做监理这么多年「总监理工程师好当吗」

今天带来做监理这么多年「总监理工程师好当吗」，关于做监理这么多年「总监理工程师好当吗」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

大家对监理的印象往往是这样的：监理对工程没有用处，他们只想着办法向施工单位要钱，还经常要求施工方请吃饭K歌，找小姐。监理最坏，是社会垃圾蛀虫，应大力整顿！

现如今也是充斥着大量诸如此类喷监理行业的言论。

但是，从监理方的角度想想，他们也确实有他们的难处，今天小编就为监理说说话，谈谈监理行业的几点辛酸。

1.左右为难，有苦说不出

监理虽受雇于建设方，对施工单位的现场操作起着监督作用，但实际上甲方对监理能否恪守职责一直都怀疑态度，比起相信监理，大多数甲方更愿意相信自己。

在工程验收过程中，监理严格把关频繁地叫停工程，虽然是在对甲方负责，但实际上会造成工期延误，从而触及甲方的利益。如果沟通不到位，不但会得罪施工单位，还会使甲方怀疑监理，可谓“受累不讨好”。监理常常因为徘徊于甲方和建设方之间“求生存”，左右两难。

2.权利行使尴尬

表面上看，法律赋予监理的权力似乎很大，监理人员看似在履行着“准执法”的监管职能。但实际是多数监理业务由原来各地工程质量监督站或者技术质量监督局所行使，是政府行政管理职能的延伸，相当于现行司法实践中的“委托”。由于监理企业做为“被委托方”，本身绕不过去的一个执法门坎，就是监理单位属于企业，没有执法权。

3.地位非常鸡肋

建设方虽然出资聘请施工监理，但这只是迫于国家强制性规范的无奈之举。实际上，很多时候代表国家规范的施工监理在甲方看来又有些“碍手碍脚”。

4.不被业主信任

监理工作不到位、监理责任不落实，也是导致监理不被甲方信任的原因。有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。某些工程建设管理中，监理只承担行政责任，而不能肩负工程进度责任，及不能及时发现质量责任和施工安全恶性事故责任，导致监理人员对工程变更增加项目投资的责任心不强，给甲方留下徒有其名的不良印象。不少施工监理人员表面看上去，是常年周旋于甲方与建设单位之间的“获益者”，实则他们是两头吃力不讨好的“受气包”。

5.正规待遇太低

监理这个行业水深的很，没注册证工资低的要死，有人干了4-5年了，工资才3500.请问不搞点外快怎么活呢？

6.关注度低

从国家政府、媒体、社会公众来看，监理工程师尚还不属于令人注目的群体，所以从政治上，监理工程师的地位还不如农民工。因为农民工现在已经成为一个足以动摇国家稳定的群体，而监理工程师虽然收入低，还不至于饿死，一般是不会引起高层和民众关心的。

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尽管如此，监理行业引入我国至今已30多年，经过多年的发展我国的监理企业和监理从业人员人数已达相当规模，监理在我国工程建设领域仍发挥着重要的作用。