庐阳区供电「安徽庐江电力工程有限公司」

今天带来庐阳区供电「安徽庐江电力工程有限公司」，关于庐阳区供电「安徽庐江电力工程有限公司」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

弘扬建党精神 凝聚发展之力

庐江供电人的“这五年”：书写县域电力发展新篇章

文 | 徐苗苗 丁文康 唐诗

来源丨《国企》杂志2022年1月刊原创文章

五年，如白驹过隙，足以改变一个企业面貌。

五年，似弹指一挥，足以涵养一种企业精神。

2016-2021年，国网庐江县供电公司在变局中开新局，践行“人民电业为人民”的企业宗旨，落实“六保”任务，实现公司发展再上新台阶。

这五年，国网庐江县供电公司亮剑攻坚脱贫、坚持双碳先行，投身抗疫抗洪“主战场”，服务全县经济民生“主阵地”，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，统筹做好120万人口大县的生产生活用电服务，和舟共济打赢疫情防控、与抗洪抢险家园“保卫战”，成为助推县域经济发展的“强引擎”。

这五年，国网庐江县供电公司这一名“奋进生”弯道超车，走出了一条党建引领国企的高质量发展之路。先后获得了省市公司和庐江县政府的高度认可，得到全县客户对企业的声声赞誉。

这五年，党建引领开新篇

外引内培，强“根”铸“魂”，公司以新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深耕属地，持续厚植国企党建优势。

逐光而至，与时代同频共振。以“光耀万家”为初心，以“强健电网”为使命，以“振兴庐江”为己任。五年来，国网庐江县供电公司认真贯彻落实省市公司与县委县政府决策部署，以“安全第一，为民服务，实事求是，解放思想，精准投资，构建命运共同体”为总的指导原则，围绕“两个三年”总的奋斗目标，积极稳妥地迈出了坚持“党建引领”，提档升级、坚持改革创新、与完善经营服务机制的关键一步，递交出一份令行业满意、人民满意的高分答卷。

五年来，公司党委全面落实新时代党的建设总要求，深入实施“党建 ”工程，树立“人才强企”理念，不断完善“三重一大”决策实施细则，加强国有企业党的建设，落实主体责任，完善现代企业制度。

五年来，县电力公司立足企业实际，先后召开党委会议161次、研究决策事项523个，确保党的建设融入公司各项重点工作。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，先后组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，修订《中共国网庐江县供电公司委员会工作规则》等制度，建立“述评考用”相结合的党建工作机制，落实国网公司“旗帜领航·三年登高”行动计划，按照“四同步、四对接”要求，先后成立7个机关部室党支部，12个基层党组织完成按期换届选举工作，建立涵盖党委、党建工作机构和党支部三个层级的责任清单和履责清单，明确各方“责任田”，有序推进基层党组织标准化规范化建设，28个党支部标准化建设验收全部达标。

五年来，公司发展新党员34名，17个基层党组织和36名党员荣获上级“两优一先”表彰。创建“同大同心”“猛子突击队”“庐之源”“万山红”等6个党建特色品牌，推动党建与中心业务深度融合。

这五年，服务大局显担当

立足岗位，将党建优势转化成现实生产力。国网庐江县供电公司担负着全县17个乡镇、一个开发区的工农业生产和100多万人民生活用电保障任务，五年来，公司助六稳、促六保，运维管理水平持续上升，为全县居民居家生活、企业复工复产提供了坚强的电力保障，企业经济效益与社会效益均呈“双赢”局面。

五年来，为了县内电力安全、可靠供应，国网庐江供电公司每天都处在随时待命状态。除了突发的电力故障抢修，供电部门还加强了线路巡视、安检机制，发现线路隐患，及时抢修恢复电力供应。

五年来，公司高质量完成123个贫困村电网改造升级项目，电网扶贫项目投资9831.32万元，累计转付光伏补助资金1493万元，结对帮扶321户贫困户。推进落实“双碳”目标，保障全县8.89亿千瓦新能源全额消纳，推广电能替代电量3.097亿千瓦时，相当于减排二氧化碳3.91万吨。五年来，公司圆满完成“十三五”电网建设任务，投入电网建设资金5.39亿元，实现内部利润7.24亿元，新建、扩建4座220千伏变电站和5座110千伏变电站。五年来，公司积极配合省市公司3条特高压线路属地化管理，完成“十四五”配电网规划编制，累计实现营收55.52亿元，固定资产年均增幅11.08%，售电量年均增幅12.15%，省管产业单位产值年均增长16.34%，稳妥实施电费降价调整6次，投诉工单同比下降96.76%。灾后重建显担当，2020年，公司积极申报水灾项目85个，总金额7451.95万元。全力打造“水灾重建示范工程”，打通为民服务最后一公里，确保灾难时“电杆不倒、JP柜不淹，通过简单修复，即可迅速复电”的目标。

五年来，助六稳、促六保，提质效、稳经营，开创高质量发展新局面。实施“亮灯工程”，众志成城战洪魔、灾后重建显担当。五年来，沿着上级公司指引正确方向，公司线上用户渗透率指标完成87.99%，大中型企业、小微企业办电环节分别压减40%、33.3%，客户平均接电时间压减86.8%，中心供电所机构精简比例达50%。开源节流激潜能，服务大局成为推动公司发展的强大合力。

这五年，人才兴企大跨越

营造干事创业氛围，激发企业发展活力。五年来，公司注重健全各项管理制度建设，理清责任链条，拧紧责任螺丝，党委书既挂帅又出征，既管自己，又要管班子、带队伍。为此，公司党委专题研究党风廉政建设工作相关议题133件次，组织关键岗位人员廉洁从业警示教育300余人次，加强干部队伍建设，筑牢拒腐防变的防线。

五年来，国网庐江供电公司阳光赛马促发展，党建新面貌焕然一新。以党建工作的提质、增效、升级，公司始终坚定不移加强党的建设，有效维护党委在公司各级治理结构中的领导地位，科学划定党委、党委书记、党委副书记、班子其他成员的党建任务，抓住“关键少数”，激活基层分公司各级党委活力，实现党的基层工作“有钱有人有阵地”。五年来，庐江供电公司认真落实国网公司“旗帜领航·三年登高”行动计划，基层党组织标准化建设全部通过验收。2020年，公司党员服务队获庐江县“新时代志愿服务最佳服务组织”荣誉称号，公司团委还斩获省公司“五四红旗团委”荣誉称号。

五年来，公司加强领导人员管理，扎紧制度笼子，以重大任务为练兵场，把任务最艰巨、最吃苦的工作岗位作为“试金石”，给党员干部和青年人才搭台子、压担子，夯实“工匠”精神，让客户满意度逐年攀升。通过量化考核与严管举措，五年来，国网庐江供电公司滚动修订13项重要制度，累计调整中层管理人员169人次。开展中层管理人员脱产轮训及党史学习教育专题培训，累计培训820余人次。挂牌成立21个职工诉求服务点，陆续完成公司大院大楼办公环境改造、职工绿色就医通道搭建等实事好事18项；深化“三项制度”改革，实现管理技术岗位、关键岗位聘任制全覆盖，共计聘任121人，动态开展各级各类职员聘用18人，先后选拔市公司专家人才2名、县公司级专家人才3名。完善收入分配机制，全面实行差异化考核兑现，搭建人才成长平台。实施“星棋”培养工程，先后开展40多期专项“党建 ”集中培训。制定新员工入职培养方案，加强新入职5年内新员工培养锻炼，引导青年员工科学规划职业生涯发展。五年来，国网庐江供电公司选拔推荐优秀年轻中层管理人员35人、岗位竞聘优秀青年管理技术人员22人，人才当量密度指标提升15.2%。

五年来，公司党委诺守党管人才原则，全面落实新时代人才兴企战略，着力打造一支“忠诚电网、守土有方、守土尽责”的高素质干部人才队伍，持续健全完善选人育人机制，择优录用、择优推荐，为公司人才梯队不断输送新鲜血液，为公司可持续发展培养和造就一支数量充足、结构合理的人才保障和强大的“智慧”支持。

这五年，党风建设再提速

强化政治监督，深化“两个责任”，严格监督执纪问责，坚决把规矩和纪律挺在前面，深化政治与作风巡视，把监督放在党的建设大局中统一谋划、统一部署、统一推进，全面促进依法治企。五年来，在上级纪委和公司党委的坚强领导下，庐江电力公司纪委协助公司党委全面从严治党，构建不敢腐、不能腐、不想腐体制度建设，营造风清气正的政治生态，党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效。

五年来，围绕做大做优国有企业的目标，公司纪委主动把监督融入公司治理的各个环节，拟定监督清单、任务清单、负面清单以及责任清单，健全责任传导机制。层层传递压力，做到工作有人抓，问题有人管，责任有人担，落实考评机制，督促企业团队“平常时间照常出，关键时刻冲得出，危难时候豁得出”的政治担当和底线，严防“灯下黑”，努力在全司上下建设一只忠诚担当干净的纪检队伍。

五年来，加强政治监督，履行“一岗双责”，统筹“纪检 专业”力量，结合工作实践，公司纪委编发专题通报5期，对8名人员通报问责，开展扶贫领域和农网改造升级工程3轮自查自纠，对发现的12个问题进行分析研判和跟踪督办，向公司党委汇报和提示党风廉政相关议题133件次，编制领导班子廉政约谈方案和约谈提纲63份。强化理论学习，在人民日报、学习强国等主流媒体发稿5篇，在国网公司纪检监察网等内部媒体发稿19篇，创作廉洁文化作品37个，9项成果获省市公司表彰，微电影获庐江县党员教育电视片评比第一名。五年来，公司纪委组织参观廉政教育基地14场次，在重要节假日开展作风建设提示33次，召开警示教育大会5次，教育警示公司员工遵规守纪、廉洁自律，累计通报案例74起，立案审查40件，给予提醒、诫勉以及组织处理34人次，党政纪处分48人次。通过整改，制定整改措施295条，建立健全完善各类制度流程23项……

五年来，公司组织纪检人员不断深入一线，听取员工和社会各界对纪检工作的意见和建议，不断提升纪检人员执纪水平。对执纪违法、执法违纪者“零容忍”，确保监督执纪受监督、有约束。五年来，公司纪委不断自我修正，精准运用“四个形态”，推进“三不”体制建设，强化源头治理，牢牢把握“严”字当头的主基调，释放一严到底，一刻不停歇的强烈信号，确保制度刚性执行，不断收获光荣与梦想。

凝“新”聚力，蓄势远航。击鼓催征，在“危”与“机”中保持战略定力，铁塔奏响基层电力的光明凯歌。扬帆远航，在“稳”与“进”中赢得发展先机，银线点亮千家万户的辉煌未来。

凡是过往，皆为序章。由2021年迈步2022年，新使命，新担当；新征程，新跨越，什么才是国网庐江供电公司的星辰大海？

听令而行、闻“汛”而动，擎画发展新蓝图，砥砺奋进新时代。根根银线，穿越历史和未来；座座铁塔，承载梦想与期待。站在新起点的庐电人，正以起步就是冲刺，开局就是决战的“亮剑”精神，沿着上级公司指引的光明方向，因势而谋、顺势而为、趁势而动，筑牢廉洁屏障，找准企业定位，朝着更高的目标阔步前行……

作者徐苗苗为国网庐江县供电公司党委党建部副主任兼团委书记，丁文康为国网庐江县供电公司党委党建部品牌建设专责；唐诗为记者、作家

编辑丨叶子