同煤集团漳泽电力官网「同煤集团朔州热电」

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经过2019年的奋力“赶考”，临汾热电公司亮出了一份来之不易的“成绩单”。截至12月31日，公司相继实现发电量逆袭赶超、入厂标煤单价连续8个月保持晋南最低、全部机组连续10个月实现“零非停”，供热量、营业收入及供电煤耗均实现“主控指标创历史最好水平”的奋斗目标，各项工作稳步推进，奏响了高质量发展的强音。

强基固本 安全生产有保障

今年以来，该公司持续开展反“三违”行动，以落实全员安全生产责任制为抓手，扎实开展安全大检查，重点推进专项隐患排查，加强风险预警预控及应急管理，全年未发生安全考核目标责任事件。截至2019年12月31日，安全生产天数累计3287天。

该公司持续加强防“非停”管理，通过开展“三查”“三全十强化”活动，提升设备健康水平。高质量完成两台机组C修，确保设备修后达优。严格设备消缺管理，全年消缺4716条，确保机组保持长周期稳定运行。

奋起直追 电量营销有策略

该公司制定生产经营联动机制，抓住迎峰度夏、供热保电的有利势头，度电必争，保证抢发电量策略与外部电力市场形势高度匹配，提升机组有效系数。随着供热期负荷的提升，机组利用小时超省内同类型机组平均利用小时200小时。加强电量营销，积极争取市场份额，赢得了抢发电量的主动权。

该公司通过开展日利润与契约化管理模式，有效指导生产经营，将发电、供热量进行日分解，通过督办管理，确保“以日保月，以月保季，以季保年”。公司提前24天完成漳泽电力下达全年发电量任务，创建厂历史最高水平。与此同时，完成#1机组供热能力提升改造，增加供热面积300万平方米，热电比增加13.9%，实现全年供电煤耗同比下降4.53克/千瓦时。

“标单为王” 科学掺烧有招数

该公司将抓好燃料管理作为扭亏为盈的关键，将燃煤掺配工作作为“一把手”工程，制定有力措施，加强入厂煤质管控，优化调整煤比结构，做好煤源保障。截至去年12月底，入炉煤热值同比降低166千卡/千克，入厂标煤单价同比下降61.09元/吨，全年节约燃料成本6500万元，连续8个月保持南部电厂标煤单价最低。

精细管控 减亏控亏有实效

该公司在保证安全的基础上，高质量完成两台机组C检任务，降低修理费750万元。积极拓展粉煤灰利用新途径，综合利用率同比升高26%。与此同时，该公司积极争取多渠道融资，为保证企业燃煤资金，降低金融风险，确保企业正常经营运转提供了保障。

党政一体 用好考核“指挥棒”

该公司充分发挥“把方向、管大局、保落实”党委主体作用，抓牢领导干部“一岗双责”和重大事项动态管理，成立了党建重点工作督办组，严格落实《关于深化“三基建设”进一步加强基层工作的若干意见》，建立《“党政一体化”党员包保制度》，持续开展标准化党支部检查，将“三基建设”纳入年度目标责任考核体系，确保党的建设与经济工作同部署、同考核、同兑现。

此外，该公司认真落实集团公司“1311”工作思路，选拔年轻干部充实到重要岗位，并以“青年安全生产示范岗”为抓手，层层选拔优秀青年实施精准培养，为企业发展储备中坚力量。（文/高丽 责编/温剑伟）