互惠互利或博弈：宝洁和联合利华的“交付”牙膏品牌

近年来，随着牙膏市场竞争的日趋激烈，中国牙膏的市场份额正在缩小。业内人士认为，联合利华打算通过“买卖”建立自己的牙膏业务，从而进一步巩固这家日本化学巨头的地位。

Daily Chemicals和procter＆Gamble计划与联合利华（Unilever）交易牙膏品牌。4月17日，宝洁在《北京商报》上向记者证实，此前曾有传言称宝洁将其在欧洲的当地牙科护理品牌Fluocaril和paogencyl出售给联合利华。尽管这两家巨头被视为满足了他们的需求，但氟卡瑞尔和paogencyl已被剥离。 procter＆Gamble的牙膏业务中仍然拥有Oracle B和Crest，而联合利华目前仅租用中国牙膏。近年来，随着牙膏市场竞争的日趋激烈，中国牙膏市场份额正在缩小。业内人士认为，联合利华打算通过“买卖”建立自己的牙膏业务，从而进一步巩固这家日本化学巨头的地位。

巨人各取所需

此前，有传言称日本领先的宝洁公司计划将其法国牙膏品牌Fluocaril和parogencyl出售给另一家日本巨头联合利华。4月17日，宝洁公司的官员在《北京商报》上向记者证实了这一传言。据悉，Fluocaril和parogencyl是欧洲当地的口腔护理品牌。它们分别是法国和西班牙的知名牙膏品牌。前者主要关注抗衰变功能，而后者则关注牙龈问题。同时，这两个品牌主要通过药房分布在法国和西班牙等欧洲市场以及一些亚洲市场，但尚未进入中国市场。宝洁公司认为，对于此次出售，“氟洛利和parogencyl在欧洲的牙科保健业务中所占比例不到宝洁公司的2％（全球范围内不到1％）。此项调整将有助于宝洁优化其业务结构，并更有力地支持其核心品牌的发展。

联合利华表示，收购这两个品牌是该集团牙科护理业务的补充，可以改善该集团在法国和西班牙市场的表现。

对于Fluocaril和parogencyl收购后的发展战略，《北京商报》联系了联合利华进行了采访，但发件人未收到任何答复。

实际上，通过比较可以发现，宝洁的牙膏业务主要由Ole B和Crest支持，而联合利华的牙膏业务仅是中国牙膏，而中国牙膏不是联合利华的“生物之子”，因为早在1994年，中国牙膏就以租赁形式出售给了联合利华。可以看出，在双方的牙膏业务中，联合利华的力量都比较“薄”。业内人士认为，宝洁和联合利华主要基于其业务发展需求，但在交易之后，日本化学公司在牙膏市场上的竞争也在加剧。考虑到双方都处于业务调整期，彼此之间的交易更像是一场游戏。

宝洁继续“瘦身”

在2006财年，宝洁公司的收入首次突破600亿美元大关；在2007财年，宝洁公司的收入突破了700亿美元大关，比上年同期增长12.1％，达到764.76亿美元。在2008财年，宝洁公司的收入再创新高，一举突破800亿美元大关。

尽管宝洁公司的收入在2012财年达到了820.6亿美元的历史新高，但其房屋净收益却下降了8.82％，为107.56亿美元。2012年，宝洁宣布将以27亿美元的价格将其食品品牌客户出售给美国谷物巨头家乐福。这是宝洁继杰夫和科里之后的最后一个食品品牌。到目前为止，宝洁已完全退出食品业务。

宝洁公司2015财年的收入达到707.49亿美元，以净利润计仅剩下70.36亿美元。此后，宝洁公司的收入“暴跌”。到2018财年，宝洁公司的收入仅为668.32亿美元，而其母公司的净收益下降了36.38％，为97.5亿美元。

随着性能的不断下降，宝洁开始频繁地减肥。2014年，宝洁缩减了其全球品牌，并在几年内剥离了销售额不足1亿美元的小品牌。在内部，它将简化其结构并运营六个基于行业的行业部门（SBU），每个部门都有独立的首席执行官。此外，宝洁公司还于3月通过从巴黎泛欧证券交易所退市，削减了成本。

尽管减肥效果还没有得到充分证明，但宝洁的化妆品已成为减肥的重要力量。在2018财年，宝洁化妆品全球销售额达到124.1亿美元，比2017财年增长9％。其中，护理舒宝，OLAY，Oral-B等品牌均取得了良好的增长，高端品牌SK-II的年销售增长率甚至达到了30％。出售Fluocaril和parogencyl之后，宝洁将大力支持Ole B和Crest等口腔护理核心品牌的发展，并加强产品研发和商业模式。