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「经典案例」房屋建筑与市政公用工程总承包企业：云南华腾建筑

时间：2022-11-22 13:00:06来源：搜狐

今天带来「经典案例」房屋建筑与市政公用工程总承包企业：云南华腾建筑，关于「经典案例」房屋建筑与市政公用工程总承包企业：云南华腾建筑很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

云南华腾建筑介绍

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云南华腾建筑工程有限公司于2009年05月07日成立。公司经营范围：房屋建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、公路工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程的施工、土石方工程、电力工程的施工。以“质量第一，信誉第一，客户要求第一”为经营理念。

数字化需求

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虽然公司成立已有十余年，但是一直采用较为传统的管理模式，一直在寻求新的发展契机，突破企业瓶颈。

综合来说，云南华腾建筑主要面临以下痛点难题：

1、材料成本难以把控

项目分散，经营管控数据不能及时、准确反馈回公司本部，领导无法掌控成本、资金等动态数据，决策无依据，容易发生“盲签”的情况，造成材料的浪费、资金损失。

2、项目过程难以管控

项目进度难管控、周期长。施工过程中产值核算不及时，班组未能及时上报施工进度而引发一系列的后续问题，造成劳务成本损失、拖慢项目进度等问题。

工书解决方案

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在了解到云南华腾建筑的迫切需求后，工书秉承产品、服务两手抓的经营理念。

让技术专家团队，帮助云南华腾建筑量身打造了一套顾问式的服务流程，让企业能够无痛升级。

1、成本管理

工书成本管理模块以“成本预算”、“合同管理”、“对账管理”为前、中、后三大核心节点，辅以人、材、机等专项管理措施，最终在“财务中心”进行收入、成本、利润的集中智能分析。

在数据传递链条中，上下游功能记录的核心指标将作为重要的判断依据，以“智能决策助手”的形式自动提示预警，伴随管理全流程！

2、现场管理

工书现场管理模块，融合了“报”、“查”、“看”三方面功能，让现场实情无损传递至公司本部。

项目是否按计划进度合理组织，施工安全、质量问题是否被及时发现和处理，工程部及管理层可以第一时间了解。

客户使用反馈

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在与工书达成合作后，工书客户成功团队对云南华腾建筑员工进行了培训指导，以便能够真正将工书项目管理系统落地应用。

在全面使用工书系统后，工书的成本管理、现场管理等功能模块，有效改善了云南华腾建筑关于材料成本、项目过程难以管控等问题。

未来工书将与云南华腾建筑继续深度合作，为企业工程项目管理、成本、风险管控提供高效支持，全面保障云南华腾建筑的信息化、数字化转型发展。

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