库存周转率是衡量什么的重要指标「供应链指标包括」

今天带来库存周转率是衡量什么的重要指标「供应链指标包括」，关于库存周转率是衡量什么的重要指标「供应链指标包括」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

人人需要知道的供应链管理。

第28节 库存的衡量方式（2）——库存周转率ITO

上一节我们讲到了衡量库存的一个指标是库存天数DOS，库存天数是指以当前的库存能供应将来多少天的意思。这一节将介绍另一个衡量库存大小的重要指标——库存周转率ITO。

1. 库存周转率ITO的含义

库存周转率英文是Inventory Turnover，英文缩写是ITO。库存周转率是库存在一年之内周转的次数。

库存相当于资金，所以库存周转率就相当于资金周转率。比如我每个月拿出100万元去买原材料（原材料金额即库存金额），然后加工成成品后卖出去。就这样一个月做一次生意，那么一年就可以做12次的生意了，说明这100万元的资金一年周转了12次，相当于库存一年周转了12次，这时库存周转率或资金周转率是12次每年。

请注意，卖出去的成品里面是包含着这100万元的物料。就是说每个月拿出100万元的资金来买原材料，然后加工成成品后，把成品全部卖出去了的意思。

但是，第二次是同样用100万元的资金，两个月才做了一次生意，那么一年就只能做6次生意了，相当于每两个月资金才周转一次，那么一年内资金的周转次数是6次了。这时的库存周转率或资金周转率是6次每年。

两个月做一次生意意味着，每个月只利用了50万元的资金，就是说每个月销售出去的产品中物料成本只有50万元。那么剩下的50万元物料是去哪里了呢？公司为什么投入了100万元，而只利用了50万元呢？这个问题，大家自己思考一下。

2. 库存周转率ITO的计算公式

那么上面所说的库存周转率12次和6次是怎么计算出来的呢？库存周转率的计算公式是怎样写呢？

库存周转率是指，库存在一年内周转的次数。所以也可以理解成库存在每个月周转的次数乘以12个月。

库存在每个月周转的次数是等于，每个月物料的消耗金额除以每个月投入的库存金额。所以，库存周转率的公式是，每个月消耗掉的物料金额除以每个月投入的物料库存金额，再乘以12个月，如附表。

在库存周转率的公式中，与产品一起销售出去的物料就是产品里面的物料成本，即BOM成本，而每次投入的物料金额就是每个月月底盘点以后得出的库存金额。

3. 库存周转率ITO的计算方式

库存周转率是可以按月、按季度、按年计算。一般情况下上市公司是以季度或年度计算的数据为报告的依据，但是中小企业的话一般按每个月的数据为报告的依据。

1）单独按月份计算库存周转率时，把当月的物料消耗金额乘以12，然后再除以当月月底的库存金额就可以。比如在图表中计算4月份的库存周转率时，物料消耗250万元乘以12，再除以月底库存金额620万元就可以得出4.8。

2）计算季度的库存周转率时，比如计算二季度的库存周转率时，要把当季度每个月的物料消耗金额的平均值（4~6月份平均值）乘以12，然后再除以当季度每个月月底库存金额和当季度初库存金额的平均值就可以（3~6月份库存平均值）。比如在图表中计算二季度的库存周转率时，4~6月份的物料消耗平均值200万元乘以12，再除以3~6月份的库存平均值600万元就可以得出4.0。顺便说一下，4月初的库存金额等于3月底的库存金额。

4. 利用库存周转率ITO的好处在于

第一，库存周转率作为衡量库存周转速度的工具，它反映的是公司物料流动性的状况。如果库存周转率低于目标值，那么可以马上看得出公司的流动性出了问题，从而让管理层采取相应的应对措施。同时，库存周转率也是衡量资金使用效率的工具。

第二，库存周转率是衡量一个公司供应链管理水平的很重要的指标。如果库存周转率低于行业平均水平，那么说明企业就没有竞争力。

第三，通过库存周转率的趋势数据可以判断出公司的供应链管理水平是否向好的方向发展，还是向坏的方向发展。

下一节我们将介绍库存天数与库存周转率的区别以及应用方法。

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