制药业的加速增长取决于正确的政策：专家级

如果采取正确的措施来推动国内制造业，印度将拥有成为全球制药中心的所有潜在机会。行业领导者总结了这一点，他们在由Outlook Business组织的名为“加速增长：向何处推动，向后撤退”的虚拟活动中发言。

默克印度公司医学博士兼国家发言人Sunil Punjabi以及默克生命科学公司研究解决方案业务部负责人表示：“早期中国给我们带来了比印度更好的优势。如今，​​大流行和地缘政治形势促使政府在国内加快了国内产业的发展。通过特殊计划优先考虑某些产品。它将给这个行业带来多少好处还有待观察？正确的优质产品和供应安全至关重要，而且由于政府也具有更大的自身利益，因此政府也将为此提供支持。优先事项是确保80％的业务，然后是20％的产品并最终扩大产品范围。”

旁遮普认为政府从印度的角度出发正在更多地考虑这一问题，并建议该行业采取切实可行的方法。在提到默克公司遵循的战略时，他提到：“我们公司着眼于面向业务的方法。对于我们来说，各个国家/地区的客户需求很重要。国家需求，客户需求，地缘政治和地面现实在帮助我们确定特定区域的价值链方面发挥着重要作用。”

Aceto US首席采购官Varun Vijay Rao回应了类似的观点，他说：“如果我们没有得到想要的东西，我们将被吸引到中国。我们在这里没有价值主张。如果价值边际符合我们的要求，我很乐意做到这一点。”但是，饶表示同意，印度对创新的需求正在增长，与中国相比，年轻人口拥有熟练的劳动力。

“制造业将是核心，而不是分销。因此，我们收购了美国和英国的公司，这些公司规模较小但具有强大的研究能力。Rao补充说，我们认为印度比中国更遵守质量规范。在这种情况下，他说，如果主要供应商在中国，反之亦然，他的公司一直在印度保留备用供应商。

Innovassynth首席执行官Hardik Joshipura说，制造的总成本对每家制药公司都很重要。“研究与开发很重要，监管支持也很重要。制造优质产品是更大的挑战。在我们的情况下，我们不选择质量不高的供应商。

EISAI Pharmaceuticals总裁兼执行董事Girish Dixit博士表示，赞赏政府的Aatma Nirbhar倡议，但我们必须谨慎，不要错过这个时机。“我们有责任在中间体，KSM和API方面满足日本和其他受监管市场的要求。为了满足期望，必须全面整合科学能力。我们需要建立信任。尽管“以人为本”的呼声很好，但我们也需要确保全球利益。我们应该走出通用的思维方式，探索未来2-3年的发展趋势。我们必须专注于逆向创新。

Pharmae​​xcil（印度药品出口促进委员会）主席Dinesh Dua博士澄清了误解，指出PLI计划仅适用于国内工业。“这种激励措施介于10％到20％之间，用于促进国内制造业，并打算在未来3-4年内建立强大的市场。在忧虑中，我们必须记住，由于关税不属于世界贸易组织的管辖范围，因此保护了行业利益。我们的ANDA数量最多。大流行和地缘政治紧张局势的最好表现之一是，每个人都涌向政府，表明对制造感兴趣，而早先并非如此。”

杜阿（Dua）对印度将很快实现自给自足充满信心。他解释了自己的乐观态度，“该过程中的PLI方案涵盖了泛型，权宜之计以及许多其他方面。有了15,000卢比至1,600亿卢比的投资，我们才刚刚开始。实际上，政府也为PLI方案3做好了准备。就像美国一样，我们将探索学术界的巨大创新潜力，而美国大多数新型分子都来自大学。事情也必须在这里改变，政治稳定有助于带来较早之前困难的变化。”