光伏电站运维主要做什么「做光伏电站运维好不好」

今天带来光伏电站运维主要做什么「做光伏电站运维好不好」，关于光伏电站运维主要做什么「做光伏电站运维好不好」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

光伏电站运维——生产准备那些事儿

北京的小马哥最近遇到一件烦心事。

公司在延庆投资建设了一座光伏电站，年底就要并网发电，可公司主业是房地产，虽说小有实力，但毕竟初涉新能源行业，对于光伏电站的管理和维护缺乏经验。而公司又下了命令，必须在一个月内搭建起运维班子，保障电站安全稳定运行，完成年度发电量指标。

小马哥想到了我。

我笑说，在我们光伏运维圈流传句话，电站运维无非就是：五个人一台车，哪有问题哪里摸；还有，要想完成发电量，每天烧香拜太阳。

小马哥啐了我一口，要放在三年前你这话我信，现在是什么时代？是专业分工，精细管理，智慧运维的时代了，那老一套不好使了。

我心里暗暗佩服小马哥仍旧是要求上进的好青年，同时也意识到，在各路产业资本蜂拥而入的当下，专业化的运维越来越受到行业，尤其是中小型业主的青睐，这将是一个不可估量的市场。

闲话不多，还得解决小马哥的实际问题。在敲定了老北京簋街两盘麻辣小龙虾之后，我这才就电站运维的那些事儿，娓娓道来……

人、机、料、法、环

做过质量管理的人，应该对“人机料法环”五要素并不陌生，分别是指：人员、机器、原料、方法、环境，是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。对于光伏电站运维的生产准备工作，我们也可以从5个维度入手，赋予“人机料法环”新的内涵。

光伏电站生产准备期是指从项目并网前2个月开始，到项目完成试运行，进入试生产为止的这段期间。生产准备期间的主要工作内容包括编制生产准备工作网络计划、建立生产组织、设定岗位及员工定岗、工器具安全工器具配备、生活物资就位、生产设施建立与完善、规章制度编制以及建立管理信息报送系统等工作。综合来讲，生产准备就是在生产准备期内，落实电站运维试生产所必须的人、机、料、法、环五要素。

一、人

人，即人员，是生产准备的关键要素，建立生产组织，设定岗位及员工定岗，是一切工作开展的前提。通常20MW电站运维标配5人，包括1名站长，2名值班长，2名值班员。一般要求站长应提前2个月进入电站现场，熟悉电站情况，编制生产准备计划，关注工程进度，监督现场电气施工、设备安装等关键环节，协调对各类影响后期运营的缺陷进行消缺。

俗语说，兵熊熊一个，将熊熊一窝，站长的好坏决定了一个电站后期运维的优劣。一个优秀的电站站长，不仅仅要掌握扎实的电力行业知识，具备丰富的实际操作经验，还要具备不错的管理、协调、沟通能力。目前来讲，光伏电站属于新兴行业，运维人才短缺，大部分的光伏电站站长是从火电、风电、垃圾发电等其他电力行业引进而来。这就要求业主方人力部门按照入场节点，提前做好招聘计划，切莫临阵磨枪，影响生产准备工作的有效开展。

站长招聘到位入场后，可陆续招聘值班长、值班员进入现场，配合站长进行生产准备工作。

二、机

机，即工器具，是生产准备的必备要素；工器具的配备应综合考虑电站装机容量、运维人员数量、电站建设类型、设备类型等多种因素。

工器具包括一般工器具和安全工器具两大类。一般工器具包括各类机械工具（如扳手、螺丝刀、压线钳、梯子等）和电子工具（如万用表、兆欧表、点温仪、对讲机等）；安全工器具包括一般防护型安全用具（如安全帽、安全带、防毒面具等）和绝缘防护安全用具（如绝缘靴、绝缘手套、验电器、短路接地线等）。

工欲善其事必先利其器，这和士兵上战场是一个道理，工器具的种类齐全、功能完善、数量保证，运维人员才有信心打好运维这场长达20多年的持久战。

三、料

料，即备品备件，是发电设备所必需储备的设备配件和材料；备品备件是降低设备宕机率，减少发电损失的关键因素。

光伏电站的备品备件主要分为故障备品和消耗备品。

故障备品主要指主要设备的零部件，这些零部件正常运行时不易损坏，正常检修时不需要更换，但损坏后将造成发电设备不能正常运行和直接影响主要设备安全运行。例如逆变房内的直流交流防雷器、断路器、电源模块、接地模块等；SVG设备的PT信号采集板；箱式变压器的电流互感器、温控器等均属于故障备品的范畴。

消耗备品主要是指设备在正常运行周期时经常磨损，正常检修时需要更换的零部件。例如组件的MC4接头、汇流箱的熔丝、箱逆变的滤网等。

以逆变器故障为例，若接地模块或电源模块出现故障，在有备品备件的情况下，经厂家指导，运维人员可自行更换，故障消除周期为24h；若没有备品备件，需要厂家发货，周期至少7天；从而多损失6天的发电量，在夏季晴好天气下，1台500KW的逆变器每天将损失发电量2000-3000kwh。

因此备品备件的定额管理十分重要，应做到资源优化、科学储备，既要保证备件的合理使用，又尽量避免占用较多的库存；具体还要根据电站实际使用情况，每年进行定额的修订；并实现区域备品备件的共享。

四、法

法，即法律法规、规章制度、方法，是电站运维人员应当遵循的基本制度、规程和原则等，用以指导运维人员从事各项运维工作。从大的方面来讲，分为三个层面，包括运维方案和规程、技术资料、记录档案等。

运维方案是指导电站运维的基本法，是由运维人员根据电站实际情况编写而成，包括电站的培训计划、反事故演习计划、定期检查计划、检修计划、两措计划等；运行规程主要包括设备规范、操作程序、异常处理、检查规定、试验规定、检修标准等；

技术资料主要包括系统图册（电气一次、电气二次、通讯等）、设备试验和调试报告、设备说明书等与运维息息相关的技术资料；

记录档案则是围绕公司各项管理制度而设置的记录表单，档案文件等；

无规矩不成方圆，有法可依，有法必依，才能让运维工作有条不紊，让电站安全稳定运行。

五、环

环，即环境，包括工作环境、生活条件、商业环境等，大环境会影响团队的士气、凝聚力和工作的积极性。

工作环境包括主控楼的使用条件，各类办公设施的配备等，包括硬件和软件两个层面，满足现场工作的需要；

生活条件包括综合楼的使用，生活用水、电、暖、网络等的开通，厨房厨师的配备，车辆的租赁，生活娱乐设施的安装等，从吃、住、行、用、玩等多方面满足电站生活娱乐需求，创造一个周到温馨轻松愉悦的生活条件；

商业环境主要涉及到外部的政府关系、电网关系、周边村民关系和项目内的施工方、设备厂商的关系等，这些机构或人员与运维工作息息相关，因此务必要协调好与各个利益攸关方的联系，保持良好的沟通，为电站稳定安全运行创造一个大好环境。

总而言之，光伏电站运维的生产准备，是一项专业而复杂的工作，但只要掌握住“人、机、料、法、环”这五个关键要素，就能够慢慢摸到光伏电站运维的小尾巴。对于自身对光伏领域并不专业的投资方，不论你是否要建立自己的运维团队，还是要完全外包运维，寻找一个专业可靠经验丰富的第三方来为自己的光伏电站保驾护航，都将是非常明智的。

你会发现，光伏电站运维，远比你想象中的要丰富多彩，远比你想象中要高大上！