Swatch 当然没有制造电子设备的经验,他们需要一个合作伙伴,哈耶克犯下的错误就是:他找错了合作伙伴。2004年,Swatch 就开始与微软展开合作,推出了一款能够推送定制化新闻、体育消息以及天气预报的智能手表。

这款手表在当时可谓十分超前了,但由于它极差的续航能力和昂贵的价格,以及看上去并不出色的感官体验而失败。即使在今天,Swatch 仍然留有这款手表的大量库存,堆积如山的「失败品」仿佛在告诉这些瑞士人——步子大了,容易扯到蛋。

这种警醒确实发挥了作用,2014年初,Apple 试图与 Swatch 进行合作谈判,瑞士人傲慢地回绝了,上一次失败的惨痛教训仿佛一个久治不愈的伤疤。大佬哈耶克似乎已经预料到了 Apple 的失败,信心满满地告诉媒体:「我们认为没有理由去和 Apple 签订合作协议」。

不久之后,在2014年 Apple 秋季发布会的前一周,Jonathan Ive 告诉记者:「几天后你们会亲眼目睹瑞士人是如何陷入困境的」。

就在这时,大佬哈耶克打了个喷嚏,什么都没有发生。

▌有时候,Apple 也会像个小怨妇……

2014年的 Apple 秋季发布会即将接近尾声时,Tim Cook 重新上台,背后的大荧幕出现了那句熟悉的 「One More Thing」。这就是 Apple 第一款智能手表 iWatch ,库克声称:……这是 Apple 的下一章。

初代 iWatch 并没有引起瑞士人的多大兴趣。泰格豪雅的 CEO 曾公开说:「讲真,iWatch 看起来像是我的学生在第一个学期时设计的作品」。事实上,iWatch 身上有很多让人熟悉的瑞士腕表的特征,准确地说,iWatch 是一款将 iPod 、iPhone 等「Apple 风格」的设计语言与传统腕表结合起来的产品,并且把这种风格延续下来,直到 Apple Watch 4。

瑞士人对 Apple Watch 的评价并非不合时宜,甚至他们完全有资格对 Apple Watch 的设计品头论足——因为不管你怎么看,Apple Watch 都像是一块设计失败了的「传统腕表」——它有一个圆角矩形的玻璃屏幕,还有一个同样是玻璃的「背面」,这两者与一个金属的表壳共同组成了一块腕表的本体——这些,都和机械手表一毛一样,甚至苹果还不无恶趣味地为这块智能手表加上了一个「表冠」(Crown),再甚至,在最新的 Apple Watch 4 上,苹果还通过震动马达让这个「表冠」的手感无限接近于真实的「腕表把头」。

在官方描述中,苹果在对 Apple Watch 4进行介绍时,用了「Complication」这样一个词——仿佛对瑞士人充满了调侃意味——这个词原本专门用来描述瑞士人的高端机械腕表,这些腕表上会通过纯机械结构实现非常多的复杂功能,如三问(报时功能)、陀飞轮(一种能够抵消地球自转对腕表走时产生的影响的功能)等等等等,在传统瑞士腕表上,「复杂功能」并不是一种实用主义表达,而纯粹是一种风格化表达,它逻辑上的出发点是机械结构的复杂性、工艺性和艺术性。就好像老北京的纨跨子弟在对别人说:「哥们儿您看,咱这鸟笼子是金哒」——这个时候,他想表达的并非是金子真的对「养鸟儿」这件事有多大裨益。

Apple Watch 上能够实现的功能当然是 Complication 的,它甚至比以往任何的瑞士手表都要 Complication。事实上,苹果通过这样的论述表明了他们非常鲜明的态度:如果你喜欢 Complication 的瑞士腕表,不妨来试试 Apple Watch 吧。早期的 Apple Watch 有非常明显地想要「取瑞士表而代之」的倾向——如爱马仕系列——虽然这种倾向在逐步被削减,但早在2017年,Apple Watch 就取代了劳力士成为世界上最畅销的腕表。

通过苹果的这种让消费者足够熟悉也足够独特的产品形态和论述,用户轻而易举地接纳了 Apple Watch ,并逐步展现他们的野心。

▌未来是什么?能吃吗?

瑞士制表人说:你不够优雅。苹果说:我卖得好。瑞士制表人说:你不是机械结构。苹果说:我卖得好。瑞士制表人说:你不能彰显用户的品味和地位。苹果说:我卖得好。瑞士制表人:咱就不能不提销量的事儿吗?苹果说:我有未来。

新一代的 Apple Watch 4 加入了更多健康功能,它站在腕表传统之上正逐步向深处和远处探索。与传统手表不同的是:当人们购买一块瑞士手表时,他们购买的并非是一个工具,而是历史、工艺和身份认同;而当人们购买一块 Apple Watch 时,他们的购买也并非是一个显示时间的方式,而是一个「想让自己变得健康」的想法,并且通过这个想法,Apple Watch 与用户产生了联结。

形式上,Apple Watch 与瑞士腕表站在了同样的起点,但内容上,Apple Watch 向远处看去,而瑞士手表则看向历史。在Apple Watch 4 上更加丰富的健康功能存在的理由是什么呢?我想不到它的必然性,Steve Jobs 曾说:「the Phone app was the iPhone’s killer app」(应用程序才是 iPhone 的杀手锏),事实上,第一代 iPhone 上的应用确实让 iPhone 成为了一台与其它手机截然不同的产品,但在接下来的发展中,用户对 iPhone 的期待会产生剧变,而到了今天,iPhone XS 已经与初代 iPhone 天差地别了——它不再提供那些在初代 iPhone 上曾出现的优秀功能,但它更优秀,更智能,与用户的联结也更紧密了。

这是不是 Apple Watch 4 的终极使命呢?很难说,不过瑞士人已然颓势尽显——历史就是不断的重复。

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