“企业”三步走战略 助力国产科学仪器发展

今天，聚焦化工小新为大家分享来自中国化工仪器网的《三步走战略 助力国产科学仪器发展》。

环境检测、生态保护、食品安全、医疗卫生、社会稳定等问题一直各个国家和地区关注的重点。为了更好的迎合各种社会发展需求，各类科学仪器应运而生。我国由于起步较晚等原因，科学仪器行业的发展始终与海外发达国家存在着较大差异。此外，由于科技领域领内部的一些问题，科学仪器也难以跟上改革开放后的迅猛发展步伐。要想踢开阻挡国产仪器全面发展的“绊脚石”，国内企业还应该学会从以下三点出发，全面促进我国科学仪器的发展。

完善布局：走向共赢之路

我国科学仪器发展目前呈现出布局不均匀的现象。大部分高新技术企业大量集中在沿海地带，而这些聚集在经济发达地区的企业也会存在机构数量臃肿，同质化严重，研发产品重复等多种问题，大大制约了国产科学仪器的进程。

随着“西部大开发”、“中部崛起”等战略的实施，政府应该更多的鼓励部分高新技术企业和人才转向中西部投资发展。尤其是在我国西部还蕴藏着巨大能源的前提下，资源有效开发、环境保护等问题都需要科学仪器的助力。

为了更好的完善企业布局，推进科学仪器的稳步发展。国家和企业应该积极尝试在中西部等地区建立仪器产业基地，同时设立一批专门用于培养高新技术人才的高校机构，吸引人才落户发展。借助以上两种措施来达到刺激市场需求，改善不合理布局的目的，同时也能从整体上增强我国仪器仪表事业实力，实现科学仪器行业各个领域的共赢。

合理竞争：实现优胜劣汰

外资企业的雄厚实力和技术优势是导致我国科学仪器企业屡受打击的主要原因。在仪器领域，我国虽有突破，但却很难实现超越。与此同时，我国仪器企业数量不足，大多数国内企业面向的都是中低档次的客户群体。为了更好的加快技术的革新，就需要进一步促进同类企业之间形成良好的竞争机制。

从整个生物的进化史来看，通过激烈角逐实现适者生存已是社会发展的常态。对于国内企业而言，面对着众多大同小异的中小型企业，只有进一步完善行业内部的竞争机制，才能更好的促进优势企业的崛起。近年来，企业间的“并购”和“融合”已属常态。2017年1月1日，来自英国的马尔文和帕纳科两家材料分析表征仪器商正式联合；2017年8月29日，株式会社大阪曹达公司发布公告称，大阪曹达与株式会社资生堂(总社)就资生堂医理化技术有限公司所发行的股份(包含资生堂中国有限公司在内)中所有的色谱业务签订收购协议……通过竞争，终淘汰或者并购一批发展并不理想的企业，以此来实现优势资源的累积，帮助部分有潜力的企业集中精力研发国产仪器。

优胜劣汰看似残酷，却是保证整个行业不断向前的主要推动力。通过优势企业兼并，促进人才、资金等资源的累积，能够有效较少同质化严重的国产科学仪器发展现状。此外，鼓励优价，打击削价抢夺市场的恶性竞争也是促进国产仪器企业良性互动的有效途径。

不断创新：行业核心生命力

创新是一个企业乃至整个行业发展的灵魂。科学仪器行业发展大的难点就在于技术创新力度的不足。面对这一“缺口”，国内企业更加不能胆怯和退缩，相反，整个研发队伍都应该要迎难而上，越挫越勇。

那么要如何实现创新呢？人才是关键，尤其是那些多年致力于仪器研发的科技工作者们。他们是技术创新的生物载体，更是推进科学仪器齿轮不断向前转动的内在动力。企业在发展的过程中，要积极促进新老人才的融合。新老思想的碰撞，既能为产品技术的变革带来新鲜血液，还能进一步促进企业的可持续发展。

此外，政府资金和政策的扶持是帮助企业扩大研发队伍、加强创新投入的有力保障。我国制定了一系列政策促进科学仪器行业的发展。在重大科学仪器设备的研发上，2011年8月，国家财政部会同科技部共同制定了《国家重大科学仪器设备开发专项资金管理办法(试行)》，进一步支持国内科学仪器的发展。此外，在人才建设上，2018年7月召开的国务院常务会议上，确定了进一步扩大科研人员自主权的政策措施，帮助企业实现人才队伍的建设。

对中国的科学仪器行业而言，未来，是机遇与挑战并存的一年。科学仪器市场的竞争愈演愈烈，与此同时，一部分国产企业也在迅速崛起。优势企业理应继续保持企业的核心竞争力，在技术和服务上不断追求新的发展。一些发展相对不足的企业，则应该学会由小及大，逐步积累经验，且勿好高骛远，顾此失彼。只有定位好自身的位置，才能找到企业发展的立足点，助力国产仪器的发展。

好了，关于“企业”三步走战略 助力国产科学仪器发展就介绍到这。