导师带徒薪火相传「导师带徒总结」

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导师带徒：两代劳模的技艺传承

工人日报-中工网记者 刘静

劳模师徒：焊花照亮人生路

人如其名，祝强说自己名字中的“强”，某种程度上代表的是个性中“不放弃，不服输”的特质。

电焊是门苦差事，从事电焊工作13年，和自己同时期的学徒大部分都选择了放弃，但祝强一直坚持了下来。他先后参与了印度尼西亚5000立方米LPG球罐群项目、云南昆仑2500立方米低温不锈钢球罐项目、四川绵阳20000立方米高真空不锈钢球罐项目等多项国内外重点工程的建设任务。今年,他获得了“全国五一劳动奖章”。

农家娃踏上学艺路

2008年，年仅18岁的祝强，第一次走进了中国五矿集团有限公司所属中国一冶焊接技术培训中心。

出身湖北孝感农村家庭的祝强，身材格外瘦小，厚重的焊工服套在身上，尚未开始施焊，就已是满身大汗。师傅见状，苦口婆心道：“干这活儿很辛苦的，你还小，最好还是谋个轻松点的行当。”

祝强向师傅保证，为了学手艺，不管多苦多累，自己都能坚持。从零基础开始，祝强用了3个月时间，掌握了电焊的基本操作要领，并正式进入车间实习。祝强说，师傅们时常告诫像他这样的年轻学徒，必须“从一线中来，到一线中去”，让自己的手艺在工程实践中得到锤炼、检验。

从2013年起，祝强开始代表企业参加各类焊接技能比赛，并捧回了大大小小多个奖项。但他始终没有忘记师傅们的教诲，主动申请到外地船罐、球罐项目建设一线。施工高峰期，祝强需要凌晨2点起床，连续8、9个小时进行焊接作业。

技艺相传,严师出高徒

祝强的师傅，是全国劳动模范、全国技术能手获得者赵宗合。

“赵老师很少夸我。”提及自己的师傅，祝强的敬重溢于言表。在一次焊接比赛备战前夕，祝强完成一整天训练，浑身被汗水浸得透湿，拿着试件给师父，本以为会得到表扬，结果却是赵老师的一句：“你这焊得不行啊，达不到比赛的要求。这水平怎么可能拿到名次？还不赶紧继续练！”

作为华中地区焊接领域的“旗手”，赵宗合对自己的爱徒格外严厉——“技术不会骗人，任何高超精湛的技艺，只能通过刻苦和努力去换，容不得花拳绣腿，只有扎得稳，才能扎得深。”

“在我心中，赵老师就像‘超人’。”祝强玩笑似地说，“抛开工作不谈，他还是非常和善的。”但只要涉及焊接工作，赵老师就是“不讲任何条件”。2021年，祝强代表公司出战第十五届全国建设系统技能比赛，获得个人总分铜奖以及个人单项银奖的佳绩。

跟优秀的人在一起

祝强总说自己是“幸运儿”。谈及多年来获得的各项荣誉，祝强表示，是好的导师、先进的设备、科学的训练体系，培养、成就了自己。

“学焊接、学技术，离不开一个良好的学习环境。”祝强说，中国一冶焊接技术培训中心，就是一个“逼着你去进步”的地方。除了师傅赵宗合，这里还有吴勇刚、昌林叶、孙建军等一批焊接精英， “跟优秀的人在一起，压力很大，进步也会很大。”

“师傅说得好，技术不会骗人。”祝强说，“我现在觉得电焊就像自己的好兄弟——你对他好，他就对你好；你相信他，他也会成就你。”（尹志远 常岑）

25岁首席技师累计带徒21人

吕海忠是青岛海尔中德滚筒互联工厂设备工种首席技师，刚满25岁的他已经成为智能化生产车间的大拿。停摆的机器人，在他的指令下可以瞬间复活，伸展、摇摆、抓取，翩翩起舞。

随着企业智能化程度不断提升，对设备技术类专业人员的技能水平也提出了更高的要求，吕海忠抓住企业转型这一机遇，借助企业对产业工人队伍建设改革赋能支持，通过自主学习、专业培训、技能大赛等维度学习历练，在班组团队中脱颖而出，连续2次夺得互联工厂机器人大赛冠军。虽然年轻，他已经累计带徒21人，其中培养多技能工9人。（白旭 刘燕燕）

“导师带徒”助力成长

在“导师带徒”仪式上，班组长左平平从专业技术、工作内容、职业生涯规划等方面，为新员工史翰捷制定了培养目标。他说：“将充分发挥好‘传、帮、带’的作用，号召尽快以‘主人翁’的身份，融入集体生活，投入工作状态。”徒弟史翰捷表示：“要向导师虚心学习，立足岗位，努力做好自己的本职工作，学以致用，尽快使自己成长起来，让青春在拼搏奋斗中更加精彩。”

又是一年毕业季，一批莘莘学子怀揣着梦想，告别校园，加入中铁北京工程局集团机场分公司。经过入职培训后，新入职的大学生已各自奔赴岗位。各项目相继开展了迎新座谈会，与新员工签订“导师带徒”协议，培养后备力量；开展安全教育培训，使新员工尽快完成角色转变，不断提升业务技能，体现自身价值，为企业发展贡献青春力量。（及金石 郭旭）

追光前行

前不久，浙江温岭100兆瓦潮光互补智能光伏电站全容量投产，它是国内首个也是唯一一个智能潮光互补光伏电站。为了能够顺利申报光伏发电国家补贴竞争性配置，国家能源集团龙源电力浙江公司温岭潮光互补智能光伏发电项目团队全力展开攻坚。

然而，本来有半年准备时间，因为疫情所有的工作被迫按下暂停键。当疫情散去，注册及备案时间只剩下两个月。如何抢回被疫情夺走的时间？工程建设部张俊浩和团队开始了一场与时间的赛跑。他们放弃休假、放弃与家人团聚，把所有时间都投入到建设中。无数个夜晚的灯火通明，经过不懈努力，正常两个月时间完成的工作，硬是被全力攻坚的团队在16天内攻克下来。最终通过“容缺”办理的方式，实现项目公司注册与项目备案无缝对接。

山高路远，却丝毫不能减缓他们勘探电网配套建设送出线路的步伐。张俊浩带着团队，将16座山头来回爬了不下10遍，从规划选址到设计对接、图纸修改、政策落地，他们将“催着对方走”转变为“领着对方干”，实现国家电网的配套建设送出线路提前3个月竣工。

真情服务架起“暖心桥梁”

近一段时间，北京联通“创心服务 联通你我”服务标兵争创活动已全面铺开，一线服务人员掀起了“比学赶帮超”的浪潮。

陈辰是紫竹院营业厅一位一线营业员，她在自己的工作岗位上，七年如一日，以“热情、耐心、细致、周到和关怀”默默打动了一批又一批前来办理业务的客户，是当之无愧的“服务之星”。

前几天，一位先生来到紫竹院营业厅，因原机主去世，想办理宽带过户业务。过户业务是需要新机主在场的，但新机主是位老人，因行动不便没有来厅导致无法办理。这时，陈辰主动提出上门帮老人办理过户业务。客户听后愁眉顿开，竖起大拇指。

即使在前期受到了疫情影响进行全部居家隔离，北京联通新发地营销服务中心智家团队也并未停止工作，居家远程完成各项通信保障和网络维护工作。疫情稍有缓和时，新发地批发市场因不能满足防疫要求需要进行改造。批发市场的结构属于开放式厂房形式，槽道高、难度大、危险系数高，需要通过槽道引入一户户解决商户的网络问题。

危险和困难摆在大家眼前，但大家并没有畏惧，为了快速实现全北京菜篮子的功能恢复，大家利用中午、晚上休息时间，加班加点，轮番工作了40个日夜，提前10天完成工作，新发地批发市场提前开市了！新发地批发市场为表示感谢，特送来一面锦旗，上写“恪尽职守、无私奉献、抗击疫情、保障有力”。（唐柳明 张景立）

“我是‘大力士’，关键时刻得顶上去！”

朱邦兄，中能建安徽电建一公司机修钳工。他在部队15年，先后10次获得师团军事比武冠军，10次立功受奖。经年累月的体能训练，让他身体强壮，力大无比，创造的多个“大力士”传奇。

7月20日早上，班组接到通知，施工现场急等着履带吊用，大修工期由原定的12天，改为7天。当时大修只完成了一半，最难啃的“硬骨头”履带吊行走机构还没组装。班组正为此事发愁时，朱邦兄主动请战，揽下这个活。

从班组出来，他便开铲车把180块履带板转到车间前院。组合的第一步铲车配合把履带板铺开，他嫌铲车转来转去太慢，就用手搬，每块重40多公斤，搬上搬下，一个多小时铺到位。10时许，烈日当空，高温来袭。此时朱邦兄装好最后一根销轴，随即收拾工具进车间，开始装支重轮和托轮。加好油的支重轮重达50多公斤，往常需要3人分工协作，班长让他先回班组休息。

得知主机就位最快也要两个多小时，朱邦兄决定不等了。行走梁高1.5米，他先屈身把支重轮放在膝盖上，缓缓劲，再使出全身力气，将其搬到行走梁上。定位则采用肩膀顶的办法。一口气将42个支重轮就位，精疲力竭的他，靠在行走梁上休息了20多分钟才缓过劲。

同事得知朱邦兄手搬肩扛干了这么多活，心疼不已。他却说:“我是‘大力士’，关键时刻就得顶上去！”（夏忠）

七分之一头发丝的精细操作传承

恩智浦半导体（天津）有限公司制造部前线 B班团队一共66人。班组成员携手同行，汇聚起追求卓越、精益求精的合力。针对工作中容易漏步和跳步的情况，大家共同创新了24步穿线工作法，把整个穿线动作分解规范为24个小节点，嘴里数着数，就把线按照规范穿好了。携手同行，薪火相传，是班组对工匠精神最执着的坚守。五年来，班组穿线检查频次达40多万次，合格率100%，质量事故为零，客户抱怨为零。（报送单位：天津经济技术开发区总工会 恩智浦半导体（天津）有限公司工会）

工人日报客户端班组天地第143期