浙江省电力发展“十四五”规划「电力规划总院有限公司」

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2022年1月13日获悉，国网浙江电力制定并出台《关于“十四五”班组管理提升工作的实施意见》，提出“十四五”期间将加快提升公司班组管理整体水平，不断激发班组干事创业的激情，支撑企业和电网高质量发展。

近年来，国网浙江电力坚持“强三基、精管理、树典型、提质效”工作理念，扎实开展班组“减负提效增活力”工作，在国网系统中率先推出省管产业单位班组建设工作指导意见，形成一大批从实践中来，应用于基层的新经验、新做法、新成果，班组创新成果屡获大奖。在2021年末举行首届中国电力班组创新创效奖评选中，国网浙江电力7个案例从全国1128个优秀项目中层层突围、脱颖而出，荣获一等奖3项、二等奖4项，获奖数量位居国家电网公司系统第一位，这是国网浙江电力加强班组建设的缩影。

“十四五”时期，新发展形势对企业管理提出新要求。国家电网高度重视班组建设工作，提出“十四五”期间，以全面加强班组建设、实现班组建设新跨越为目标，开展“班组建设新跨越、战略落地争先锋”主题活动，力争班组建设成为安全高效、数字智能、价值创造的作业单元和自立互助、活力迸发、和谐共进的职工家园。

电力班组作为电网公司攻坚克难的“战斗堡垒”、行稳致远的“压舱石”和战略落地的“执行者”，将展现“示范窗口”的责任担当，扛起推进新型电力系统省级示范区建设、全力支撑服务“双碳”目标和浙江省高质量发展建设共同富裕示范区的历史使命。国网浙江电力持续加强班组建设，不断激发班组活力，增强班组作为电网运行基本单元的作用。由该公司首创的精品典型班组创建机制已在全省范围推广，国网浙江电力班组建设举措也在国家电网公司系统中处于领先地位。

“十四五”期间，该公司班组建设工作紧紧围绕 “加快多元融合高弹性电网建设，打造新型电力系统升级示范区”的战略目标定位展开。为此，国网浙江电力制定“十四五”班组管理提升工作实施意见，梳理不同专业类别班组的业务特点和面临的形势任务，制定发展目标，推动班组做好自我评价、自我提升，加快实现数字化、精益化转型，持续夯实基层基础基本功，发挥班组建设成果，支撑电网和企业转型发展。

据了解，该《意见》围绕国网浙江电力战略目标和新型电力系统建设，要求班组牢牢把握“一个核心”“三大特征”，围绕“核心业务、数智运用、激励机制、队伍建设”四个关键，运用“场景化分析、清单式管理、螺旋式提升”三个途径，实现“四个提效”，全力提高班组自主管理水平。

“十四五”期间，国网浙江电力将持续加强班组建设，坚持党建引领，落实主体责任。通过培养一专多能，实现人力提效，释放绩效活力，实现管理提效，深化数智应用，实现科技提效；主动服务基层，实现减负提效，努力实现班组精益管理取得新突破，减负赋能增效取得新进展，数智技术应用达到新高度，班组发展模式成为新标杆，打造国家电网公司战略落地实践的“班组建设示范窗口”，构建具有浙江电力特色的班组建设管理品牌。

作者：赵仲夏 曾瑾

编辑：朱斐白