上海电力大学光电系「上海电力大学电气工程」

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3月中旬，上海电力大学杨浦校区实施“7 7”管控。受党组织号召，该校电气工程学院广大党员、干部第一时间返回学校，在接受隔离管控的同时，为学校疫情防控尽力而为。分管学生工作的党委副书记叶华刚深知这个时候必须守护在学生身边，为他们管控期间有序开展学习、生活等，做好方案、服务和保障。进校后，在学院党委的部署下，他和团队成员火速制定各项方案，快速落实各项举措，不眠不休解决学生实际困难。“只有深入学生中，才能更好的了解他们的所思所想所需”，在学校转为准封闭管理后，他第一时间走进学生宿舍，倾听学生的心声，送去学院的关怀。

作为学院疫情防控的“信息端口”——办公室主任张志芹，为了工作时不受家人打扰、也不影响他们休息，将厨房当作办公室，提前谋划物资供应，保证集中隔离教师的在校生活。党员教师周波老师在接到返校通知后勇毅逆行，作为土生土长的上电人，他第一时间投身到各方面协调工作中。疫情当下，还有无数老师用实际行动诠释了新时代党员教师的责任与担当，让党徽在校园疫情防控一线熠熠生辉。

精密的管理方式是根基。突然管理一个楼并不容易，以英华楼为例，其构成之复杂，宿舍之多，让电气工程学院的驻校辅导员和楼长犯了难，虽然任务艰巨，但他们还是通过不断总结经验，建立了“舍长为点、层长为线、楼长为面”的管理体系。作为楼长的华伟博士，在其中发挥了巨大作用，他成了辅导员、后勤保障人员和学生们之间沟通的桥梁。由点及线、由线构面的方式使楼长能快速掌握全楼实时信息，并在第一时间把工作安排传递给每一名同学。

科学的调度是手段。电气工程学院的驻校辅导员和楼长不断优化调度体系，不断提升日常工作的运行效率。核酸检测是科学调度中最难的问题，如何能够快速检测节约时间，避免过长排队造成交叉感染成为必须解决的问题。电气工程学院以各楼层为单位，在各楼层集合后，统一在楼长指挥下由层长带领，有序进行核酸检测。此方案在实践中取得了很好的效果。

人性化措施让防控更有温度。“我们的学生配合学校安排，足不出户，他们已经做出了很大贡献，对他们的合理诉求，一定要听得见、入得心、能处理”，余开华老师说。吃得饱不饱，吃得好不好，是辅导员和后勤处人员最关心的事情，他们每天都要盯着群里的报告，通过线上方式了解同学们的诉求，第一时间改进。同学们还可以在微信实时文档中填写急需的基础药品、卫生用品等，也都得到及时反馈，他们留言表示充分感受到了学校的温度。

我是党员我先上。学校下达管控通知后，学院立即召开了学生党员动员大会，广大党员积极报名，投身到楼长、层长、志愿者队伍当中。英华楼楼长华伟每天都坚持在一楼的调度岗位，在封闭管理的七天内，在8个学生管理群内累计回复万余条消息。每天清晨，其他同学还处于梦乡时，他就已经坚守在了配送早饭的岗位上。“作为共产党员，感谢组织长期以来的培养，使我能够有机会在此次疫情期间为大家服务，也让我的应急和组织能力得到了锻炼和提升；从班长到楼长的变化，变的是服务人数的增多，不变的是为大家服务的热情，大家的满意也正是我们所追求的。”华伟说。

有一份热，发一份光。在党员的躬身带头下，广大教师和学生纷纷加入这场阻击战，很多师生自愿投身到垃圾收集分类等工作中。“一开始收垃圾的时候，李安和安胜辉同学看我一个人收拾湿垃圾有困难，二话不说就上来跟我一起收拾肮脏的湿垃圾，旁边的同学也主动出来帮我，少了他们我真觉得搞不完”，英华楼5楼层长李育坤说。据统计共有308名同学参与到了这场战斗中。微信名为“代替月亮来爱你”的博主，发文《反观封楼之后的48小时，我们能做点什么》呼吁更多的同学在这场阻击战中发光发热，获得了1400的观看量和100点赞。