时间:2023-02-11 10:21:25来源:搜狐
今天带来全力服务双碳目标和新型电力系统建设「电力系统 双碳」,关于全力服务双碳目标和新型电力系统建设「电力系统 双碳」很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
2021年以来,大连电力电建集团有限公司围绕国网公司“一体四翼”发展布局,明确产业发展定位,强化施工队伍建设,积极构建现代化施工服务体系,与社会企业相互赋能,打造基础设施智能化、生产消费互动化、信息流动充分化的能源信息深度耦合的网络。
聚焦新能源 促进产业发展
6月5日,生态环境部、中央文明办、辽宁省人民政府在沈阳市举办六五环境日国家主场活动,并确定大连为全省唯一的分会场,大连电建集团作为该项目的承建单位,受邀参加了“共建美丽世界大连环保志愿者‘双碳’主题实践活动”启动仪式。
大连液流电池储能调峰电站位于大连市沙河口区,是全球最大的100兆瓦级全钒液流电池储能调峰电站。该项目总建设规模为20万千瓦(存储)/80万千瓦小时(输送),总投资38亿元。该项目建成后,将在缓解电网调峰压力、提高大连南部地区供电可靠性、助力新能源发展等方面发挥重要作用。
大连液流电池储能调峰电站接入220千伏海湾变电站需要新建0.958千米隧道,其中860米采用明挖隧道方式施工,98米采用顶管敷设方式施工。“隧道路径是利用已有架空线路路径,这样可以减少前期征地等的手续审批环节,加快项目建设进度。”大连电力建设集团有限公司工程部主任马士恩介绍,开工以来,该公司将基础建设专业的骨干力量全部调集至该项目,每天至少安排50人,调集20台各类施工车辆在现场施工。
在施工过程中,由于施工地点在临海地区,往地下挖2米就会出现涌水,这增加了电缆隧道施工的难度。由于隧道路径附近都是运行的电力架空线路,不能使用大型吊装设备,无法采用隧道浇筑成型的方式施工。大连液流电池储能调峰电站220千伏送出工程项目经理李双胜结合现场情况找到了利用拉森钢板桩解决涌水问题的方法。经过两个月不间断施工,于2020年11月完成了隧道明挖施工。
“98米顶管施工是整个工程最难的部分。”李双胜说,此次下穿顶管横断面宽10米、高7米。在地质及水文条件复杂的情况下,大连电力建设集团有限公司不仅克服了跨越主干道、地下排水暗渠、涉水底面沉降控制等困难,还通过多次调整双向顶管参数将电缆隧道建设延伸至储能电站组合电器室,让电站能够“开门接电”。
2021年11月6日,储能电站至220千伏海湾变电站的电缆隧道土建部分全线施工完毕;今年1月6日,双回高压电缆敷设完毕。至此,储能电站至220千伏海湾变电站线路工程全部竣工,大连液流电池储能调峰电站具备投运条件。
与时间赛跑 让电等项目
去年1月22日22时38分,中船重工庄河Ⅱ号风电项目一次性并网成功。这意味着大连电力建设集团有限公司承建的该项目海上升压站建设完成。
2020年4月份,大连电力建设集团有限公司中标的中船重工庄河Ⅱ号海上风电项目所有电气工程开工,包括建设陆地集控中心工程、220千伏海上升压站电气安装工程及220千伏陆上输电线路工程。经过9个月的施工,该公司先后完成陆地集控中心一、二次电气设备的安装、试验、调试和220千伏输电线路临时过渡施工、海上升压站模块陆上设备组装,为工程按期竣工打下基础。
根据计划,2020年12月初,该工程进入升压站海上设备安装调试最后攻坚阶段。但由于各种原因,海上设备安装调试作业时间推迟到今年1月份,而整个项目要在1月22日前具备并网发电条件。
时间紧迫,海上作业环境也不利,尤其是在冬天,海上气温要比陆地低5~8摄氏度。人在作业平台站上一会儿都冻得瑟瑟发抖,更不要说施工人员白天在上面工作十几个小时了。晚上,集装箱式的宿舍温度不高,他们睡觉时也得穿着外套,熬过一个个夜晚。只有一人宽的平台楼梯常常被海水侵蚀结冰,上下困难。施工人员在鞋上缠上布条,拿着铁棍,边走边敲碎冰层,每次攀上平台都要格外小心。
1月9日8时,项目负责人梁学军带领作业组开始一天的忙碌。在用液压钳压接接续管时,施工人员张统发现液压钳已被冻得不能用了。头一次遇到这种情况,他有点发蒙:“这可怎么办,越着急,它越是添乱。”经验丰富的梁学军说:“快,把液压钳拿到屋里暖和一下再用。”张统赶紧抱着液压钳一路小跑回房间。过了好一会儿,液压钳终于可以使用了。他又用棉袄裹着液压钳一路小跑回到作业地点,继续压接接续管。
1月中旬,大连突遇罕见的暴雪寒潮,庄河北部地区最低气温降至零下20多摄氏度。低温给电缆头制作工作出了大难题。正常情况下,施工人员每天能剥开二三十根控制电缆的外皮,但由于温度太低,刀子每次只能在电缆外皮上留下一道浅浅的划痕。他们采取临时加热的办法,一天只能剥开十几根电缆,便加班加点,保障施工进度。
海上项目的电力线路需跨陆地、入大海,大量设备和人员都需要车载船运,各项审批程序更加严格,需要大量时间。“为了不影响工程进度,我们从风电场开工时便开始办理相关施工手续,提前4个月到现场实地勘查,准备物资材料,熟悉现场环境,制订项目施工进度方案。”大连电力建设集团有限公司工程部管理专责姜南介绍。
为保障施工进度,该公司对项目采用“树状管理”,把责任分解到人,每个节点都设专人负责,全项目“枝干”信息闭环,把好进度和质量关口;落实施工现场“同进同出”管理要求,负责前期协调、物资配送、施工组织、质量检测的人各司其职,形成合力,最终确保了工程如期完工。
依托多元数据 构建一站式智慧服务体系
大连电力建设集团有限公司围绕杆塔、站房、数据、北斗、光纤、5G等电力基础资源,主动作为,自主创新搭建的“e电通”商务平台,汇集区域内各类用户群体与社会生产主体的多元数据,实现区域综合能源数据监测和展示,完成区域综合能源数据分析,实现多能源系统之间的协调,提高能源利用效率,降低企业用能成本。
“e电通”商务平台可直接办理传统电力施工、新基建、综合能源服务、多站融合等业务。构建了客户“数字孪生牵引 快速运维响应 用能诊断优化 金融保险托底”的一站式变电站智慧运维服务体系,为客户变电站运行与维护提供一种全新的服务模式。
“一座10千伏的客户变电站通过e电通平台实现智能运维托管,一年可为客户节省近26万元人工巡检费用。目前共计走访客户93家,已完成变电站勘察205座。长海海底光缆已经与当地电信、移动企业完成租赁合同签约,即接即用,可为通信运营商省去90%以上的自建海缆成本。”大连电力建设集团有限公司电器分公司客户服务平台主任蒋维涛说。
目前,大连电力建设集团有限公司综合能源服务规模不断扩大,年接入用户变电所超过100座,开拓海缆施工等业务,新业务合同额突破5000万元。(董爱军 邵瑜)
编辑 | 齐琛冏
审核 | 牟思南
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