务川国税局「税务快讯」

今天带来务川国税局「税务快讯」，关于务川国税局「税务快讯」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

多彩贵州网讯 2014年组织各类收入入库18939万元，增收3407万元，增长21.94%；税收完成18269万元，增收3307万元，增长22.1%，税收增速高于全市10.18个百分点；为县级财政收入2560万元，增收526万元，增长25.9%。提前63天完成市局下达的全年税收任务。增速从常年的全市挂末跃升全市第二。群众满意率从2013年的全市倒数第一跃升为全市第一。还被连续两次评为省级精神文明单位、全省依法行政先进单位。

是什么原因让务川国税打了一场漂亮的翻身仗？近日，记者到县国税局一探究竟。

“‘恪勤、奉献、博识、善行’的精神，为务川国税人长了脸。”务川国税局长袁思江在接受记者采访时如是说。

卸包袱，点燃新希望

历年来，务川县域经济长期停留在传统农业和一些不成气候的小产业上,导致发展缓慢。由于没有大工业项目支撑,其税收主要来自于烟草、电力、金融业、煤炭、非金属、有色金属等9个行业。经济弱，税源总量小，结构单一，税收抗风险能力弱，且人员少，年龄“两极分化”现象严重，国税收入常年处于挂末位置。

“破罐子破摔！”整个环境，让年轻人看不到希望，让老干部得不到尊严，人心涣散，精神颓废。2013年，国税工作群众满意率位列全市倒数第一。

为了扭转这个局面，2014年初，经市国税局公开选拔，袁思江成为务川县国税局最年轻的局长。

上任后，袁思江决定带着全体国税人在荆棘中寻求突破口。他利用1个月的时间深入全县日夜走访调研。收集梳理出历史问题11件，涉及干部职工切身利益的问题7件、涉及单位的有4件。诸如个人和单位水电混装，导致水电开支非常大；食堂由于承包经营，导致生活较差；单位门面出租有优亲厚友现象等等。有些历史问题是导致干群关系对立的“肠梗阻”，甚至导致职工之间矛盾重重。

基于此，袁思江决定先抓好历史问题清理，标本兼治，让干部职工轻装前行。于是，从水管、电路改造安装入手，将个人和单位的彻底分开，减轻单位财务负担；随后，将食堂收回单位管理，让干部感受家一样的温暖；收回门面改为办公场地，扩大了税务服务场所等。彻底解决了9件历史遗留问题，化解各类矛盾35起，让干部职工看到了新一届党组的决心，看到了新希望。

务川国税的发展，我的责任

走进国税局，记者看到板报上、走廊上、办公室墙上到处都张贴着“务川国税发展、我的责任”的小标语。副局长覃勇说，为了提振精气神，凝聚正能量，袁思江上任后，将这句话作为全体干部职工共同价值取向，让国税人心往一处想劲往一处使。

没有规矩，不成方圆。袁思江坚持从自己做起，要求大家做到的，自己首先做到，要求大家不做的，自己首先不做。在领导班子中树立“既是指挥员、又是战斗员”的理念，对班子成员迟到、无假外出、开会手机铃声响、对确定的事情变通执行等行为进行惩戒和批评，严格规范班子成员行为；开展打击歪风邪气、树立清风正气的专项行动，让捕风捉影、阴阳怪气、不谋事专谋人等歪风邪气没有了市场；废改立业务类和非业务类各项制度规定18项，规范干部管理。

为了人尽其才，才尽其用，进一步优化人力资源配置，该局根据干部业务水平和专业特长，对11人进行了岗位调整，提拔了3名股级干部，直接从事核心业务的人员达28人。还坚持每周一早上集中政治业务培训，周四晚上“小微课堂”培训，切实提高干部的业务素质和政治素养。

该局还成立了职工之家，恢复了工会，加大对困难职工、新进公务员和老同志的关心，组织开展了象棋、跳棋、双升、气功和演讲比赛，让干部职工体会到组织的温暖，激发了的工作热情。

“如今务川国税精气神成了全市标杆！去年，征管科长田洪刚个人的业务工作就获得了两个三等功！”都濡分局长伍大东无比自豪。

而纳税人田超则更为感动。去年4月份，由于生意上的原因没去办理发票认证。直到最后一天晚上，他才请求办税业务人员田朝勤帮助办理。田朝勤二话不说，安排好生病的妻子和上学的孩子后，赶到办税大厅为田超认证发票，直到晚上11点才赶回家。因为及时认证，让田朝避开了因无资金周转停止经营的风险。

探索新路子，踏上新征程

如何拓展业务，在经济新常态下确保税收任务的完成？

该局探索边远小县税收专业化改革模式，建立了每月一次的业务协调会制度，以推行绩效管理为契机，进一步健全前后台以及征管工作流程；建立国税收入任务完成情况与各镇乡工作经费挂钩机制，促使各镇乡积极参与国税工作，确定专门的协税护税人员，形成了征管合力；开发了免填单系统中代开发票辅助小软件，提升了电子化稽查的质效；建立局领导挂帮乡镇制度，每一个局领导分别联系几户重点税源企业，在乡镇服务中心建立税收联络员制度，将服务的触角延升到每一个角落。

同时，引入行业协会和纳税人代表参与，进一步规范定额核定、处罚标准，压缩自由栽量权空间，积极探索国地税联合办税、评估、稽查和信息全方位共享，依靠综合治税办信息和力量强化汽车销售、煤炭行业综合治理，有效规范了执法和服务行为，堵住了税收漏洞。仅对煤炭和汽车销售行业评估就补缴税款230万元。

此外，加大对税源尤其是重点税源监控的力度，梳理因不懂税收政策而造成的“征管盲区”，对金银首饰消费税纳税人、沥青混凝土、高速公路商品混泥土搅拌场等执行政策不到位的8户纳税人补缴税款138万元。并集中开展了全县漏征漏管清理工作，清理漏征漏管1072户，登记率由原来的75%上升到95%以上。

结合实际制作调查问卷，开展纳税户问需大走访，全方位收集纳税人意见，点上立行立改，面上推广。还建立纳税人实体学校服务平台和纳税人QQ交流平台，有针对性地开展培训，及时帮助纳税人解决困难，使符合优惠政策条件的小微企业优惠面达100%。去年底，该局纳税人实现零投诉，彻底扭转了国税形象。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。就今年的工作，袁思江打算在准确定位的基础上，争取稳中求进，以组织收入为中心，坚持强化征管和优化服务双轮驱动，继续实行向政策、向征管、向服务要税收三项举措，力争年底完成县委政府下达的2.5亿的目标任务。