大庆油田电力工程设计院「中油电能售电事业部」

今天带来大庆油田电力工程设计院「中油电能售电事业部」，关于大庆油田电力工程设计院「中油电能售电事业部」很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

熊新徽在沙漠腹地勘察现场

设计人员在35千伏周油库线现场勘察

图片由中油电能提供

土生土长的大庆人，对于中油电能一定不陌生。从居家日常的生活用电，到保障油田生产的用电，中油电能承担了全市相当大的一部分。但是，你知道吗？在他们的背后，还有着更大的“腕儿”，承担着电力设计和培训的重任，他们就是中油电能电力研究设计院。

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瓶颈面前生产经营依然能“双增”

然而，“大腕儿”也有遇到困难和挑战的时候，近些年，由于基建投资总体降低，规划设计行业业务量相对缩减，加之现有培训设施薄弱、规模小，使以设计、培训为主营业务的电力研究设计院高质量发展遇到极大的瓶颈。

挑战和机遇，从来就是“双生子”。想要发展，谋增量才是出路！

随着油田上下有序复工复产，中油电能电力研究设计院在做好疫情管控的同时，也快马加鞭规划设计、人才培训等业务，努力为完成全年生产经营任务赢得主动。跟进中油电能“三个增长极”战略，坚持内控成本与外拓市场并举，挖掘新的效益增长点，最终实现生产和经营收入连年创新高。

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签下EPC项目5503万元“大单”

记者在采访中了解到，中油电能电力研究设计院与兄弟单位联合争取EPC项目，是谋增量的重要举措之一。

每当市场上有较大电力工程项目建设信息，他们就想方设法联系相关单位，详细介绍业绩成果和工程资质，并推出中油电能“一体化”服务模式，得到对方认可后，全力以赴参与项目投标。

据悉，电力研究设计院承揽的第一个EPC项目是“新疆博瑞能源公司35千伏第二电源工程”。

新疆沙漠多，气候恶劣。在设计过程中，设计人员充分考虑了这些因素，反复推敲优化设计方案，令用户非常感动。在用户选用施工队伍时，他们积极举荐兄弟单位电力技术服务公司，同时抓紧与该公司的配合，做好施工图设计与现场技术交底等工作，确保项目如期、顺利开工。

去年5月，电力研究设计院以设计牵头，中标合同额为5503万元的“大庆石化公司炼油结构调整转型升级厂外供电工程”EPC总承包项目，创造了市场开发史上EPC总承包较大项目的良好业绩，成为中油电能电力“一体化”服务的典范。通过这一优势，电力研究设计院还完成了“宏伟园区市政基础设施配套工程”等EPC项目，进一步提升了整体创效实力。

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“前店后厂、联合设计”一个项目省15万元

“前店后厂，联合设计”模式，在电力研究设计院，这句话的热度最高。

“后厂”指电力研究设计院，“前店”指的是新疆项目部。

为实现新疆市场开发效益最大化，院里每承揽一个项目，首先派“前店”人员去现场勘察，然后把相关信息、数据及可行性研究方案等通过网络传到“后厂”进行初步设计。

而后期的图纸审查、现场技术交底及服务、协调等工作均在“前店”开展。

“常年在‘前店’工作的技术人员基本都是多面手，从前期合同签订到后期项目结算，都能独立完成，设计及预算准确率达98%以上，及时率达100%，既保证了用户要求，又最大限度降低了成本。”采访中，新疆项目部经理、电力设计部党支部书记赵卫东这样说道。虽然条件艰苦，但他们坚持吃、住、行从简，驻新疆7年，年均节省成本10多万元。

以“新疆塔里木油田防洪安全隐患治理工程”为例，正常情

况，开展勘察、设计等工作至少需要“后厂”选派4名设计师往返新疆现场三四次才能完成。为节约成本，“前店”人员做好现场勘察、方案编制等前期工作后，“后厂”人员接着开展输电线路、土建工程等初步设计和施工图设计，再将图纸通过网络传到“前店”，最后由“前店”人员负责与用户沟通汇报、进行技术交底、现场服务和工程结算等工作，加上概预算阶段软件方面节省的投入，仅此一个项目就减少支出15万元。

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2019年承接大项目214项

不断深挖内部潜力的同时，他们凭借技术专长与多年形成的良好信誉，不断拓宽市场空间，实现效益新飞跃。记者了解到，2019年，电力研究设计院市场开发收入完成经营考核指标的118%，较上一年同期又迈上了一个新台阶。

在规划设计方面，电力研究设计院加强与炼化公司、高新技术开发区等大庆市及油田内部单位的沟通，注重与东北炼化工程公司葫芦岛设计院、中国寰球大庆石化工程有限公司等同行合作，使服务范围从油田未上市企业，逐步拓展到上市部分企业，从大庆市拓展到新疆塔里木油田，仅2019年就先后承接了110千伏炼化变3号主变增容工程、喇嘛甸油田电力线路智能相控系统完善工程、海拉尔基地外电路新建工程等214个项目，其中涉及“轮南电力调度系统升级改造工程”等塔里木油田项目18个，不但保证了大庆及周边的规划设计市场，还在新疆塔里木油田电力设计市场站稳了脚跟。