大理广电局阿苍洱「大理苍洱景区导览图」

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中国电力新闻网讯 通讯员 洪涛 李光明 报道 主持人现场出题指定情景，参培学员即兴进行角色创演，观摩人员集体打分、逐一点评.......连日来，在大理供电局“两支队伍”能力提升党建业务培训中，独具特色的党建实战模拟演练，经过数十次公开示范操作，百余个基层党组织、近千名党支部书记、党务工作者的场景化课程培训，赢得了广泛点赞。这是该局依托苍洱先锋党建工作室，探索实践党建业务创新的一个案例。

苍洱先锋工作室是大理供电局党委顺应新时代党的建设要求，围绕基层党建创新提质着力构建的工作平台，也是该局深入实施党建品牌建设的基础项目和战略引擎，工作室以促进党建工作与改革发展、经营生产深度融合为工作主线，以彰显党建价值创造能力为导向，不断探索、创新符合新时代特征的基层党建工作新方法，提升基层党组织创造力、凝聚力、战斗力。工作职能为党建咨询服务、党建课题研究、党建品牌建设与推广、党建人才培养支持等四个模块，是云南电网公司和大理白族自治州首个党建业务领域的工作室平台。

瞄着探索新时代党建工作新模式，促进党建工作与改革发展、经营生产深度融合这一目标，苍洱先锋工作室在人员结构上实现了“跨部门、跨岗位、跨地域、跨专业、跨年龄”的优势叠加组合，最大程度实现了能力优势互补，个人专业兴趣与团队需求结合。与此同时，他们针对党建业务创新平台、党建资源整合平台、党员队伍素质提升培训平台的三大工作定位，一边建设、一边探索，先后建立起了工作室协调会制度、重点课题会战制度、集中学习研讨制度以及党建专题数据库管理与开放共享办法，并以自身特色优势有效支撑企业党建体系建设,形成了“以点带线，聚点成面”的党建发展新格局。

党建创新提质是一个宏大的系统工程，但最终的落脚点都是一件件具体的事务。苍洱先锋工作室组建以来，针对企业改革发展中涌现出的党建工作新情况和重难点问题，着手对供电企业基层党组织的组织设置、人员构成、职能定位、决策方式等问题开展系统调研，很快明晰了自己的业务界面，并按照多元化服务、项目制施工的工作模式充分释放党建生产能力、激发党组织整体活力，成果亮点频现。

根据基层党组织差异性，形成需求清单、资源清单、项目清单，按照“一企一策”提供专业化、订单式、预约制的业务培训方案，以送教上门形式，把业务触角延伸到基层党支部，实施党支部书记、党务工作者能力提升培训，通过情景式、开放式、互动式党课，引导党员群体在认知、情感、意志的共同作用中增强党建主业意识，提升学习效果。

大理供电局党委所辖党支部达200多个，党员人数众多，组织分布面广。为加强单位、部门之间的党建交流与资源整合，苍洱先锋工作室主动承担起“纽带”角色，开展基层党组织“对标争先”经验交流，积极探索基层党建工作规律，宣传展示先进典型案例、推广运用优秀工作法，巩固深化基层党建工作成果，推动党建质量整体提升。

围绕党建工作与改革发展、经营生产深度融合这根主线，苍洱先锋工作室定期开展“书记面对面”访谈交流，以自身媒介平台为信息输出端口，引导基层党组织“带头人”谈经验、议思路、讲办法、推成果，为“书记抓、抓书记”工作局面形成提供了有效载体。“书记面对面”栏目推出以来，每期都在不断总结，创新完善，成为了大理供电局党建工作的一张名片。

基于党建咨询服务和党建课题研究的工作职能，苍洱先锋工作室通过基层调研、业务培训、工作访谈等工作手段实时挖掘采集党建相关信息，深度掌握基层党组织工作情况和薄弱环节，通过党建数据汇交整合应用打造“资源池”,为党组织提供有力的数据和方法支撑，进一步实现了工作手段优化升级。

值得一提的是，随着党建品牌建设与推广业务模块启动运行，苍洱先锋工作室在《中国南方电网有限责任公司先进典型选树培育实施办法》的大框架下，结合基层党组织实际，创新构建了先进典型发现与全链条传播体系，以工作室专业力量为支撑，链接内外媒体资源，进一步加强先进典型选树培育管理指导服务，帮助基层党支部定制专属的典型宣传实施方案，以点带面推动企业宣传声势、数量、覆盖面、影响力不断上台阶，形成可复制可推广经验打造供电企业党建工作“特色品牌”。

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