时间:2023-04-14 15:57:21来源:搜狐
今天带来项目停工索赔费用「停工费用索赔明细」,关于项目停工索赔费用「停工费用索赔明细」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
关于河师大项目增加赶工措施费的有关说明一、工程概况
本工程为河南师范大学15号、16号、17号、18号学生宿舍楼项目,位于新乡市建设东路东段,其中15号楼为框剪结构,筏板基础,地下一层(含人防工程),地上9层,建筑面积约11265.6㎡(其中地上9391.03㎡,地下1874.57㎡);16号楼、17号楼、18号楼为框架结构,条形基础,地上6层,建筑总面积18509.67㎡(每栋建筑面积约6169.89㎡)。
二、工程资源需求情况
1、人工需求(工日数量)
序号
分部工程
15#楼
16#楼
17#楼
18#楼
合计
单体建筑面积(㎡)
11265.6
6169.89
6169.89
6169.89
29775.27
1
建筑装饰安装工程工日
52396
24538
24538
24538
126010
3
单位用量
(工日/㎡)
4.65
3.98
3.98
3.98
4.232
总用工量为126010工日,平方米用量为4.232工日/㎡。
2、主要材料需求情况
序号
分部工程
15#楼
16#楼
17#楼
18#楼
合计
单体建筑面积(m2)
11265.6
6169.89
6169.89
6169.89
29775.27
1
钢筋(t)
858.53
314.285
314.285
314.285
1801.385
2
商品混凝土(m3)
6497.53
2697.95
2697.95
2697.95
14591.38
3
混凝土实心砖(基础,m3)
32.23
109.7
109.7
109.7
361.33
4
加气混凝土砌块
(主体,m3)
1781.43
1097.12
1097.12
1097.12
5072.79
3、周转材料需求情况
本工程模板系统采用胶合板1.22*2.44 35*75*3000方木 钢管支撑系统,结合本工程的特点和施工组织的安排,方木用量为4m/模板面积、钢管用量为6m/模板面积、扣件用量为6只/模板面积。
序号
分部工程
15#楼
16#楼
17#楼
18#楼
合计
单体建筑面积(m2)
11265.6
6169.89
6169.89
6169.89
29775.27
结构形式及层数
框剪九层
框架六层
框架六层
框架六层
1
模板工程量 m2
31212.65
16334.68
16334.68
16334.68
80216.69
2
经济指标(每建筑面积模板量 m2/m2)
2.77
2.65
2.65
2.65
2.69
3
单层最大用模量 m2
2837.51
2722.45
2722.45
2722.45
11004.86
4、机械配置情况
根据施工进度和施工组织的安排,本工程现场设置机械情况如下表所述:
序号
机械名称、型号规格
数量
单价
备注
1
木械圆锯
4套
600元
2
钢筋弯曲机
8套
3000元
3
钢筋切断机
8套
3000元
4
钢筋调直机
4台
12000元
5
插入式振动机
15台
700元
6
平板式振动机
4台
400元
7
碰焊机
4台
8000元
8
反铲挖土机大型
6台
240元/小时
土方施工
9
反铲挖土机小型
6台
120元/小时
土方施工
9
自卸汽车
10辆
60元 /车
土方施工
三、定额工期的计算
根据《建筑安装工程工期定额》2016的有关规定,本工程属于Ⅱ类地区,总工期包括±0.00以下工程、±0.00以上工程(含装饰和机电安装)。
1、±0.00以下工程
序号
单体工程名称
定额编号
定额项目名称及描述
建筑面积
或规格
定额工期标准(天)
1
16#±0.00以下工程
1-2
±0.00以下工程无地下室,带型基础
2000平方以外
47d
2
15#±0.00以下工程
1-11
±0.00以下工程无地下室,满堂基础
2000平方以内
56d
3
15#±0.00以下工程
1-26
地下一层
3000平方以内
110d
3、±0.00以上工程
序号
单体工程名称
定额编号
定额项目名称及描述
建筑面积
或规格
定额工期标准(天)
1
15#楼
1-154
现浇框架,12层以下,
15000以内
345d
2
16#楼
1-141
现浇框架,6层以下,
8000以内
250d
4、关于施工总工期的计算
根据工期定额的有关规定。故15#工程总工期为345 110 56=511d,16#17#18#工程总工期分别为250 47=297d。
四、业主要求的工期
1、根据业主的合同要求,15#合同工期为252d,16#17#18#合同工期为220d。相比定额工期而言,15#提前了259d,16#17#18#提前了77d比定额工期缩短了20%以上。
2、另施工过程中非我单位原因造成工程停工15#累计34日历天,16#17#18#累计24日历天(详见停工统计),现申请计算此部分赶工措施费。
五、赶工措施方案
1、增加劳动力对工期的保证措施
本工程15#总用工量为52396工日,16#17#18#总用工量分别为24538工日。根据合同工期计算,15#平均施工人数为208人,16#17#18#平均施工人数为112人。实际施工工期为15#218d,16#17#18#为196天,平均施工人数为15#241人,16#17#18#为126人,15#需增加33人,16#17#18#需分别增加14人,并进行夜间施工。管理人员的投入22人,原计划投入11人。
另为了保证施工工期,项目部选定各施工队伍时给予分包单价均高于市场行情。平均增加40元/平米建筑面积。
2、增加材料的投入对工期的保证措施
1)钢筋、商品砼、砌体材料及早联系,根据实际情况编制各项材料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源,以保证其相应的运作周期。
2)现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场,防止灾害天气或市场因素影响供货中断,保证工程正常施工。
3)根据不同的施工阶段要求,需业主、设计认可的材料、设备,在采购前提供样品及时确认,缩短不必要的非作业时间。
4)为使结构工期提前,势必需要争抢工作面。总体施工思路为分区分层流水施工,即根据单体的划分将整个工程划分为四个施工段分别独立的流水施工。故模板工程原计划配置两层周转使用,现需另增配一层完整的模板工程体系。即模板工程按各单体单层最大用模量增加相应的配备用量。
根据模板的配置要求,每平方米模板工程包含①胶合板:1m2、②35*75*3000木方:4m、③Φ48钢管:6m、④扣件:6只。按各单体单层最大用模量考虑,现场周转材料增加的配备量见下表:
序号
单体
胶合板
1220*2440*18
(张)
方木
35*75*3000
(m3)
钢管
(m)
扣件
(只)
1
15#楼
954
29.82
17025
17025
2
16#楼
915
28.59
16334
16334
3
17#楼
915
28.59
16334
16334
4
18#楼
915
28.59
16334
16334
合计
3699
115.59
66027
66027
3、增加机械的投入对工期的保证措施
物料提升(施工井架)机械、钢筋、模板加工机械、测量设备均应按计划全部到位,并按常规增配一套相应的机械设备用量以供施工需要。现场施工机械设备由专人负责操作,确保机械完好率达90%以上,利用率达95%以上。机操工轮班作业,以充分发挥设备的效能。
4、施工组织安排对工期保证的措施
1) 安排多班组同时施工,实际班组人数相比计划安排要多出75人次(含夜间加班)。
2)增加夜间施工,混凝土施工时尽量安排在夜间施工,并做好扰民告示。同时其他班组在有条件的时候也要充分安排加班时间,减少劳务人员窝工现象,多出活、出好活,为拼抢工期打下基础。我司在夜间施工时要安排专人值班,并保证现场照明条件。
3)实行奖励的措施。将工期计划分解到班组,实行提前奖励、滞后惩罚的经济措施以确保工期目标的实现。
六、赶工措施费用的计算
1、增加人员的费用计算
1)根据五.1条,15#平均每天施工人数增加33人,总计增加33*218=7194人工,16#17#18#平均每天施工人数增加14人,总计增加14*196=2744人工。针对此部分增加的人工数量存在工作面不足而产生的劳动降效问题以及由此劳动降效带来的工时损失(势必需要由加班完成),按30%的降效比例进行折算(包括人工加班工资),工日单价按76元/工日,即:(7194 2744*3)*30%*76=35.1712万元。
2)总需增加75人。针对增加的人数,需要增加临时宿舍的数量,按8人/间计,需增加10间。
增加的临时设施或安排租住费用为:10间*7000元/=7万元。
3)增加班组管理人员的工资费用。根据5.1条,管理人员比原计划增派11人,按252天工期计,6000元/人.月,计11*8.4*6000=55.44万元。
4)高于市价价格人工费投入:40*29775.27=119.101万元。
5总计:35.1712 7 55.44 119.101=216.7122万元。
2、增加材料的费用计算
1)根据5.2条,需要增加的周转材料及费如下表所述:
材料名称
胶合板
1220*2440*13
(张)
方木
35*75*3000
(m3)
钢管
(m)
扣件
(只)
增加的数量
3699
115.59
66027
66027
单价
73元/张
2200元/m3
0.01元/天
*60天
0.006元/天
*60天
小计
270027
254298
39616
23769
回收利用
按30%考虑
—81008
—76289
合计
430413元
即为赶工需要增加周转材料的费用合计为43.0413万元。
2)主体施工阶段处于扬尘管控非常时期,各商品砼供应站均处于关闭状态,我单位为了保证工程进度,利用集团公司资源,高价购买商品砼。平均提高30元/m³。增加费用:14591.38*30=43.7741万元。
3)合计:43.0413 43.7741=86.8154万元。
3、增加机械设备及折旧的费用计算
木工加工机械和钢筋加工机械相比计划工期而言均增数量如下所述,针对增加的机械设备需要计取相应的机械购买费用:
序号
机械名称
增加的数量
购置费用
小计
1
木械圆锯
2套
600元/套
1200
2
钢筋弯曲机
4套
3000元/套
12000
3
钢筋切断机
4套
3000元/套
12000
4
钢筋调直机
2台
12000元/台
24000
合计
49200
即为赶工需要增加的机械设备的费用合计为4.92万元
4、夜间施工需要增加的费用计算
1)夜间值班人员工资:100元/天*218=21800元;
2)照明器材增加费用: 50元/天*218=10900元
3)电力费用:按39KW/小时,39KW*8小时*218天*0.89元/KW.时=60534.24元
总计:9.3234万元
5、赶工措施费的计算程序:
1)1~4项费用小计:
216.7122万元 86.8154万元 4.92万元 9.3234万元=317.771万元
2)增加的综合费(管理费 利润,按7.5%计):317.771*7.5%=23.8328万元
3)增加的税金(9%):(317.771 23.8328)*9%=30.7443万元
4)赶工措施费合计:317.771 23.8328 30.7443=372.3481万元.
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