张鹏的简历「张鹏院长」

时间：2023-03-17 17:33:05来源：搜狐

今天带来张鹏的简历「张鹏院长」，关于张鹏的简历「张鹏院长」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

张鹏老师介绍

----精益生产与现场管理专家

主要背景

★苏州大学企管班讲师

★ 北京惠普质量管理学院高级顾问

★ 丰田精益管理咨询顾问

★ 丰田工程技术株式会社（ETC）研修顾问

★ 杭州市企业转型升级咨询顾问

★ 上海市中小企业协会合作顾问

★ 企业管理问题分析实战专家、高级管理咨询师

★ 中华讲师网、中国培训网讲师

★ 上海市注册管理咨询师

★ 国际职业训练协会认证教练

★ 上海大学MBA

职业背景

张鹏老师曾在英业达科技、六丰机械、华新集团等大型企业先后担任生产课长、生产厂长、生产副总等管理职务。工作当中深入生产一线，积累了丰富的生产管理经验。

自进入培训行业一来，多年来张老师先后被邀请到：赫比国际、圣戈班集团、阿特拉斯、海尔集团、住友电工、三一重工、江淮汽车、三星半导体、长江电子、中丹集团、兆胜集团、越峰电子、京东方集团等国内知名企业进行多次培训与精益改善交流。

张老师不断优化整合国内外优秀企业的管理经验，为国内企业提供具有针对性、可操作性的管理咨询与培训服务，现已为国内数百家企业提供公开课程、内训课程、项目咨询，累计培训&辅导学员万余人次，其主导的项目不仅注重实际操作，而且注重过程设计与管理工具的提供，受到企业广泛的认同与好评。

擅长课程

精益生产系列课程

《精益生产实战演练》《生产效率提升与制造成本管控》《现场效率提升技巧》

《准时化条件下生产计划编制与物料管理》《精益布局与物流改善实战》《生产成本的管理与控制》

《IE工业工程应用与生产成本管控》《现场5S/6S与目视化管理实务》《精益化仓储与库存管理》

人员管理课程

《TWI金牌班组长实战能力提升》《TWI督导人员训练：JI/JR/JM/JS》《生产主管必备的管理思路与工具》《工厂精细化品质管理》《创新型问题分析与解决技巧》《品管圈QCC活动和管理实务》

微咨询课程项目

《中层主管部属培育与辅导项目》《卓越管理者快速成长训练营项目》《一线督导者快速改善项目》《企业流程优化与快速改善》

咨询项目

张老师专注制造业的精益生产管理、设备管理、质量管理、成本管控、流程管理咨询与培训，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验，并且已具有多家大型企业集团的培训、项目辅导实战经验，以下为主要咨询经历：

2016年3月苏州东吴滚针轴承有限公司《精益生产管理》项目，周期6个月，装配效率提升25%

2016年9月盐城查尔斯机电有限公司《精益生产管理》项目，周期10个月，合计节约成本36万

2016年6月江苏赢胜节能集团《精益生产管理》项目，周期1年，合计节约成本179万元

2017年3月江苏兆胜科技有限公司《精益生产》项目，周期1年，生产效率提升30%

2017年4月昆山越峰电子有限公司《全厂智能物流改善项目》，周期1年，合计节约成本85万

2017年5月无锡德林防务装备股份有限公司《现场精细化管理》，周期18个月，合计节约成本60万

2018年1月泰州康乾机械制造有限公司《精益生产管理》项目，周期1年，合计节约成本68万

2018年4月江苏幸福门粮油有限公司《精益生产管理》项目，周期1年，合计节约成本60万

2018年5月泰州三江消防器材有限公司《精益生产管理》项目，周期1年，合计节约成本72万

2018年6月莱宝(天津)真空设备制造有限公司《精益物流与智能制造》项目，周期1年

2018年8月江阴友邦家居用品公司《流程优化及交期提升》项目，周期6个月，节约成本36万

2018年10月江西南方水泥企业《设备系统维护保养标准化》微咨询项目，节约设备维修费用12万

2018年11月圣戈班耐火材料有限公司（法资）连云港、临沂工厂《5S及目视化管理》项目

2019年4月江苏华鹏电力仪表有限公司《精益生产管理》微咨询项目，周期6个月，库存降低35%

2019年5月江苏立达电梯有限公司《精益生产管理》微咨询项目启动，周期6个月，装配效率提升25%

2019年7月江苏中丹化工集团公司公司《精益TPM设备管理》项目，周期18个月，节约成本230万

2019年8月宁波联友精密制造有限公司《现场5S管理》项目，周期6个月，通过客户现场审核

2019年10月赫比国际有限公司（Hi-P）《精益生产管理》项目，周期10个月，合计节约成320万

2019年11月无锡永昊不锈钢有限公司《现场5S改善》项目，周期3个月，通过客户现场审核

2019年11月力能石油江苏有限公司现场《现场5S改善》项目，周期6个月，通过客户现场审核

2020年4月江阴南方管件集团《现场6S管理活动》项目，周期3个月，通过客户现场审核

2020年5月江苏和盛食品集团有限公司《精益生产管理》项目，周期1年，合计节约成本56万

2020年5月江苏博格东进有限公司《精益生产管理》项目，周期2年

2020年7月江苏飞耐科技有限公司《精益物流智造制造》，项目周期8个月，合计节约成本32万

2020年8月安徽鑫科新材料股份有限公司《卓越管理者训练营》项目，周期1年

2020年10月江苏龙溢端子有限公司《精益生产管理》项目，周期2年

2020年12月南京普微森医疗科技有限公司《卓越管理者快速成长训练营》项目，周期6个月

2020年12月超捷紧固系统(上海)股份有限公司《一线督导者快速改善》项目，项目周期3个月

2021年1月苏州美昱高分子材料有限公司《现场6S管理》项目，周期6个月

2021年4月科柏拉斯饮料设备（苏州）有限公司《现场快速改善》项目，周期2个月，节约成本15万

2021年5月泰州康乾机械铸造企业《精益生产管理》项目（三期），周期1年

2021年6月浙江好侍食品有限公司《中层主管部署培育与辅导》咨询项目，周期3个月

2021年9月江苏中丹化工集团公司公司《精益TPM设备管理》项目（二期）项目启动

2021年12月江苏洛克电子有限公司《精益生产管理》项目启动，周期9个月

培训客户

电子行业：苏州住矿电子、合肥京东方科技股份有限公司、江苏斯德雷特通光光纤有限公司，

科络普线束（昆山、绵阳）有限公司，福弘金属工业(常熟)有限公司、苏州富强科技股份有限公司、无锡速达新材料股份有限公司、昆山越峰电子有限公司、昆山东聚伸致有限公司、江阴长江电子有限公司、合肥海尔电器有限公司、无锡速达新材料科技股份有限公司、溧阳市华鹏电力仪表有限公司、昆山三民涂赖电子材料技术有限公司、中建材浚鑫科技有限公司、苏州艾司匹技(苏州)电机有限公司、成都硅宝科技股份有限公司，江苏洛克电子有限公司，常州宇峰电池有限公司

汽车配件：合肥江淮汽车有限公司、江苏韩森自动车有限公司、上海大骏汽车股份有限公司、

超捷紧固系统(上海)股份有限公司，无锡众联能创动力科技有限公司、

无锡精科汽车配件有限公司、上海新纺联汽车内饰有限公司、

靖江三鹏汽车模具有限公司、盐城查尔斯机电有限公司、苏州东吴滚针轴承有限公司、

北京天元奥特橡塑有限公司、奥科宁克(昆山)铝业有限公司、

无锡米多智能技术有限公司

机械行业：无锡德林船舶设备有限公司、江苏南极机械有限公司、江苏冬庆数控有限公司、

江苏兆胜科技股份有限公司、常熟众达机械有限公司，郑州菲尔特网毯有限公司，

江苏启良停车设备有限公司、江苏立达电梯有限公司，三一重工（常熟厂）、

无锡南泉压力容器有限公司、无锡铸鸿锻造有限公司、常熟常盛钢结构集团、

无锡伏尔康科技有公司（德资）、浙江永艺股份有限公司、苏州富通精密机械公司、

苏州宏铭模具有限公司、江阴友家家居用品有限公司、临沂圣戈班耐火材料有限公司