晋能控股集团出台措施保供应、稳煤价「晋能控股集团20个坚持」

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晋能控股电力集团山西国锦煤电公司认真贯彻落实山西省迎峰度夏能源保供工作部署要求，进一步加强输煤系统防火、设备冷却系统隐患排查治理等工作，确保机组开得出、顶得起、稳得住。

公司加强设备管理，及时消除影响机组安全运行的缺陷。设备部检修人员克服室外高温作业等不利因素，对存在安全隐患的阀门进行解体修复。热工班组人员不惧供热管道高温，认真排查各管道仪表，发现缺陷，及时消除，确保设备安全稳定运行。统筹天然气气源协调和煤炭采购管理，积极拓展煤源，加强与各长协煤矿点的沟通联系，提高煤炭采购调运和长协兑现率。加大市场煤采购力度，认真做好燃料采购、接卸、验收、存储等工作，为用电高峰期机组安全稳定运行提供充足“口粮”。

晋能控股电力集团地电兴县分公司加强极端天气应对及安全防范工作，构建统一指挥、反应迅速、上下联动、齐抓共管的工作格局，全力以赴确保电网安全稳定运行。

公司按照迎峰度夏电力保供各项要求，落实主体责任，细化工作措施，严格按照“一线一案”工作要求，杆杆到位，重点对线路通道异物堆积、超高树木、线下违章建房等隐患点加装警示牌、签订安全告知书。开展红外测温和特殊巡视，密切掌握设备运行状况，确保设备稳定运行。将无人机巡检与人工巡视相结合，对杆塔塔头金具连接等部位开展全方位立体缺陷识别，发现隐患，及时消除。积极走访中铝等用电大户，详细了解用电负荷、电压质量及无功补偿装置投切情况，及时解决影响安全用电的问题，确保企业可靠用电。

晋能控股煤业集团物流公司深入贯彻落实晋能控股集团关于增产保供会议精神和晋能控股煤业集团关于电煤保供工作的各项决策部署，建立机制，压实责任，层层推进，确保按时、保质、保量完成好电煤保供任务。

公司成立工作专班，制订保供方案，将保供任务层层分解，统筹安排上站、外运等工作。实行“日计划、日调度、日报告”工作机制，指定专人每日及时、准确上报保供数据。建立台账，对计划完成情况进行汇总分析，及时发现和解决存在的问题。与各供应单位进行对接，与对口保障企业签订应急保障电煤供应中长期合同和诚信履约承诺书。各保供成员单位成立保供工作专班，积极与属地政府部门、铁路部门、煤质中心对接，与供煤单位协调配合，衔接好各个环节，妥善处理发运过程中出现的问题。

作者：郑秀丽 高文斌 韩莉

责编：孔宪楠