Brenntag裁员并关闭站点，这是转型计划的一部分

Brenntag AG的管理委员会和监事会决定了该公司的全面转型计划Brenntag项目的范围，该项目预计将为可持续的年度贡献产生总计2.2亿欧元的额外营业EBITDA，并将逐年增加到2023年初已达到全部年度潜力。该计划旨在通过增加关注点，降低复杂性以及与客户和供应商之间更牢固的合作伙伴关系，进一步扩大Brenntag在全球市场的领先地位。从2021年1月开始，该公司将在两个全球合作计划中进行指导，重点关注不断变化的客户和供应商需求：Brenntag精华和Brenntag特色菜。Brenntag集团首席执行官克里斯蒂安·科尔帕特纳（Christian Kohlpaintner）表示：作为转型的一部分，Brenntag将投资优化其全球站点网络并提高其利用率。“通过我们的转型计划Brenntag项目，我们将采取果断行动，为未来几年的可持续有机收益增长奠定坚实的基础。引入新的运营模式是应对未来需求并保持行业领先地位的第一个重要里程碑。为了发挥我们的全部潜力，变得更加精简和高效至关重要。Brenntag项目各种措施的实施还将包括对我们全球员工的调整。这一步对我们来说绝非易事，但有必要确保Brenntag的长期成功。该集团预计，Brenntag项目将为可持续的年度贡献贡献总计2.2亿欧元的额外经营EBITDA，并将以逐年递增的方式实现对社会的负责任的削减。到2023年开始，已经具有完整的年度潜力。实施Brenntag项目期间将产生的现金净流出总额约为3.7亿欧元。Brenntag项目将带来显着的效率提升，也将为营收增长做出贡献。Brenntag预计，未来两年实施的各种措施将在其约17,500名员工中减少约1300个工作岗位。全球员工，其中裁员少于200人的工作预计将对德国产生影响。Brenntag计划使用自然波动，共同商定的离职以及定期和提前退休计划以对社会负责的方式进行调整，并努力避免强制性裁员。在未来几个月中，将根据当地法规和劳工法规进一步制定措施。Brenntag将与员工代表保持密切和信任的对话，并按照有关国家/地区的适当信息和咨询程序进行操作。为了变得更精简，更高效，Brenntag将在其站点网络上进行大量投资，以更快，更广泛，更好地为客户提供支持。在保持其全球影响力的同时，借助优化的网络，Brenntag将提高效率，在各个产品和配件中利用规模效益，并扩大与业务合作伙伴的距离。该优化方案设想关闭站点以巩固地理位置中的站点网络并提高现有站点的利用率。Brenntag计划关闭所有地区的约100个站点，其中一半是第三方物流站点。同时，集团将投资于现有和新的地点，建立区域枢纽并关闭网络中的白点。根据运营模式，布雷恩塔格计划还承担着新的角色，并明确规定了责任和职责。它包括新的领导结构，从管理委员会和最高领导团队的组成开始。已经确定了转型所需的能力和技能，Brenntag将在培训方面投入大量资金，以使其员工能够以最佳方式充分利用自己的优势和专业知识。