日照供电公司王洪涛「集体荣誉称号有哪些」

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齐鲁网·闪电新闻11月27日讯 11月24日，全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂举行，国网日照供电公司贾廷波荣获全国劳动模范荣誉称号。

现年47岁的贾廷波是国网日照供电公司变电运检室五级职员。工作23年以来，扎根电力生产一线，恪尽职守、攻坚克难，曾获“山东省劳动模范”“全国电力行业技术能手”“山东省首席技师”“齐鲁工匠”等荣誉称号。

“勤”字为先，铸就劳模之根

“用心干事、善于成事”是他真实的写照。大学毕业后，他被分配到日照供电公司，先后在检修班、开关班、保护班工作。他的身份从最开始的操作手，到后来的主责、技术员、班长，再到工区的专工和主任师，从一线工人干起，成为电网检修行业的佼佼者。无论在什么岗位上，他始终“干一行、爱一行、专一行”。“身为一名电力员工，对得起自身所从事的工作，是最起码的职业道德。”这是他刚上班时说的一句话。从那时起，“‘勤’字为先”就成了他坚守的原则，在他的心中没有星期日、节假日的概念，一年的休息时间屈指可数。每一个工作日的夜晚，他的办公室里总是灯火通明。

多年工作中，贾廷波的口袋里总是装着一个小本子，每次接受重要任务或者遇到难题就记录下来，不断学习和改进。初从一专业调到另一专业时，面对新技术他倍感压力。为了掌握好核心技术，他下定决心，让自己从“零”开始，在最短时间内，掌握新岗位所需的专业技能。新设备、新工艺，只要是他不懂的，就马上记录下来；日复一日、年复一年，一个个小本子摞起来已有一米多高，他的业务水平也跟着飞速提升，短时间内便成长为公司的“技术大拿”。

2005年，贾廷波被任命为保护班技术员。在主持220千伏莒州站、五莲站的二次设备改造扩建任务时，面临图纸、设备严重滞后问题，他主动参与前期工作，吃住在工地，提前完成莒州站2号主变送电任务，解决了莒县供电“卡脖子”问题。2006年12月，他主持的110千伏古镇站变电施工工作，从开工到送电成功仅用了25天，创造了日照公司110千伏变电站电气施工的新记录。

“在我们变电运检室，贾廷波属于复合型人才，岗位变化多，技术上手快，他熟悉这里的几乎每一个专业，这与他的勤勉是分不开的。”变电运检室负责人李鹏说。2009年，贾廷波通过层层选拔，以日照公司选拔赛第一名的身份参加省公司继电保护技能竞赛，勇夺个人和团体双第一，这也是日照公司在保护专业竞赛中取得的最好成绩。

“新”字为要，盛开劳模之花

“心无旁骛、锲而不舍”是他公认的记号。在担任保护班班长期间，贾廷波创新开展台账管理建档工作。这是一项非常繁重的工作，但他硬是凭借着一股干劲啃下了这块“硬骨头”。为了完成全市所有变电站台账信息和运维信息的整理，在每天完成工作任务之后，贾廷波就拿上他的“全部家当”，开始在各个变电站之间奔波。三年里，他从没有间断过，遇到不懂的问题，他就查书本；遇到看不明白的线路，他就找有经验的老师傅请教；一个笔记本用完了，就换下一个。最终，形成了保护班近十几年的“检修大数据”，为保护专业积累了宝贵的第一手资源。

久而久之，贾廷波深深体会到，“墨守成规”远不如“突发奇想”的效益更大。2010年，他立足创新和实训两大需求，组织创建了“贾廷波创新工作室”，经过十年的持续创新建设，在省内外已小有名气，2019年全国劳模工匠论坛在日照召开，来自全国的劳模、工匠代表等80余人到工作室现场观摩交流，他的经验做法得到了代表的一致赞赏，工作室先后被授予山东省“劳模创新工作室”“山东省电力公司技能大师工作室”等荣誉。

在贾廷波的带领下，工作室提出“微创新”理念，从实际生产的“微”处入手，以创新手段解决技术难题，大量创新成果和先进经验得到提炼与推广。其中，他主持完成20余项创新成果获得市级以上表彰，30多项创新成果获得国家专利，发表论文10余篇，累计减少停电次数30多起，为企业节省500余万元。

贾廷波最满意的是“微创新”理念推广过程中创新出的两项成果。以前，剥电缆使用的是电工刀，在下刀时无法准确把握力道，会伤到电缆线芯。针对该问题，贾廷波带领团队反复研究改进，根据不同型号的电缆，自行打磨制作了不同规格的专用工具，大幅提高了电缆接头质量。变电站直流电源由蓄电池组提供，当蓄电池组单只蓄电池损坏时会影响整组蓄电池运行，针对该情况，他研制了可从整组蓄电池中摘除单只损坏蓄电池的跨接器，提高了变电站蓄电池组的可用率。“这些小发明、小改造都是实际工作中的小难题带来的灵感，虽然只是一些看起来没什么技术含量的小玩意儿，却给我们的工作带来了实实在在的便利。”贾廷波说。

“传”字为本，遍洒劳模之荫

“不断传承、迭代辈出”是他坚定的追求。在贾廷波工作以来的23个春秋中，其中有12年是在基层班组里度过的。在公司领导的眼中，他早已是车间专业技术领域的“领头雁”；在众多青年同事的心中，他更是同行中当之无愧的“火车头”。

作为青年员工的榜样和标杆，贾廷波是师傅更是指路灯。在对青年员工的培训培养上，贾廷波既重视刚性管理，又注重关爱员工，他秉承“打造一流团队”的理念，立足于提高员工整体素质，强化建设人才梯队。尤其是新员工培养，他对青年员工高标准、严要求，充分利用工作现场，倡导员工结合基本理论、基本技能，进行技能培训和对抗，提升员工技能素质，他在工作室创新设立“人才成长林”，激励青年员工在比中学、在赶中超，快速成长成才。

“一次又一次的平常检修任务、一项又一项的常规工作。有位管理学者说过：把简单的事做到极致就是绝招，把平凡的事做到极致就是伟大。贾廷波就是这样一位同志，他将平凡发挥至极致，为日照电网安全稳定运行辛苦努力着。”变电运检室党支部副书记李伟说。

在贾廷波的带领下，工作室在基础技能培训与科技创新不断结合的过程中，逐渐培育出了“三基两小一微”的跨专业人才培训模式。作为劳模他坚持示范引领，依托工作室组织开展“青工大讲堂”，创新“强化思想行动意识、实化岗位技术能力、深化本领建功作风、活化队伍创新精神” “四化功法”，为青年员工上好“思想引领、岗位练兵、素质提升、活力激发” “四门功课”，帮助青年员工快速成长。截至目前，举办相关实训80余期，培养优秀人才20余名，培训6000余人次，其中12人次在山东省电力公司专业技术比武中进入前十名，为日照电力事业发展注入了新的活力。

不仅如此，在疫情防控的关键时期，贾廷波积极带领青年员工，投身到“三奇”等各大医疗单位的保电工作中。“咱们工区承担着全市各大收治医院、医疗防控用品生产企业等19家重点单位的应急保电工作。前线千万盔甲，就由我们保驾护航。”疫情吃紧，形势严峻，贾廷波带领青年员工对保电的关键设备节点进行巡视、带电检测，累计开展带电检测48余站次、隐患跟踪180余条次。这是一位老党员在疫情面前书写下的满分答卷，并将这份“标准答案”交给了他身后的人。

23年，对许多人来说是值得回忆的峥嵘岁月，是建功立业的奋斗历程，抑或是积累人生财富的光辉之路，但对于贾廷波来说，只是完成了一次又一次的检修任务、一项又一项的常规工作。“把每一件平凡的事情做好，就是不平凡。”贾廷波以辛勤的概念、创新的理念、传承的信念成长为一棵绿树，用初心和使命谱写电力华章。

闪电新闻记者 吕文涛 通讯员 郭轶敏 张亮 王波 报道