生产区域文明生产管理办法全文「煤矿文明生产管理制度」

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1 主题内容与适用范围

1.1 本办法规范了XXXX生产区域安全、文明生产、定置管理和门禁系统管理，规定了文明生产、定置管理和安全生产门禁系统工作的分工、要求、管理内容。

1.2 本办法适用于XXXX生产区域安全、文明生产、定置管理和安全生产门禁系统工作。

2 总则

2.1 为了加强公司生产区域安全、文明生产和定置管理工作，创造一个文明、整洁、安全的工作环境，特制订本管理办法。

2.2 公司各生产部门应重视生产区域安全、文明生产和定置管理工作，各级生产领导管生产同时必须管理生产区域安全、文明生产和定置管理工作。

2.3 通过安全生产门禁的实施，实现人与车辆、生产人员与非生产人员、各专业人员“三分离”,有效降低人因事故概率。

3 规范性引用/应用文件

3.1 引用文件

《电力安全工作规程》(热力和机械部分)、《火电企业安全生产门禁系统实施导则》、《生产区域文明生产管理办法》

4 术语及定义

文明生产管理：工业企业中保持工程生产现场整洁卫生，科学而有秩序地进行生产的管理方法。

定置管理：将各类生产、检修、施工场地的物品按照类别摆放标准，放置到规定、合适的位置的管理方法。

门禁系统：又称出入管理控制系统，是各单位为避免非“两票”操作人员误入间隔、误触误碰、误操作设置的数字化管理系统。

5 职责

5.1 生产部门经理是本部门生产区域文明生产的第一责任人。

5.2 每个职工应在日常工作中形成遵章守纪、一丝不苟、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

5.3 生产区域文明生产具体工作在部门主管负责人的领导下进行，其内容包括：生产现场设备状况、生产区域安全通道、井坑孔洞、通风照明、定置管理、门禁系统管理、环境保护、清洁卫生等工作。

6 管理内容和方法

6.1 生产区域安全规定

6.1.1生产检修区域出、入口醒目位置应装设标志牌。

6.1.2生产检修区域内的通道应随时保持畅通，门口、通道、楼梯和平台等处，不准放置杂物。临时电缆不应敷设在经常有人通行的地板上，以免阻碍通行。地板（地面）上临时放有容易使人绊跌的物件（如钢丝绳等）时，必须设置明显的警告标志。地面应保持清洁，有灰浆、泥污、油迹、树脂等，必须及时清除，以防滑跌。

6.1.3 在检修工作中如需将井、坑、孔、洞或沟道盖板取下，必须设有牢固的临时围栏，并设有明显的警告标志。临时打开的孔、洞，施工结束后，必须恢复原状。

6.1.4 生产检修区域的通道及作业场所的防护栏杆，如在检修期间需将栏杆拆除时，必须装设坚固的临时遮栏和明显的警告标志，并在检修结束时将栏杆立即装回。

6.1.5 禁止利用任何管道、栏杆、脚手架悬吊重物和起吊设备。

6.1.6 在楼板和结构上打孔或在规定地点以外安装起重滑车或堆放重物时，必须事先经过业主企业有关技术部门的审核许可。

6.2 文明生产规定

6.2.1 生产检修现场应保持整齐、清洁、无垃圾、无杂物、无积水、无不规则临建、不随意堆放物资器材。

6.2.2 生产检修区域内禁止流动吸烟，吸烟到指定的吸烟点，不乱丢烟蒂。

6.2.3 生产检修区域内不准随意停放自行车，自行车应整齐停放在指定地点的区域内。

6.2.4 生产检修场所地面、墙壁整洁，通道畅通，栏杆完好；沟道盖板整齐完好，无垃圾、杂物、无积水、无明显积灰、无积油、无污迹。

6.2.5 生产检修作业现场温度、噪音、粉尘应符合劳动保护标准。

6.2.6 安全防护装置设置齐全，平台、楼梯、扶手、护板完整、可靠，消防器材、检修工具及其它工具应定位摆放整齐、完好清洁。

6.2.7 专用清洁工具存放整洁有序。

6.2.8 生产检修区域应坚持定期清扫，明确规定清扫内容、周期与责任者。

6.2.9 生产检修作业现场应严格安全文明施工，做到三无（无污迹、无水、无灰）和三齐（拆下零部件排放整齐，检修工器具摆放整齐，材料备品堆放整齐），每天收工前清扫场地，做到工完料净场地清。

6.2.10 检修设备开工前应用隔板、围栏或安全色带将检修场地围好，与运行设备隔离。禁止未经用户同意随意移动维护设施，扩大检修场地。应禁止无关人员进入检修场地，检修人员也不应擅自进入运行区域。

6.3 定置管理规定

6.3.1 随时清理检修现场，对拆除废弃的大型部件要随拆随清，放置在事先指定的地点；对废弃的边角料、杂物等应分类处理，安置到指定的地点。养成文明施工作业的良好作风和习惯。

6.3.2定制管理符合环境保护和劳动保护规定标准。

6.3.3 对检修集装箱以及检修现场区域的设备、工具、仪器、仪表等实施规范摆放，合理定置，达到标准化。

6.3.4 对易燃、易爆、剧毒、放射性物品等实行特别定置，严格按照国家有关规定的要求放置，并有安全撤离和消防措施。

6.3.5 生产检修现场根据生产流程和人、机、料、法、检测诸要素，由各生产部门自行设计本部门管理范围内各场所的定置图。检修部门负责绘制设备大修解体后的大型部件、主要零部件的定置图，经业主管理部门批准后执行。如汽缸、转子、隔板、轴承、端盖、罩壳、热交换器、给水泵、循环水泵等设备摆放位置图。检修解体时必须严格按照定置图一一对应摆放、就位，并由专人监督检查和管理。

6.3.6 对易燃、易爆、有毒、放射性等危险物品和防火设施、安全用具等特殊物品的定置管理由安全质量环保监察部负责指导、检查、监督和整改。

6.3.7 对定置化管理的可视化要求参照《设备设施检查可视化实施管理制度》SEPGC-YW-09-71。

6.3.8检修现场定置管理设施及内容要求

6.3.8.1定置管理设施包括：

（1）公司价值观理念宣传栏

（2）机组检修进度网络图

（3）工程目标、工程组织结构

（4）设备定置管理平面图

（5）检修设备隔离护栏

（6）检修工艺纪律宣传板

（7）集装箱（根据电厂情况设立临时项目部）

（8）检修现场地面防护

（9）临时垃圾箱

6.3.8.2 具体内容要求：

（1）公司价值观理念宣传栏

a) 理念内容：

有责任心和主动工作比能力更重要。

聪明人就是不犯重复错误，从来不犯错误的是不思进取之人。

做人要简单，做事要复杂。

技能的提高与工作年限长短关系不大，与工作难易程度成正比。

安于现状，只想做简单的、自己熟悉的事就是思想上的懒惰，就是不思进取。

我为人人，人人为我；要诚实做人，诚信服务。

过程简单，结果复杂；过程复杂，结果简单。

凭经验，走捷径，不走程序，90%是可以做好事情的，但余下的 10%的失误却又往往是致命的。

只有付出，才能得到；人一定要克服妒忌心理，发牢骚是妨碍企业发展的一种陋习。

我们要追求起点公平，过程公平，不强调结果公平。

b) 宣传板尺寸：不锈钢框架（中间折叠式）3米*1.5米，高2米。

c) 安放位置：汽机运转层入口通道两侧。

(2) 机组检修进度网络图

a) 网络图板尺寸：不锈钢框架2.4米*1.2米，高2米。

b) 安放位置：汽机运转层入口通道两侧。

(3) 工程目标、工程组织结构

a) 质量目标（具体内容根据施工任务书中的目标确定）。

b) 安全目标（具体内容根据施工任务书中的目标确定）。

c) 工程目标宣传板尺寸：不锈钢框架2.4米*1.2米，高2米。

d) 安放位置：汽机运转层入口通道两侧。

e) 工程组织结构（安全、质量、进度保证体系；质量监督体系、安全监督体系）。

(4) 设备定置管理平面图

a) 设备定置管理平面图板尺寸，不锈钢框架2.4米*1.2米，高2米。

b) 安放位置：汽机运转层入口通道两侧。

(5) 检修设备隔离护栏

a) 隔离护栏尺寸与原有的隔离护板相同（1.6米*1.2米，高1.5米），但隔离护栏上的单位抬头统一为“XXXX”。

b) 安放位置：检修设备及拆下的设备部件四周

(6) 检修工艺纪律宣传板

a) 检修工艺纪律图板尺寸；0.6米*0.8米黏贴在隔离护栏上（每块护栏中间黏贴二块）。

(7) 集装箱

a) 安放位置：按定置管理要求摆放。

(8) 检修现场地面防护

a) 运转层：检修现场铺设二层防护层，底层采用3mm的橡皮铺垫，上层采用细木工板。

b) 其他施工场地采用8mm--10mm橡皮铺垫。

(9) 临时垃圾箱

a) 根据定置管理图，配置二只标准垃圾箱，分别存放生活垃圾及生产垃圾。

6.4 通风与照明规定

6.4.1 通风与照明设备设施应处于安全区域内与安全状态下，确保不会给人员和生产带来危害。

6.4.2 当临时作业现场照明与能见度不能满足员工作业需要时，应配备符合条件的现场临时照明，以确保员工作业安全。

6.5安全生产门禁系统

6.5.1 公司生产部门在业主单位进行生产活动，其生产部门的人员、车辆进出应服从业主单位安全生产门禁系统的管理要求。

6.5.2 公司生产部门应对现场生产活动区域进行封闭管理，向外悬挂警示牌，并设有自动门禁或相应的门岗管理。

6.5.3 试验场所管理：试验场所或现场应装设遮拦或围栏，设遮拦或围栏与试验设备按照《电力安全工作规程》规定应有足够的安全距离，向外悬挂警示牌及警示灯，并有专人看护。

6.6 划线管理与使用要求参照公司《现场安全标志管理办法》SEPGC―YW-06-05。