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砌墙如何把电线管砌里「砌墙不带线有什么,技巧」

时间:2022-12-10 08:29:47来源:搜狐

今天带来砌墙如何把电线管砌里「砌墙不带线有什么,技巧」,关于砌墙如何把电线管砌里「砌墙不带线有什么,技巧」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

黄燕翔老师

广联达造价圈签约作者、33年工作经验、一级建造师

河北省邢台市建设工程质量监督站下发了《邢台市房屋建筑工程施工推荐工法》一书,该书通过文字说明,辅以实体、实物照片,详细阐述了各项工法的施工工序和控制要点,有的工法简单实用,对指导现场施工和质量问题控制有着很好的示范作用。

其中,工法的第14条“墙体隐藏线管砌筑”,有似曾相识的感觉,因为80年代在新疆克拉玛依工作期间,新疆石油管理局矿区建设指挥就有硬性规定:不允许剔槽敷管。与之有异曲同工之妙,不同的就是当年的是承重墙,现在是填充墙。现就其中的“墙体隐藏线管砌筑”从造价成本的角度,谈谈我的粗浅看法。

工法第14条:防治线管处开裂、空鼓工艺措施:

1、线管遇到小砖时,采用墙体内暗埋敷设砌筑。

2、加气混凝土砌块采用打孔、预埋,固定安装。

3、墙体隐藏线管砌筑。


分析一、提高了工程质量

从根本上解决了线管处开裂、空鼓的问题,提高了工程质量。按现在的一般做法,线管补槽由安装人员完成,土建装饰施工时,抹灰工罩面。由于专业的限制,补槽时的清理、浇水湿润、基层接浆、分层分次、保养、砂浆配合比等,远远达不到要求的标准,补好的线槽干缩严重,很快空鼓甚至脱落,给抹灰施工留下了隐患。

分析二、节约用工、材料

1、节约补槽用水泥砂浆。河北2012定额中修补70×70的墙槽,1∶2水泥砂浆的含量为0.0059m3/m,按目前的市场价计,折合约3.10元/m(本市1∶2预拌商品水泥砂浆目前市场价约530元/m³)。

2、按一般的二室一厅100㎡的住宅楼估算,每套房的墙槽工程量,至少在约15米左右,扣除必须修补的零星部分,每套房子可节约20元/以上,按建筑面积折算,至少可节约材料费2.0元/㎡(尚未考虑上述的材料浪费)。

3、极大地减少了剔凿、修补后垃圾清理用工,工地最常见为因垃圾清运而互相推诿现象,这个规定有效地减少了安装与土建之间的矛盾。

4、由于专业限制,安装的补槽人员为便于操作,在砂浆里随意添加水泥,黑乎乎的砂浆远超要求的比例,加剧了砂浆的干缩,材料浪费严重(事实上,浪费的是土建单位的材料,安装队一般没有采购商品砂浆)。

分析三、用工互偿

1、增加了钻孔用工,节约剔槽、补槽用工。以一般的住宅楼为例,目前本市市场习惯做法以套为计,每剔凿、修补一套房子的人工费在230元左右,每套房如按上述约15延长米计算,每米折合单价15.3元;按建筑面积计,则折合约1.5元/㎡左右。

2、有的住宅楼地下室为储藏室,设计为实心砖墙,遇到这样的设计,采用线管遇到小砖时,采用墙体内暗埋敷设砌筑的方法(见下图),则无需像加气混凝土砌块那样另行钻孔,瓦工的砌筑用工浪费可忽略不计,效果、效益远远好于加气加气混凝砌块。

3、据此,如协调好安装单位,根据实际工程量,双方协商数据,将安装上的剔槽、补槽的部分用工补贴给砌墙工人(因尚有开关、插座和其它不可预见的零星部位的修补,而且敷管的难度也略有增加,故不是全部的修补用工),便可取得三赢效果(土建提高了墙体的观感与质量,防止了墙面的开裂;节约了材料;水电安装队伍节约了用工)。

分析四、几个关键点

1、工作前移:实施“墙体隐藏线管砌筑”法后,原本的管线定位、管线标高是在砌好的墙体上进行,现需将此工作前移至砌墙前;

2、过程跟踪控制:整个砌墙过程中对确定好的位置、标高实施全过程跟踪和控制,管理要求有所提高;

3、增加了工作精度:砌墙过程中,如何控制好管线的位置、标高的精度,管理人员需有责任心及一定的技术管理水平,如偏离严重,重新剔凿,则得不偿失;

4、细节决定成败:“墙体隐藏线管砌筑”没有高深的技术含量,需着重解决一些细小工艺,如:

4.1、孔中穿塑料电线管如何方便、好穿?

4.2、塑料电线管的直径对穿孔作业的影响?

4.3、塑料电线管的长度对穿孔作业的影响?

4.4、塑料电线管的挠度对穿孔作业的影响?

4.5、单根管、多根管、管子的直径对孔径的要求?

4.6、挠度很小或没有挠度的钢管如何穿孔?梁底或板底,预留多少高度才使穿管方便?(如:或留一加气块砖位暂不砌筑,用作穿孔工作面,待管子穿好后再补砌)

5、协调配合要求提高:完成一项工作,永远离不开项目团队的协调配合,实施“墙体隐藏线管砌筑”,协调配合的要求将有所提高。

结 语

鉴此,此法如用于空心砖墙,则需另行编制空心砖墙方案 。但有一点可以肯定,那就是:在空心砖墙上实行此法,其质量效益、经济效益将大大优于加气块混凝土砌块墙。

如上所述,“墙体隐藏线管砌筑”没有高深的技术含量 ,其效果、效益显而易见。那些管理官僚的单位;管理松散,不负责、不敬业的项目或单位;以包代管的单位;没有经济头脑武装、自以为是的公司或项目团队……是不可能落实实现的。所以,能否实现,考验的不是技术,而是工地乃至公司的管理水平与层次。


黄燕翔老师原创,独家来稿

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