晋控电力业务「晋能控股集团疫情防控」

时间：2022-11-26 11:29:43来源：搜狐

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近期，省内疫情防控形势严峻，晋控电力严格落实省政府、晋能控股集团防疫保供工作要求，细化措施，压实责任，全力以赴保障职工生命健康，确保疫情防控和安全生产工作双稳定。

周密部署，织紧疫情防控“安全网”。疫情发生后，公司第一时间下发通知，要求各单位切实认清疫情防控的严峻形势，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，层层扛起疫情防控责任、守牢疫情防控底线，不折不扣落实好省政府、晋能控股集团关于疫情防控工作的各项安排部署。基层单位迅速行动，党政“一把手”亲自安排、亲自过问，认真做好各项工作，守好种好“责任田”；全面落实疫情防控责任，严格核验“健康码”“行程码”；按照“非必要不举办”的原则，严控大型会议和大型活动；在门口设卡，严格执行24小时值班、测温、登记制度，持续加强卡口管理。

众志成城，筑牢安全生产“防火墙”。疫情防控形势依然严峻，各单位进一步强化安全生产管理，按照安全生产各项要求，严格执行领导干部值班、带班管理制度，切实提升监督力度；加强重点区域、重点设备的巡回检查力度，增加巡检次数，做到缺陷及时发现及时处理，确保机组安全稳定运行；认真开展以防风、防雷、防火、防污闪、防绝缘事故、防坍塌事故、强化制度执行为重点的春季安全大检查，全面消除设备缺陷隐患，提高设备健康水平。同时，关注受疫情影响的道路运输、燃煤采购情况，根据燃油、石灰石、液氨等生产消耗物资及备品配件库存情况，科学安排生产计划，合理调整运行方式，确保特殊时期安全生产工作平稳有序。

千方百计增发抢发电量。各单位把争发电量作为经营工作的首要任务，认真总结省内现货、省间现货交易经验，精心研判电网负荷变化趋势，积极与省调沟通协调，力争机组高负荷运行；进一步完善《两个细则》考核指标和小指标管理办法，激发一线人员抢发电量的积极性，对指标完成较好的班组进行分段奖励；抓住机组检修、调停等时机，全方位对机组存在的隐患、缺陷进行处理，为机组安全稳定长周期运行、迎峰度夏抢发电量夯实基础。（文/任荣华责编/孔宪楠）

（转自：黄河新闻网）