新材料 创业「创业之城」

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点旧为新，在安徽芜湖，一个海归团队正试图借助纳米再制造技术将这一“魔法”变成现实。

2010年程敬卿团队通过中国科协“海智计划”被引入国内入驻安徽，经芜湖市政府对接引入了芜湖国家高新产业技术开发区，2012年7月注册成立了主要从事再制造加工、纳米特材及再制造加工设备研发与生产的芜湖鼎恒材料技术有限公司（下称“鼎恒”）。

近日，在鼎恒位于安徽芜湖高新技术开发区中小企业创业园的展览室里，鼎恒董事长程敬卿操着不标准的普通话向《第一财经日报》记者表示：“像我们这类企业，不创新，就是死路一条。”

从“知本”到资本

在鼎恒董事长这一身份之前，程敬卿在中国科学院苏州纳米所热喷涂实验室项目主任，兼任安徽循环经济技术工程院研究员。

回顾创业经历，鼎恒的路子并非一帆风顺。

鼎恒的创业团队有7人，清一色“海归”研发人员身份，免不了带些书生意气。

创业之初，项目依托的中科院苏州纳米所表面处理实验室，把最新的纳米技术运用到传统的表面处理工程技术中，开发出纳米涂层技术。团队希望凭借自主研发的高性能新材料和先进的表面技术，迅速占领市场。因而，公司的产品越高精尖越好。

事实并非如此。

“刚开始摸索时，产品都是高精尖的，不适应市场;大约花了一年的时间才摸清楚，逐渐找到产品成本和性能的最佳结合点，将技术成果转化为市场需要的产品。”程敬卿回忆。

人才是高新技术企业的生存之本。

在鼎恒，创业的初创团队有7人，后来陆续加入了研发人员30多个人，再加上安徽工业大学10人、安徽师范大学10人，从而组建了50多个人的科研团队。其中博士有30多人。

但对于一家仍在起步阶段的公司而言，人才至关重要却面临着养不起更大团队的困扰。

于是，“项目制”合作方式应运而生：外单位的科研人员参与项目，就支付一定费用;一旦科研出了成果并实现产业化，可将利润按一定比例分配。

“具体比例要根据项目不同、贡献率不同有不同的标准，最多可以分到49%。”程敬卿解释，2014年公司投入科研经费有900多万;同年利润是700多万，加上政府一些项目的资金支持，基本持平。

如今已是公司发展的第三个年头，公司由初期以再制造加工为主，逐步发展为“材料、成套设备和再制造加工”三足鼎立的态势。

尽管今年经济下行压力较大，但程敬卿笑称，这正是鼎恒的机会，因为再制造技术可以帮企业节约大量成本，预计今年产值可以达到5000万元。

高性能再制造技术一直被国家列为重点研究和推广的项目，也是国家中长期（2006～2020）科技发展纲要重点支持发展技术。

过去，工厂所使用的机械零部件损坏后，直接进入回炉程序，企业成本增加。特别是在钢铁冶金、能源电力、化工设备、机械制造等行业，对用于高温、强腐蚀、高耐磨条件下的高性能涂层防护材料，需求迫切。

筑巢引凤

鼎恒三年成长中，得益于芜湖市政府对科技企业的一揽子政策帮扶。

2012年创立之初，鼎恒第一个模具再制造的项目资金告急，500万元国家引导性风险投资和500万元贴息贷款及时而至;2013年企业新厂房15天内批复到手;安徽鼎恒再制造产业技术研究院有限公司被芜湖市评为重点产业技术研究院，每年有500万元的建设资金支持。鼎恒还与芜湖市政府投资机构签订了1000万元股权投资协议，资金已全部到位。

芜湖下决心要在更大范围内、用更大的力度吸引越来越多的科研、高管人才和大学生，来这座三四线城市里创业安家。

有当地创业人士向记者分析，严格意义上讲，芜湖没有本土企业成为大企业，芜湖城市的崛起主要是靠招商引资，比如奇瑞、广东美的集团芜湖制冷设备有限公司等。奇瑞汽车董事长尹同跃就是在上世纪90年代回到家乡芜湖创业的代表。

“当时来的时候，我从长城一汽‘骗’了几个人过来，八个人，在一片农村，连路都没有，说这一块地给我们做汽车，糊里糊涂地开始了这件事情。”尹同跃回忆，奇瑞汽车就从这一片长满荒草的空地上开始。

当下，芜湖市创业创新和招商引资的势头更猛。

《关于加快创新型城市建设打造经济升级版的意见》、《关于提升企业科技创新能力的若干政策规定》和《关于促进科技和金融结合的实施意见》以及《芜湖市科技“小巨人”企业创新能力培育办法》等7个办法相继出台，构建了“1 2 7”科技创新政策体系，加大政府引导力度，为芜湖长远发展提供科技支撑。

目前，芜湖市计划每年招引20个左右的高层次科技人才团队，力争到2017年，面向海内外引进100个左右创新团队，集聚100名以上创新创业领军人才，500名以上创新创业高端人才，带动培养一大批产业急需紧缺的高层次人才，努力把芜湖培育成中部领先、全国一流的创新创业人才集聚高地。