浙江龙盛（600352）2022年半年度董事会经营评述(图)

浙江龙盛（600352）2022半年度董事会经营意见如下：

一、报告期内公司所处行业及主营业务说明

公司目前主要从事以染料、助剂为主的纺织化学品业务和以间苯二胺、间苯二酚为主的中间体业务。它在全球市场上处于领先地位。上述业务是公司的核心业务，是公司收入和利润的主要来源。其中：染料及助剂主要用于纺织品的印染；间苯二胺是重要的有机合成原料，主要用于染料、芳纶纤维、间苯二酚、间氨基苯酚等；间苯二酚主要用于橡胶粘合剂、合成树脂等。

公司主营染料及助剂业务，采购模式为主要原材料由公司总部采购中心牵头实施集中采购，各子公司与供应商签订合同，其他辅料由各子公司自行采购，严格控制采购成本。生产方式主要采用以销定产的方式。销售部根据市场销售情况和客户订单计划制定生产计划，合理有序生产。销售模式分为国内市场和国外市场。在中国，主要采用经销商经营和直销相结合的方式。国外销售模式主要以对终端客户的直接销售为主。公司主营中间业务的部分原材料根据生产情况自行采购。生产模式以销售生产为主，销售模式以直销为主。

报告期内合成染料中间体，国际环境依然复杂严峻，通胀压力积聚，地缘政治冲突加剧，不稳定不确定因素增加，加之国内疫情反复影响，公司染料下游终端需求减少工业，染料工业。行业利润率大幅下降。公司主要中间产业虽然目前对外新增产能较少，但市场竞争格局未发生明显变化，公司在国内外市场仍处于行业领先地位。

二、经营状况讨论与分析

报告期内，公司以减碳、减排、降本、增效为主线，积极落实年初确定的各项任务和目标。尽管公司主营业务受到原材料价格大幅波动、疫情导致供应链不畅、终端消费意愿减弱等多种不利因素的影响，但公司管理层在董事会的带领下导演们，开辟了新的渠道，布局了新的战斗。统筹做好疫情防控、安全生产等各项措施，确保公司平稳运行、健康发展。报告期内，公司经营情况如下：

公司实现营业收入907.469.58万元合成染料中间体，同比增长7.87%，营业利润192.283.0100万元，同比下降38.@ >60%；归属于上市公司股东的净利润14247万元4.68万元，同比下降43.56%；扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润11,5891.0100万元，同比下降16.23%。

在制造业中，染料及中间体业务仍是公司利润的主要来源。随着中间业务竞争开始加剧，先发优势成为盈利的基石，产业链整合将继续稳固公司在行业中的领先地位。可持续的业务发展。染料业务大力开展数字化、智能化升级改造，在车间实施“低运行”、“低检测”、“低排放”、“低隐患”、“低协同”的数字化生产方式，积极推动染料走向全生态。方向发展。 2022年上半年，公司全球染料销量12.43万吨，中间体销量4.25万吨。

房地产业务方面，华兴新城项目开工顺利，在全力保障疫情安全防线的同时加快项目建设；隆盛-阜新里项目现场施工完成，部分住宅和商业物业开始交接。阜新汇招商装修工作继续推进。

报告期内公司经营状况发生的重大变化，以及报告期内对公司经营状况产生重大影响并预计对未来有重大影响的事项

三、可能的风险

1、安全风险

公司以化工业务为主，安全生产始终是重中之重。公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全理念，不断加大安全生产投入，在美国引进杜邦可持续解决方案，从行为安全和过程安全提升管理，最终实现“控制”高风险风险，夯实安全基础，强化执行能力，深化安全改革，形成先进安全文化，构建安全管控目标长效机制。

2、环境风险

公司主营业务染料、中间体、减水剂及无机化学品存在环保要求风险。随着我国经济增长方式转变和可持续发展战略的全面实施，新环保法规的出台和双碳目标的提出，环保标准将更加严格，公司环保费用将增加，并且成本会上升。影响公司的盈利能力。为此，未来几年，公司将继续加大环保投入，化风险为机遇：一方面，继续发展循环经济，推进清洁生产，进一步优化产品链，提高环保水平。厂区资源循环利用水平； ，开发环保、低能耗、高品位、高附加值的产品，同时加大环保技术改造和环境管理力度，推动并最终实现“零排放”，建设环境友好型企业。

3、管理风险

公司控股子公司和参股公司数量的不断增加，给公司管理层带来了一定的压力和风险。例如，戴司达的资产业务广泛分布于全球多个国家和地区。会计制度和政策、公司管理制度、企业文化等企业管理环境存在较大差异，国际化融合可能受到各地政治环境、经济环境和法律环境的影响。未能进行有效调整将对公司未来发展产生不利影响。为此，公司一方面深化对控股子公司的董事会职权，通过董事会加强对子公司的管理和经营，同时委派财务人员进行实资金和财务的时间监控和报告；另一方面，加大内部审计人员配置和审计力度，通过定期内部审计和不定期审计，规范子公司的治理和日常运作，杜绝徇私舞弊等管理漏洞。

4、汇兑风险

公司业务广泛分布于全球多个国家和地区。日常经营涉及美元、欧元、新加坡元等多种货币，公司合并财务报表以人民币记账。随着人民币、新加坡元、美元、欧元等货币之间的汇率不断波动，特别是人民币汇率波动幅度加大，可能给公司经营带来汇率风险。因此，公司主要采用自然对冲方式管理汇兑风险。短期内，该风险不会对公司生产经营产生重大影响。

5、政策风险

公司房地产业务占比逐步提升，主要属于旧区改造项目，未来可能受国家宏观调控政策影响。公司将采取积极措施，定期分析政策动向、楼市价格、项目开工销量、消费需求变化、客户结构等，持续关注宏观经济走势及相关旧区改造政策变化，提高投资决策的前瞻性。及时改进公司的业务战略。

四、报告期内核心竞争力分析

1、行业地位优势：通过整合龙盛和德司达各自在技术、服务、品牌、渠道、产能、成本和技术创新能力等方面的优势，公司已成为全球最大的纺织化学品公司生产服务商，年产染料30万吨，助剂年产约10万吨，居全球市场首位。公司具有年产11.45万吨中间体的生产能力，生态一体化带来的成本和环境优势使公司中间体业务继续保持行业领先地位。

2、技术研发优势：公司拥有全球完整的产品研发、工艺开发、色彩应用服务（CSI）、可持续发展解决方案的技术研发体系。公司目前拥有国内外专利近1900项，雄厚的研发实力为公司在高端市场的产品开发提供了强有力的技术支持。分散染料全流程升级改造工程、高盐高COD废水处理一系列关键技术的实施，染料配套中间体项目绿色清洁新技术的开发，不仅可以解除后顾之忧环保，大大降低生产成本，有效提升分散染料业务。市场核心竞争力。

3、产业链延伸优势：公司已从单一染料产品延伸至其他特殊化学品，以产业链整合为核心，延伸至间苯二酚、对苯二胺、间氨基等相关中间体 展开生产苯酚，扩大产能和市场份额；支持还原物质等一系列有机生态整合的中间体，整合延伸染料供应链上游，强化战略中间原料的控制地位，进一步提升公司染料产品。权利，同时对同行企业有一定的限制作用。未来，公司将通过不断的内部研发和外部并购，丰富产品线，最终成为跨领域的世界级特种化学品生产服务商。

4、安全生产过程控制优势：杜邦可持续解决方案（DSS项目）在安全管理方面的引入，促使公司安全生产管理从“严格监管”向“自我管理”转变。从行为安全和过程安全两个方面进行管理改进，从完善安全文化建设和控制风险源两个方面预防事故的发生，最终达到“控制高风险、巩固安全”的目标。安全基础，强化执行能力，深化安全改革 形成先进安全文化，构建安全管控长效机制 形成“生产设备自动化、安全过程量化、安全控制精准”，打造透明化安全数字化开发的工厂。

5、节能减排环保优势：公司作为行业龙头，起步早，在节能减排方面投入巨资。经过多年的积累和创新，在浙江上虞建设了染料中间体生产基地体-硫酸-减水剂循环经济一体化产业园，提出“零排放”的管理理念，开展污染防治减碳工作全过程，形成规模效应和协同效应，不断发展创新，保持领先优势。

关注同花顺金融（ths518），获得更多机会