怀化恒光电力集团待遇「怀化市盛泰气体有限公司」

今天带来怀化恒光电力集团待遇「怀化市盛泰气体有限公司」，关于怀化恒光电力集团待遇「怀化市盛泰气体有限公司」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

为提升公司绩效管理水平，确保公司工程安全、质量、进度、计划管控更上一个新台阶，激励和鞭策员工的工作积极性和主观动性，湖南怀化恒光电力集团有限公司电力集团有限公司党委书记、董事长陈解祥于5月31日15:30分在集团公司403会议室一把手上课讲绩效，课题是《卓越绩效管理、助力产业壮骨提质》,推进绩效管理工作，促进公司成本和利润得到减少和提升。参加本次讲课的有集团公司分管领导、工程部、财务部、人资部、安监部、三大中心、调试分公司、长田分公司等相关负责人22人参加了这次会议。

本次课题就《卓越绩效管理、助力产业壮骨提质》展开话题，董事长就自身经历进行讲解，从沅陵工作时间段谈起，沅陵是个大县，地广人多，线路分布面广，就线路维护、运行、巡视、检修，一一剖析，层层分析和讨论，从而引进了绩效管理这个概念，解决实际工作中存在的问题，就此展开话题，言传身教，董事长通过讲故事、阐事实、摆道理，图片演示讲述了开展绩效管理的必要性，让我们一目了然，浅显易懂，明白了开展绩效管理的重要性，提升了员工的认知力，促使我们知其一，懂其一，为其一，做其一。

紧接着，董事长以目标责任制、任务积分制、关键业绩制为线索，搭建绩效体系，呈现月度考核、季度考核、年度考核，以负面清单、关联指标、重点工作任务单实施为手段，开展讲解、分析、归纳、提炼、统计、汇总，最后得出开展绩效管理给公司创造的利润及员工福利的改善，充分体现了社会主义的优越性以及劳动者多劳多得的分配原则。课堂上一直在董事长幽默风趣、快乐和谐的气氛带动中进行。

通过这次董事长授课，使我们清楚认识到，恒光集团公司的《卓越绩效管理、助力产业壮骨提质》的核心目标是强化1个导向（指标导向）、守住2个底线（安全底线、经营底线）、突出3个提质（突出管理提质、突出专业提质、突出转型提质），促进形成成效机制是我们集团公司的工作目标和要求，鞭策恒光电力公司管理更上一个新台阶。现场演讲、图片演示、指路线、明方向，一把手讲绩效，既是一场“理论 实操”的绩效管理线上培训，又是一场春风拂面的新气象，为我们2021年再创辉煌鼓舞信心，增添力量。我们深信在怀化供电公司的正确领导下，集团公司领导班子的带领下，恒光公司全体员工上下齐心、众志成城、齐心协力，恒光电力公司一定会再接再厉，再创辉煌！

湖南怀化恒光电力集团有限公司工程部：李明军

责任编辑 刘从礼