2013年7月13日广西某电厂触电事故「雷州电厂2号机组投产」

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（一）事件经过

广西某电厂3 号机组，2021 年7 月26 日03:20，机组40 万千瓦负荷运行中，主变冷却器全停保护动作，机组跳闸。

（二）原因分析

主变冷却器PLC 控制柜输入模块故障，导致自动启动冷却器继电器均失磁，冷却器全停，冷却器全停延时计时回路动作，运行人员手动启动冷却器运行后，仅在DCS 上复位了“3 号主变冷却器全停”声光闪烁报警，未及时通知检修人员复位“3 号主变冷却器全停瞬时信号”，1 小时后达到动作条件，“主变A冷控延时”保护动作，机组跳闸。

（三）暴露问题

1.运行管理不到位。重要设备保护原理不掌握，对“主变A冷控延时”保护理解不到位，关键报警信号处置不彻底；未及时退出冷却器全停跳闸压板，解决问题能力不足。

2.设备管理不到位。主变冷却器控制系统未配置电气二次专业人员进行点检检查，设备管理分工粗放，专业管理缺位。

3.主设备系统结构没有熟练掌握，技术监督不到位。对主变冷却器控制系统PLC 结构原理不掌握，不能及时分析主变冷却器全停故障原因，对设备厂家依赖度高。

（四）整改措施

1.加强运行管理。全面梳理引起机组跳闸的报警清单和保护清单，制定主机跳闸报警信号运行检查卡。补充完善运行预案，对主变等冷却器全停后的应对工作做出相关规定，提高应

急处理能力。

2.加强设备管理。落实设备责任管理要求，梳理细化设备专业分工，把设备责任管理做为设备管理工作的主线，加强设备点检管理工作。

3.加强技术监控管理。完善技术监控体系，落实技术监控各级责任。组织对全厂各PLC 故障原因进行详细技术分析，查找技术路线图上存在的问题，制定改进方案，防止类似问题再

次发生。

（五）责任考核

依据《集团有限公司广西分公司安全生产工作奖惩办法》第四十四条、第四十五条规定，对相关责任人进行考核；鉴于非停发生在集团公司安全生产全面整顿月期间，决定对相关责任人加重考核，考核明细如下：

1、 发电部单元长曾某某2000元

2、 发电部主值郭某某1500元

3 、发电部值长张某某1000元

4、 发电部电气专责杨某某1000元

5、 发电部副主任杨某某1000元

6 、发电部支部书记黄某某1000元

7、 发电部主任覃某某1000元

8、设备部电气点检韦某某1000元

9、 设备部电气点检长李某某1000元

10、 设备部副主任主持工作兰某某1000元

11 、厂领导总工3000元

12、 厂领导生产副总经理3000元

13、 厂领导总经理3000元

来源：电力安全生产