泰州医药高新区党工委副书记「泰州医药高新区管委会」

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来源：交汇点新闻客户端

近年来，泰州医药高新区（高港区）将打赢脱贫攻坚战、推动乡村振兴作为重大政治任务和第一民生工程，把驻村第一书记队伍建设作为精准脱贫、锻炼干部、建强基层的重要抓手，用心用力、求精求细、真抓真管，推动广大驻村第一书记在乡村振兴一线建功立业、成长成才。

精挑细选，派有原则。坚持先定村、再定人，因村派人、科学选岗。明确“乡村振兴重点村、党组织软弱涣散村、集体经济薄弱村、年度考核排名靠后村”等类型，累计对标梳理确定63个选派村；采取个人报名和组织推荐相结合的办法，充分考虑年龄、专业、经历等因素，确定第一书记72名。按照党群部门带弱、经济部门帮穷、政法部门治乱的原则，通过双向对照、双向选择，为每村精准“定制”1名第一书记，真正做到了“好钢用在刀刃上”。辖区明珠街道北徐社区第一书记李德云就任期间，以身作则，团结班子成员，帮助北徐社区摘掉了“软弱涣散村”的帽子，党组织在群众中的影响力大幅提升。

精雕细琢，管有抓手。着眼管有机制，围绕指导建强组织、推动村级发展、兴办惠民实事、促进基层治理等工作任务，建立第一书记任期目标责任制、年度绩效考评制、任期考察评估制、月度工作报告“三制一报告”制度，让第一书记做有目标、干有动力。着眼培有载体，依托乡村振兴“四季谈”，创设第一书记主题论坛，先后举办涉农业务培训、“我的实事项目”观摩、民情日记展等活动170余次，促进了第一书记相互学习，共同提升。着眼评有依据，逐一建立第一书记驻村档案，将在岗在位、工作推进、教育培训等情况纳入档案内容，作为干部奖惩使用的重要依据。

精耕细作，干有激情。注重压力传导，围绕“五大振兴”，聚焦村级发展重点难点问题，全面实施第一书记“驻村一号工程”，明确主要举措及完成时限，定期开展项目调度和现场督导，倒逼第一书记深耕责任田。注重帮扶指导，实行派出单位与第一书记项目、资金、责任“三个捆绑”，成立“专家顾问团”，加强对各类帮扶资金的管理使用、项目立项等全程服务指导，形成强大“后援”。注重正向引导，突出政治激励，先后有32名第一书记在一线提拔重用、职级晋升，18名第一书记获区级以上表彰，树立了“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”的鲜明导向，有力提振了全区基层干部干事创业的精气神。

唐高海 祝烨

编辑: 王舒婷

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